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发布时间:2011/11/16
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房地产精装修的系统化设计管理培训课件 146P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/7
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工程进度控制作业指引 5P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2011/11/4
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发布时间:2011/10/27
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发布时间:2011/10/27
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重庆龙洲湾一期道路工程施工方案 57P
发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/9
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发布时间:2011/9/29
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发布时间:2011/9/21
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2005年土建资料员基础知识 30P
发布时间:2011/9/19
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发布时间:2011/9/13
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房地产项目成本优化与控制作业指引 19P
发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/1
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发布时间:2011/7/12
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万科2007年第一季度报告 10P
发布时间:2011/7/8
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房地产设计阶段成本控制 67P
发布时间:2011/6/17
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天津区域采购管理制度 6P
发布时间:2011/6/16
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设计理论:房地产设计阶段成本优化 70P
发布时间:2011/3/18
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发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/7
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房地产项目融资渠道分析及结构优化研究 401P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/7/13
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房地产开发项目成本控制与结构优化 96P
发布时间:2010/3/8
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内容摘要:在保证正常工作状态和产品质量的前提下,通过控制成本和优化流程等手段,使利润最大化。
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内容摘要:第一部分:房地产精装的市场定位与原则一、市场、项目定位(一):精装修的市场定位---提升对精装价值的认知能力(二):精装修的项目定位分析--
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内容摘要:2008年3月5日,温家宝总理在十一届全国人大第一次会议作政府工作报告中指出要合理控制固定资产投资规模,着力优化投资结构。坚持严把土地、信贷
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内容摘要:通货膨胀达到历史最高水平,国家急于收回流动资金,加大银行风险控制,上半年六次上调存款准备金率及两次加息,调整频率创历史最高。宏观经济虽然总体
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内容摘要:在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关,房
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内容摘要:报告期内,年度政府工作报告指出将保持房地产投资合理规模,继续优化商品房供应结构,并将坚持最严格的土地管理制度。因此本公司管理层认为,2007
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内容摘要:选择优秀设计团体,深入理解规范内涵 成本控制不可极端,哪些成本省不得? 再谈地下车库 时间差法则:设计成本控制的最佳时机 项目创新切忌过度
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内容摘要:结合公司《采购管理制度》,建立与公司发展战略和产品策略相适应的供应链管理平台,优化区域事业部资源整合能力,促进专业能力提升,控制采购成本,保
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内容摘要:理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。
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内容摘要:网络计划是一种科学的管理手段。本身就集中体现了系统思想、动态控制思想和可优化的原理。合同的逻辑关系和时差的应用,可以在不增加投入的情况下,提
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内容摘要:老城区遵循“稀化、优化”原则,“多拆少建,只拆不建”,对建筑总量进行控制。
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内容摘要:房地产开发现阶段属于利润丰厚的行业,开发投资者对整个开发过程中的资金运用成粗放型,并没有考虑如何使资金的运用效率达到最大化从而在一定的投资量
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内容摘要:老城区:以发展现代服务业为主,继续实施“退二进三”战略,逐步消除老城区现有污染源;继续加大旧城改造力度,解决老城区用地功能结构和城市交通环境
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内容摘要:老城区:以发展现代服务业为主,继续实施“退二进三”战略,逐步消除老城区现有污染源;继续加大旧城改造力度,解决老城区用地功能结构和城市交通环境
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内容摘要:老城区:以发展现代服务业为主,继续实施“退二进三”战略,逐步消除老城区现有污染源;继续加大旧城改造力度,解决老城区用地功能结构和城市交通环境
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相
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