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发布时间:2009/4/15
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华裕地产公司客户会活动提案全 84P
发布时间:2015/2/11
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发布时间:2013/8/12
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沈阳万科装修房战略解读 122P
发布时间:2013/8/12
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房地产销售接电接访流程 94P
发布时间:2013/8/12
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长春万科柏翠园客户满意度提升计划 21P
发布时间:2013/8/24
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昆明万科锦程营销策略方案 109P
发布时间:2012/6/24
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大型公关活动策划执行手册终端篇 53P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/12
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2015/8/9
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发布时间:2013/4/30
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成都市公园壹号开盘活动策划案 37P
发布时间:2015/8/7
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九州远景成都复城国际综合体项目竞标文件 156P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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泛海城市广场招商发布会规划方案 57P
发布时间:2013/5/22
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楼盘端午节活动营销方案 5P
发布时间:2015/7/29
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发布时间:2015/6/11
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深圳酒水文化产业项目前期研究报告 84P
发布时间:2013/7/8
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/23
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世联营销卖楼模式研究 19P
发布时间:2014/6/30
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发布时间:2013/7/24
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世联星河湾豪宅项目系统研究报告 176P
发布时间:2013/7/24
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房地产营销策略专题研究报告 43P
发布时间:2013/7/24
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内容摘要:公园壹号的本次开盘其实就是针对前期意向客户聚集能量的一次有效释放,通过精心的现场布置与丰富的节目演出和互动活动,充分营造当天开盘活动的氛围。
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内容摘要:通过为业主举办实实在在的联谊活动和增值服务,不断与业主近距离沟通,提高业主对公司售后服务的满意
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内容摘要:长期以来,新联康一直是万科代理队伍中客户满意度最高的团队,被武汉万科誉为合作代理公司中“综合实力排名第一”。
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内容摘要:06年客户满意度调查结论表明,装修房满意度低于毛坯房,大量提供装修房如何保证客户满意度提升?
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内容摘要:指通过专业的语言、能力及行动为客户解决在购房过程中的所有疑问,创造并满足客户的需求,达致客户满意购买。置业顾问是一个伟大的职业,我们为了千家
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内容摘要:通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服务还存在很多不足之处。也引起了锋行公司每位领导的高度重视。决心通过服务提升计划的制定和实
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内容摘要:2010和2011年,万科通过金域缇香和白沙润园响彻昆明,在品牌建立、客户满意度和产品品质等均抢占了区域高点,万科品牌已逐步融入春城!
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内容摘要:客户评估项目成败的核心标准:物料?销量?门店满意度?
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发布时间:2015/8/12
文档标签:上海,安亭新镇圣诞节客户答谢派对,活动策划
内容摘要:在圣诞节举办答谢会,通过答谢会使客户增进对安亭新镇的归属感,提高美誉度与满意度。
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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发布时间:2015/8/9
文档标签:福星惠誉东澜岸大盘项目,营销策略,新联康,武汉
内容摘要:长期以来,新联康一直是万科代理队伍中客户满意度最高的团队,被武汉万科誉为合作代理公司中“综合实力排名第一”。
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:公园壹号的本次开盘其实就是针对前期意向客户聚集能量的一次有效释放,通过精心的现场布置与丰富的节目演出和互动活动,充分营造当天开盘活动的氛围。
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内容摘要:项目销售团队组建和管理策略八、营销推广媒介策略、渠道策略九、权证管理制度以及回款执行方案十、客户满意度管理制度、项目销售品质提升执行方案
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内容摘要:提出项目核心开发主题理念:“商业造城,荣耀生活” 统领整个项目的开发理念,实现差异化营销理念,以“铜锣湾广场奠基活动”拉开序幕; 提出“携手
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内容摘要:提出项目核心开发主题理念:“商业造城,荣耀生活” 统领整个项目的开发理念,实现差异化营销理念,以“铜锣湾广场奠基活动”拉开序幕; 提出“携手
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内容摘要:活动目的:以端午节为契机,举办一场主题活动,为本项目增加欢乐氛围,提升业主、客户对本项目满意度,加强业主、客户、公司之间的交流。除此外,还可
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内容摘要:细节软性元素的客户体验,提高客户满意度。通过春节氛围的包装,让中央公园客户感受亲切,同时依靠初次开盘的庞大人气,积累客户迅雷去化;汇聚人气,
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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内容摘要:不要使用不可测量的模糊指标。当某个目标对你的业务很重要而你又确实无法测量时,尽力使它们具体。例如,如果客户满意度是首要的,将你的目标定为回报
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