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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/16
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世联地产2012年写字楼物业白皮书 115P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/11/2
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武汉恒大华府推广策略整体思路 61P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/10/10
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重庆中渝·山顶道壹号营销执行方案 85P
发布时间:2012/8/30
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重庆潼南花盛香醍营销执行案2011年 118P
发布时间:2012/8/9
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发布时间:2012/6/11
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/17
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深圳观澜湖长堤高尔夫别墅推广策略 51P
发布时间:2012/4/16
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南昌唐宁街商业项目启动推广策略2010年 123P
发布时间:2012/4/10
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世联 深圳诺德中心策划报告1 30P
发布时间:2012/3/30
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内容摘要:客户来源:北城区客户主要来源于长丰县城及其附属城镇居民,以及北部城区原始居民。外部区域客户较少,主要因素为北城区区域发展落后,很难吸引主城区
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内容摘要:通过不同类型的活动达到项目功能展示、形象展示、项目品质体现,同时通过这些活动联系市场消费群体,进行口碑传播,快速在目标客户中扩大项目知名度、
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内容摘要:该项目的“无缝对接轻轨+地段+配套”为客户买单的重点因素,但因其产品本身并无明显优势,目前5号楼至少剩余1/3房源,大部分为中高区产品。户型
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内容摘要:通过举办多种类型的活动,使多数客户都能参与进去,同时也提供了一个业主与业主之间交流的机会,丰富了业主们的精神生活。
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内容摘要:1.产品的形态多:任何一个与它的具有某种相同类型产品的小项目,都可能是竞争对手2.开发周期长:与某个竞争对手的战役结束后,马上又要应对 另一
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内容摘要:根据本项目产品类型、户型配比、景观特色、地块区位、区域配套等项目特征,可以发现本项目的客户定位、建筑风格、以及规划定位都是具有独特的销售利益
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内容摘要:本项目定位为酒店式路线较为合适,为规避片区写字楼市场空白的开发风险,可走更为折中的道路,将项目打造成南市区内第一座具备商务功能的可拼合式的公
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内容摘要:楼市遇冷,客户观望情绪加重,西山华府同样陷入了销售困境市场中同类型同档次竞品众多,综合质素均不逊色,价格更低经过之前的推广,本案豪宅形象成功
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内容摘要:宾仕国际不强调loft产品类型,从林肯公寓的样板展示和客户反馈来看,城市豪宅的属性位列第一。上下两层的居住形态是事实不是符号。部分产品200
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内容摘要:我们是什么类型的产品,那些地方吸引了消费者?我们的客户是谁,他现在为什么没来?我们采用那些推广渠道,才能快速赢得市场关注?
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内容摘要:我们力求在新的房地产发展形势下,与不同类型的客户共同迎接新挑战、新机遇,并为商业地产开发商提供真正具有专业水准、可持续经营的工商写字楼物业解
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内容摘要:三个项目均位于中堂镇中心片区,项目类型均为商住洋房,上门客户趋于一致,市场均价相差不大;可判断08年上半年仍是三个楼盘共分中堂片区市场。
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内容摘要:在项目及区位尚未成熟及得到市场认可时,产品面积过大,从而导致总价过高,客户面窄产品类型单一,只是面积上作简单的变化,产品功能、景观、立面、服
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内容摘要:大盘影响力塑造的缺失!整盘与分地块项目整体推广,产品类型更换,整体形象随之变化,让客户感知度难以掌握;
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内容摘要:在项目及区位尚未成熟及得到市场认可时,产品面积过大,从而导致总价过高,客户面窄产品类型单一,只是面积上作简单的变化,产品功能、景观、立面、服
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:②重大节点销讲词(认筹和开盘统一说辞),要求以文本形式出现,并及时培训并监督职业顾问是否运用统一说辞。③针对老业主、老带新业主和客户、第一次
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内容摘要:每个Sales在应对类型各异的客户的时候都有几招技巧,毕竟人吃五谷杂粮,又有七情六欲。但一旦真正面对两袖清风的客户时,我们又应该怎么办呢?出
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:在项目及区位尚未成熟及得到市场认可时,产品面积过大,从而导致总价过高,客户面窄产品类型单一,只是面积上作简单的变化,产品功能、景观、立面、服
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内容摘要:在项目及区位尚未成熟及得到市场认可时,产品面积过大,从而导致总价过高,客户面窄产品类型单一,只是面积上作简单的变化,产品功能、景观、立面、服
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内容摘要:在项目及区位尚未成熟及得到市场认可时,产品面积过大,从而导致总价过高,客户面窄产品类型单一,只是面积上作简单的变化,产品功能、景观、立面、服
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