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发布时间:2013/5/22
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金地集团工程招标管理流程(新版) 229P
发布时间:2014/12/24
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市场营销部规范化管理工具箱(新版) 137P
发布时间:2013/5/22
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万科房地产工程管理体系文件汇编-(新版) 519P
发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/4/11
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天津合生珠江工程管理手册(新版) 68P
发布时间:2012/4/17
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大连某地产公司管理手册·岗位说明(新版) 110P
发布时间:2013/5/22
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中南建筑工程有限公司管理制度大全(新版) 286P
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万科地产工程管理手册(新版) 306P
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领导力与企业文化(新版) 41P
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绿城人力资源管理制度集(新版) 92P
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绿城品牌管理标准化手册(新版) 117P
发布时间:2014/7/19
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绿城地产管理者论述(新版) 250P
发布时间:2014/7/19
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合生创展:商业物业租售运营机制 59P
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济南恒大城开盘前项目协调会 84P
发布时间:2014/7/15
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内容摘要:房地产公司的高层领导者要转变经营理念,坚持树立财务管理。财务管理是企业的核心理念,切实把眼光从利润转向可持续发展上面来。企业领导要加强自身的
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:企业的市场营销工作由营销总监全面领导,市场营销部下设市场部、销售部,全面负责企业的营销策划、市场调研与预测、客户开发与服务等与产品销售有关的
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:领导工程部、技术部的工作协助总经理做好工程方面的行政领导、业务管理和质量策划对工程业务工作进行组织、协调和管理,以保证工程质量满足顾客的要求
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内容摘要:cc 工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工
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内容摘要:为了确保集团五年规划顺利实现,规避风险、抓住机遇,2012年集团业务整体仍要稳健成长、适度扩展;团队以包容性成长、领导力塑造为核心,在个人成
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内容摘要:“价值是一种或明确或隐含的观念,这种观念制约着人类在生存实践中的一切选择,一切愿望以及行为的方法和目标。”
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内容摘要:部门有人员需求时,须填报《人员需求审批表》,经业务分管领导确认,公司综合管理部及人事分管领导审核,公司总经理审批后,在公司内部不能调配的情况
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。
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内容摘要:不论是善意的,还是恶意的,不论是家人、朋友、领导、客户,还是竞争对手,都应该放在自己心中感恩的范畴。
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内容摘要:合生创展集团在董事局的正确领导下得到迅猛的发展,业务从广州拓展到北京、上海、天津、西安等地,在商品住宅市场上,已成为行业的领头羊。
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内容摘要:济南恒大城项目在集团的正确领导下,计划在4月13日开始进行认筹蓄客,4月24日进行开盘解筹,目前距离认筹仅有12天的时间,距离开盘仅有23天
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