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龙湖企管模式演变及运营精细化管理(讲义) 135P
发布时间:2014/4/14
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内容摘要:最佳体验:围绕客户的最佳体验来设计产品和服务以达成溢价。效率提升:围绕快速复制产品模块与服务和优化流程来加快开发速度。商业增值:围绕商业资源管理和氛围营造来提升商业物业和地段价值。
水岸新都:大型抽奖活动 1P
发布时间:2013/8/20
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珠江御景促销措施建议 6P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/7/31
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步行街等商业地产案例研究 101P
发布时间:2013/6/9
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发布时间:2013/5/17
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平山敬业国际广场定位 92P
发布时间:2013/3/19
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发布时间:2012/12/14
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2011年西安万科金域曲江整合推广策略 126P
发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/22
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发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/16
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2014/4/14
文档标签:2011年3月24-25日龙湖企管模式演变及运营精细化管理(讲义)
内容摘要:最佳体验:围绕客户的最佳体验来设计产品和服务以达成溢价。效率提升:围绕快速复制产品模块与服务和优化流程来加快开发速度。商业增值:围绕商业资源
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内容摘要:水岸新都在一期刚开盘一周举办此次抽奖旅游活动,一方面让业主和客户通过旅游亲身体验该项目所打造的西班牙式的风格,更好的理解楼盘所附加的文化内涵
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内容摘要:结合集团6月开始的价值发现之旅活动,在昆山地区全面升级!以客户体验珠江带来的全新精装生活为突破口,将原有折扣以实物礼品的形式返利予客户,展开
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内容摘要:1、根据客户的产品特点进行节点行营销活动设置; 2、周期性活动的策划实施为客户的产品带来 新型的情感体验模式; 3、避除以往单一活动的营销手
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内容摘要:总建筑面积40000平方米的西园商业步行街主力商业为3层设计,局部为4层,整个设计以休闲体验为建筑设计方向,强调建筑与自然的融入,注重建筑的
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内容摘要:作为销售场所,售楼处直接代表着项目的形象和开发商品牌;>售楼处是客户直接接触项目的第一步,也是体验式营销的第一站,售楼处能否给客户留下美好的
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内容摘要:利用BIM技术对消费客户所需产品虚拟实景呈现,使购房客户能够有新的视觉冲击,利用虚拟技术创造新型感官体验模式,促进项目营销。
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内容摘要:当西方建筑充斥世界的时候,本岸以创新再造传统,赋予中国别墅的全新内涵。凝聚万科16年别墅见地、集萃国际专业大师智慧,源远流长的身心殿堂,回归
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内容摘要:18年万科金牌物管,以专业化服务系统,在每一细节均致力于让客户感受尊崇,并以管家式服务,打造最贴心、最温暖、家人般的物管体验。关键词:专业化
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内容摘要:2010年上半年,在推广上主要以巅峰人士标准和高尔夫景观为主,来访效果尚未取得突破。下半年面临更加严峻的市场形势,和更高的来访要求,我们必须
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内容摘要:前期由于没有销售中心,只能利用简单的销售道具进行项目讲解。造成客户对项目的认知度及认可度较低。此阶段将通过销售中心实景展示加之项目已确立的全
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内容摘要:一段圣诞风情美食体验,一场别致有趣的手工游戏。现场提供道具,客户充分发挥自己的想象,大人和孩子一起动手制作,天马行空创造各式各样的姜饼,在浓
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内容摘要:本案商业启动必须突破现有的粗放式、低水平的营销方式,高调与创新营销建立市场影响力;充分诠释项目的商业定位与规划,让客户对项目的价值与前景由感
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内容摘要:有人说,中国的房地产已全面进入产品的体验式销售阶段,传统的单一式销售已无法再满足销售者的需求,这也是住宅产品经历了粗放开发后,质量不断提高,
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内容摘要:本活动围绕万科?金色城品项目示范区开放,以对外宣传项目为导向,以挖掘意向客户为目的,以后期成功开盘为主旨,体验金色城品为城市精英量身定制的新
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内容摘要:通过举办体验式营销活动,加深企业与业主之间的情感沟通,体现高档社区物业增值服务,创造企业与业主互动的机会,培养客户的忠诚度与满意度,创造老带
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内容摘要:有人说,中国的房地产已全面进入产品的体验式销售阶段,传统的单一式销售已无法再满足销售者的需求,这也是住宅产品经历了粗放开发后,质量不断提高,
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内容摘要:在体验场正式开放之前,不建议投放网络广告,但是先启动论坛,以“双子星座”注册名作为项目代言人,在网上发布项目信息,解答客户疑问。这种代言人方
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内容摘要:2011年,鲁商蓝岸国际进入最后收官阶段,6/8号楼为项目最后两栋楼座,也是项目压轴之作;在推广方面,应充分利用前期客户积累、社区日渐成熟、
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