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客户服务部处理标准作业流程 17P
发布时间:2015/11/6
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石狮市某花园物业管理方案 74P
发布时间:2015/11/6
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客户接待流程及统一说辞 22P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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皇都国际公寓项目物业验收工作标准 18P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/10/23
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合肥蓝鼎集团别墅物业管理方案 118P
发布时间:2015/10/14
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发布时间:2015/10/11
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内容摘要:带着市场、竞争关系、客户需求、推广思路综合考虑、评估项目核心机会和卖点,形成营销推广定位、原则、表现标准,即营销策略大纲。
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/9/29
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发布时间:2015/9/7
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发布时间:2015/8/13
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大型公关活动策划执行手册终端篇 53P
发布时间:2015/8/12
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移动全民营销的三个核心难点 14P
发布时间:2015/8/7
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发布时间:2015/8/6
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内容摘要:各专业公司以“全客户主体、整合型服务、区域性布局、国际化标准”为企业发展定位,致力成为中国房地产领先发展的综合顾问机构。
发布时间:2015/8/4
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内容摘要:卡布斯国际广场B栋本为公寓,在建造过程中更改的写字楼。由于规划问题,项目存在层高不足、住宅痕迹过重等产品上的瑕疵,属于非标准写字楼物业,市场认可度未知,故该类型产品在前期宣传推广过程中如何树立形象十分重要。本报告针对如何树立区隔形象,提高客户认知程度提出以下传播策略构想,为同类型产品推广策略提供借鉴。
发布时间:2015/7/30
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内容摘要:(1) 报修、投诉:业户因对园区内、住户家中发生的问题以及物业管理的服务需求或不满时,通过各种方式向有关部门反映的行为,称之为投诉。报修、投
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内容摘要:互动管理“是从“客户关系管理(Custormet Relarion ship management)”的理念转化而成的,因为物业管理中的服务
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内容摘要:销售代表应站姿挺立,坐姿端正,走姿轻盈,举手投足要用挑剔的标准来要求自己,随时想到客户正用放大镜观察我们。
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内容摘要:形成基于客户行为的标准化产品
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内容摘要:如客户的证明材料未带齐全,应备有替代的办法或能够主 动向客户提出变更收楼时间的建议
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发布时间:2015/10/23
文档标签:推广文案,中海格林威治城复合地产项目
内容摘要:以强势的整合传播体系,贯穿独特的风格将项目形象展示给目标客户,全面契合新富精英阶层的置业标准,最终实现市场推广目标。
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内容摘要:以“业主满意”为核心,提供五星级标准服务,推行人性化、专业化物业管理服务理念;关注并满足徽州华府业主(客户)多层次的个性化需求与期望; 运用
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发布时间:2015/10/11
文档标签:客户营销需求与整体策略,营销策略,万科标准化营销策略
内容摘要:带着市场、竞争关系、客户需求、推广思路综合考虑、评估项目核心机会和卖点,形成营销推广定位、原则、表现标准,即营销策略大纲。
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内容摘要:根据项目回款的要求,【东一时区】将在总体销售计划的前提下,拆分细化多个时间段的销售量。此阶段项目销售要化险为夷的一个策略是由卖名字、卖风格转
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内容摘要:"对客户绝对尊重(不以着装、是否开车、开车型号、口音、长相等表示出对客户的区别好恶;不因客户对价格的敏感流露出对客户的轻视;不因客户成交与否
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内容摘要:万科日本房地产客户与效率的实现方式标准化研究报告
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内容摘要:今年上海商务中心市场继续快速发展,各大运营商品牌都在积极开发新的商务中心网点,客户群体也进一步扩大,整体上来看,办公室的出租率都比较理想。2
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内容摘要:本操作指引就工地开放活动的重要时间节点的各项准备要素进行标准化,从而固化工地开放活动的流程,为客户提供高质量的服务。
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内容摘要:客户评估项目成败的核心标准:物料?销量?门店满意度?
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阅读量:100
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内容摘要:不同的开发商,对经纪人的要求标准不同:与中介公司有合作,对有经验的经纪人,要求经纪人推荐的客户成功之后,必须将客户带到现场,凭其专业能力促进
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发布时间:2015/8/6
文档标签:项目营销策划建议,月星国际商务精英生活特区,营销策略,无锡
内容摘要:各专业公司以“全客户主体、整合型服务、区域性布局、国际化标准”为企业发展定位,致力成为中国房地产领先发展的综合顾问机构。
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发布时间:2015/8/4
文档标签:世联,非标准写字楼,物业传播策略构想案例,营销策略
内容摘要:卡布斯国际广场B栋本为公寓,在建造过程中更改的写字楼。由于规划问题,项目存在层高不足、住宅痕迹过重等产品上的瑕疵,属于非标准写字楼物业,市场
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发布时间:2015/7/30
文档标签:郑州鑫苑mark国际,营销策略,营销执行,同致行
内容摘要:世豪小公馆——项目凭借优越的地理位置、成熟的周边配套、顶端的装修标准,借势蓝堡湾,吸引自住和投资的客户。
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