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步行街物业及安全管理制度 29P
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万科物业管理全程顾问服务大纲 33P
发布时间:2011/11/18
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当阳江南小区物业管理方案 36P
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物业管理客户手册范例 13P
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物业管理保安培训资料 7P
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发布时间:2011/11/16
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中山尚城花园小区公共管理规约汇编 44P
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碧桂园屋村客户服务部工作手册 86P
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售楼处保洁员岗位职责 2P
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物业管理—客户服务工作手册 30P
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某数码广场物业管理方案 8P
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奉贤校园后勤物业管理方案 71P
发布时间:2011/11/15
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内容摘要:客户服务部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理处对业主/住户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理处的主要对业主/住户服务是通过
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内容摘要:作为步行街管委会办公室对外的窗口,依据步行街仪容、仪表要求,讲文明、讲礼貌,热心为客户服务,树立步行街文明高尚的整体形象。
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内容摘要:根据公司战略发展目标及公司品牌定位,结合现状,为了树立服务意识、完善服务技能、规范服务行为、提升服务质量,特拟定出以下六个方面内容,加以组织
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内容摘要:江苏泛亚房地产开发有限公司成立于二00一年,公司遵循“以人为本、客户至上”的宗旨,此次开发的“天目水秀府”别墅项目,总占地面积28000平方
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内容摘要:万科物业时刻关注客户的需求,不断提升管理服务内涵,致力于持续引领行业发展方向,为中国物业管理行业的发展做出了积极的探索,赢得来自同行及社会的
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内容摘要:对客户的投诉在充分了解情况后,应及时把处理的过程及结果清楚地回复客户,以表明客户的投诉已得到足够的重视和妥善的解决。
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内容摘要:负责公共消防、电梯、机电设备、园林绿化、道路管线、污水井池、车位车棚等公用设施的使用、维修、养护管理。
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内容摘要:投诉:指用户(即物业所有权人、物业使用人和用户)针对物业管理公司提供的各类服务中,认为某项或某些服务因管理不到位而未达到其期望的要求。
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内容摘要:遇有聚众闹事的问题的主要处理方法是:控制、稳住领头者;疏散围观者;迅速报告有关部门及公安机关,平息事件;协助客户单位处理问题;防止事态扩大。
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内容摘要:当业主们与国内一些物业管理公司为许多问题吵吵嚷嚷时,第一太平戴维斯公司却让自己的客户过得舒舒服服。
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内容摘要:中山市多斯物业管理有限公司定位于“职业管家”,倡导客户满意、公司发展、员工成长三者的和谐统一,利用先进的科学技术提高管理工作效率和服务质量,
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内容摘要:财务视角1、 负责物业管理费的催缴、追收工作。2、 负责人员的考勤、编制工作。3、 负责部门办公用品、设备设施的节能降耗工作。
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内容摘要:1、 负责售楼处地面、墙面、设备设施的清洁;2、 随时清洁售楼处客户洽谈区、签约区、卫生间等区域卫生;3、 每日负责在合理的时间清理办公室的
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:以人为本,坚持一切从客户需求出发,真诚地对待每一个抱怨,守信地兑现每一个承诺,想于客户未想之前,做于客户想做之前,使辖区,水更清、地更绿、楼
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内容摘要:为了给客户提供专业、快捷的电话服务,工作人员上岗前应准备好电话记录薄和笔,并摆放整齐,为保证电话通畅,不能用热线电话拨打外线。
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