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地产招商中心人员纪律规定 12P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3、有城市的战略配套,会展中心4、先进的户型设计,有大面积的赠送1、目前区域生活配套不成熟2、交通体系还不完善1、政策调控影响小2、城市经济不断发展,吸附能力加强3、客户购买力的不断增强4、城市规划的不断落实1、区域认知度较低2、客户对豪宅的购买意识较淡。3、直面的竞争对手,已形成相对多的老客户资源1、充分利用自身的整体优势,建立豪宅的标准。2、充分迎合或挖掘客户的内心诉求,建立情感的沟通。3、充分展示未来的前景,树立区域的高度1、用未来的规划,改变客户对区域的认知度2、最大限度的吸引和实现现有客户的成交率1、利用规模和配套弱化区域配套的不足2、利用规划中的公交等配套弱化交通的不够完善3、利用大面积的赠送,弥补客户的心理差距
世联山东烟台秦皇体育中心发展策略研究 125P
发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/8/30
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发布时间:2012/6/3
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文档标签:企业管理,精益人力资源管理全版(张何之)
内容摘要:服务模式——未来人力资源管理将不仅是“业务的战略伙伴”,而且以客户为中心来进行商业化运作,低成本高效率地为客户提供有价值的服务。公司内部直线部门将有权选择利用内部还是外部HR服务
发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/19
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北京财富购物中心招商手册 29P
发布时间:2012/4/10
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发布时间:2012/3/19
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客户现场接待服务程序 1P
发布时间:2012/3/13
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客户关系维护管理制度 1P
发布时间:2012/3/9
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发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/24
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客户服务中心工作职责 2P
发布时间:2012/2/24
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看楼通道包装建议附件 8P
发布时间:2012/2/21
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战略定位及管理改善中期报告 71P
发布时间:2012/2/15
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深圳百仕达商业中心传播策略沟通案黑弧 112P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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文档标签:企业管理,英德市恒基物业经营管理有限公司
内容摘要:这一章建议放在总规章里面,因为每个部门都要周知的。另外建议补充非营业时间加班的管理规定,因为现时商户有这种情况的。关于有偿服务也应该有一个流程规定。由于你部的文员是物业部的文员,因此,在职能里面你们也有说明(第二节的3.1.1条)因此对于物业部其它部门的资料的收集是否也该有相关的规定?我建议由客服部的客服中心(指的是5楼文员以及办公室文员)管理及统筹整个物业的各项工作的,由客服部管。
发布时间:2010/11/10
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龙湖地产发展之道解析 42P
发布时间:2009/11/2
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太原市国际能源中心装修手册 27P
发布时间:2009/10/22
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内容摘要:每位招商人员均需按顺序接待客户,不得挑客户、抢客户,若轮到的销售人员正在接待客户,登记过的老客户来访有现场经理安排接待,新客户则跳过;可补接
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内容摘要:1、社区服务的主要建筑形式为一~二层分层步行街,与零售店铺综合分布 2、小型餐饮、酒吧、茶楼的主要建筑形式是二层或三层独栋/联体式小楼组成的
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,精益人力资源管理全版(张何之)
内容摘要:服务模式——未来人力资源管理将不仅是“业务的战略伙伴”,而且以客户为中心来进行商业化运作,低成本高效率地为客户提供有价值的服务。公司内部直线
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内容摘要:销售中心开放工程较紧,第二天开放的时候售楼部油漆味道浓烈,致使客户在售楼部停留时间短暂,对项目了解不够深入;2)对外开放活动准备比较仓促,导
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内容摘要:流行前线是最符合当今年轻一代消费环境,而30岁以下人流是目前北京路最主要客户,把握这部分客户消费需求是项目定位首要满足第一步。
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内容摘要:1. 当值人员: 2. 当天客户服务中心出勤共 人;当天部门缺勤共 人,其中例休 人,补休 人,病假 人,事假 人,旷工 人。
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内容摘要:1. 在客户走近接待中心时,由营业代表主动上前,面带微笑,对客户问候“您好,欢迎光临”或“您好,欢迎参观”,并根据具体的接待顺序进行客户接待
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内容摘要:公司的发展是以客户为中心的,产品设计、施工、营销是围绕着客户来进行的,公司十分重视客户关系的维护,目的是让客户买的放心,住的舒心。为了与客户
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内容摘要:流行前线是最符合当今年轻一代消费环境,而30岁以下人流是目前北京路最主要客户,把握这部分客户消费需求是项目定位首要满足第一步。
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内容摘要:1、负责所辖部门(受理中心、绿化组、保洁组)日常工作的管理,并做好所辖部门的周检。2、负责所辖部门人员和工作的调配、检查、监督。
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内容摘要:由专人负责团队、散客、VIP客人的档案收集工作,每日即时录入客人基本情况一览表。团队、散客以客人以入住当日日期加序列号为档案编号(如2004
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内容摘要:从发展的角度对区域市场进行战略规划实现以战略为中心的整合,坚实自己的客户基础依据战略培育核心能力
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内容摘要:如果我们不把自己做高端,我们就拥有不了高端客户。作为这样一个产品。位于城市的绝对上游。不仅是高档商品而是藏品。带有家族印记和多种使用要求。买
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发布时间:2011/11/29
文档标签:企业管理,英德市恒基物业经营管理有限公司
内容摘要:这一章建议放在总规章里面,因为每个部门都要周知的。另外建议补充非营业时间加班的管理规定,因为现时商户有这种情况的。关于有偿服务也应该有一个流
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内容摘要:在到岗时间,保证A位置(主入口迎宾接待台外边中间位置)业顾问站立于前台,手捧销讲夹,做好迎接客户准备,B位(主入口迎宾接待台内北边第一位)C
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内容摘要:凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,龙湖成立十几年来,稳健经营,精细运作,赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。2005
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发布时间:2009/10/22
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内容摘要:为维护全体客户的利益、更好地配合客户二次装修施工,我物业将在您二次装修期内尽可能的向您(客户/施工单位)提供有关大厦的技术资料、消防报审、报
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