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万科柏翠园客户满意度统计对比 21P
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潍坊惠和园项目营销策略提报 98P
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青岛“远洋风景”整合营销策略 68P
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融侨地产项目营销经验报告 62P
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重庆英利金融中心的物业管理模式-物业管理 322P
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万科地产管理方案-企业管理 44P
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内容摘要:长春万科2011年销售服务满意度调查中,柏翠园各细项指标均低于平均水平,业主满意度不佳。通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服
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内容摘要:认识牛瑞华的人都知道他是个处世低调、诚信务实、胸怀豁达的人,他做事风格认真细致且极具原则性,工作要求水准高,具有强烈的市场意识和顾客意识。而
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内容摘要:区域的认知,片区划定与概念打造,将项目区分于周边安置房印象为关键,确立区域领导者模式。目前,道路通达性及学校等事宜的洽谈需要尽快解决。
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内容摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须
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内容摘要:根据北京市委高层领导的要求,无论如何,北京二季度的房价数据一定要有所改观,年内房价趋稳的调控目标亦一定要完成。据透露,目前经北京住建委审批的
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内容摘要:在项目未开始前,公司内的高层领导,甚至是老板,首先会在自己的“圈层”散发一些有关新项目的信息,让一些高端客户再将这些信息传递给自己的朋友
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内容摘要:在总经理领导下,负责服务中心的工作。制定服务中心内部管理制度,监督、检查、指导服务中心员工工作,定期进行考核。
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内容摘要:作为企业的领导者,他的一个重要职责就是对企业生产经营的重大问题进行决策,决策的正确与否,往往关系到企业的兴衰存亡。而科学决策的依据,就是准确
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内容摘要:遵照公司领导关于“总结推广成功经验,规范项目管理制度,统一项目基础管理模式,提高项目管理效益”的要求,总部市场与项目管理部牵头,制订了《项目
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内容摘要:根据公司的决策,该职位要领导项目的计划、组织和控制工作,确保项目的建设工作在预算范围内按时优质地完成,并有效协调和解决与项目有关的所有问题,
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