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纳帕溪谷营销总结及营销策略总纲 67P
发布时间:2017/1/17
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发布时间:2011/12/17
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皇都国际公寓项目物业验收工作标准 18P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2014/9/11
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发布时间:2015/8/9
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2010年10月广州保利鱼珠项目定位报告 105P
发布时间:2013/5/22
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开盘前储客与客户摸排技巧(新版) 42P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2014/6/17
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/1/17
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万达集团客户资料管理指引 2P
发布时间:2014/1/17
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发布时间:2013/12/31
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发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/3/20
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发布时间:2012/3/9
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发布时间:2012/2/28
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内容摘要:推货量变更及工程节点滞后:实际推货量发生变更,原定联排产品未推售;原定9月进场,实际进场时间延后至10月20日;市场客户观望情绪浓厚,本项目
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内容摘要:推货量变更及工程节点滞后:实际推货量发生变更,原定联排产品未推售;原定9月进场,实际进场时间延后至10月20日;市场客户观望情绪浓厚,本项目
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内容摘要:如客户的证明材料未带齐全,应备有替代的办法或能够主 动向客户提出变更收楼时间的建议
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内容摘要:施工图纸质量不佳给我们带来诸多困扰:错漏碰缺,大量设计变更,增加管理难度,成本难以核准,销售附图和实际交付不符,带来交付和投诉风险,变更滞后
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内容摘要:推货量变更及工程节点滞后:实际推货量发生变更,原定联排产品未推售;原定9月进场,实际进场时间延后至10月20日;市场客户观望情绪浓厚,本项目
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内容摘要:保证最有诚意的客户买到意向单位;第一意向优先制 保证购房客户的第一意向,避免选房当天犹豫;变更数据及时性 算价期间,每天预销控,及时引导重叠
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内容摘要:客户行为数据化 业务人员根据每位客户到访次数、主动来电次数、看现楼次数等数据指标和客户行为来判定诚意度,分为: A,B,C,D类 (具体指标
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内容摘要:未入伙准业主的投诉满意度最低,投诉问题集中在设计变更 已收房准业主和磨合期业主的投诉满意度受房屋质量和维保修影响最大。
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内容摘要:未入伙准业主的投诉满意度最低,投诉问题集中在设计变更 已收房准业主和磨合期业主的投诉满意度受房屋质量和维保修影响最大。
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更:C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更:C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:A类――由于客户要求、销售要求提出的变更;B类--甲方要求之变更;C类--各专业间配合引发的变更;D类--配合现场情况进行设计变更;E类--
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内容摘要:公司成立于2002 年9 月,2009 年12 月整体变更为股份有限公司,注册资本36 亿元人民币,是大连万达集团旗下商业地产投资及运营的唯
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内容摘要:准确:指产权来源清楚,证件手续齐备,符合法律政策,记录与实际相符。1.2 完整:各种表册项目无缺项,各种证件、证明材料无遗漏。1.3 及时:
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内容摘要:恒大地产完善了CIS品牌体系,变更了企业形象广告语,把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。
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内容摘要:在签订正式购房协议前,如客户要变更预选房号,则只能在本次推出房源的剩余房号中选择,即其他VIP客户已预选的房号,客户不得重复预选。
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内容摘要:1). 由客户服务专员负责住宅单位工程/设计变更联系事宜(包括工程建议与产品建议),在强销售期间原则上不接受客户变更,以上变更由销售经理界定
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内容摘要:目的规范所管辖物业客户变更办理程序,确保客户顺利办理变更手续,亦为服务中心能及时掌握客户信息,为客户提供优质的服务。
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