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百汇中央广场物业管理工作大纲 133P
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北京市益轩楼盘销售管理制度 25P
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世联地产万科项目销售管理体系 17P
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九峰国际招商部作业指导书 29P
发布时间:2011/11/8
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红棉花园物业管理方案 6P
发布时间:2011/10/31
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地产招商中心人员纪律规定 12P
发布时间:2011/10/26
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地产公司员工培训手册 35P
发布时间:2011/10/26
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房产品销售过程管理规定 12P
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房产代理公司管理制度 104P
发布时间:2011/9/15
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售楼部指南针目标管理法 2P
发布时间:2011/8/30
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北京某地产项目案场管理制度 42P
发布时间:2011/8/22
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白金海岸现场接待流程 2P
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郑州郑东第一大街开盘操作思路 123P
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接待中心门岗岗位制度 1P
发布时间:2011/6/30
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内容摘要:物业部是管理处的业务主管部门,负责物业区域内的消防治安、公共卫生、环境绿化、接待客户投诉等工作
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内容摘要:正在与客户交谈需短暂离开,应先向客户致歉,“对不起,请您稍候,我马上就来”,征得客户同意后再离去,返回时“对不起,让您久等了”,如果离开的时
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内容摘要:如在值班时间接到以前联系过或曾经来过的客户,值班销售员有责任马上通知负责该客户的销售员,并同时热心接待该客户,如发现有怠慢客户或客户投诉情况
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内容摘要:每天上班必须签到,按照签到的次序接待顾客。最右边是主接待位置,由右向左。每次接待客户必须填写“客户来访记录”,写清客户“来访时间、结束时间、
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内容摘要:拟订每月的交楼计划,根据合同交楼时间提前填发《楼宇交付通知书》;
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内容摘要:接待顺序:实行客户轮号接待制度,双方按照轮流方式及各自签到的顺序接待来访客户。接待完毕后,销售人员应在《来访客户登记表》上做好登记并于当日录
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内容摘要:部门员工在客户来电或上门接待后,了解对方需求,并将客户的资料按时间顺序登记在客源资料本上,再将推介的具体情况登记在备注栏中。
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内容摘要:在客户未到来前,接待台的客户经理应对下批新客户的接待人员达成一致意见(根据接待顺序表),客户进门时不允许有观望,推诿情形发生,否则在场客户经
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内容摘要:明确、规范从客户开拓、客户接待、签约至房产品交付准备前整个销售作业过程的操作流程及管理要求。
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内容摘要:每周销售代表的接待与成交比例分析表;即每周对每个人每天接待的客户根据来人接待表进行统计汇总,对销售代表的业绩考核每周一次;每月再将每周考核情
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内容摘要:客户进门,主动迎接,递送楼书和会刊,引导客户至模型区,介绍整个模型和小区规划
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内容摘要:案场纪律和工作的规范性有待进一步加强;接待客户的能力和高目标的要求尚有差距;工作模板在日常工作中推动的不够;对公司文化理解不够深入。
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