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要求项目指令审批流程图 1P
发布时间:2016/1/13
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内容摘要:1、 本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并结合我司对工程质量、进度管理的要求而编制。2、 本表用于施工单位要求工程变更。图纸错漏应采用“监理工作联系单”提交给我司,由我司转送给设计单位,由设计单位出修改通知。3、 监理单位审查施工单位提出的变更方案是否安全、可靠,是否对工程工期的有影响及影响天数。4、 设计单位着重审查施工单位提出的变更方案是否安全、可靠,符合规范和有关规定的要求。5、 我司主要审查变更方案是否安全、可靠,是否增加工程造价及对增加的工程造价和工期影响进行审批。变更方案不增加工程造价、也不增加工程工期的要求项目指
要求项目指令审批流程图 1P
发布时间:2016/1/13
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发布时间:2015/12/29
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绿城集团公司管理制度及流程表格 349P
发布时间:2010/12/19
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房地产营销管理制规范流程表格 113P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2011/8/16
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发布时间:2011/11/14
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绿城地产全套管理制度及流程表格全 349P
发布时间:2014/8/7
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绿城集团管理制度及流程表格(新版) 349P
发布时间:2014/7/21
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绿城地产全套管理制度及流程表格 349P
发布时间:2014/5/7
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GC-11装修验收流程 4P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/18
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绿城集团公司管理制度及流程表格2011年 349P
发布时间:2014/3/6
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绿城集团管理制度及流程表格 349P
发布时间:2013/12/8
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绿城集团公司管理制度及流程表格 349P
发布时间:2013/9/14
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内容摘要:1、 本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并结合我司对工程质量、进度管理的要求而编制。2、 本表用于施工单位要
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内容摘要:1、 本表格根据国家标准《建设工程监理规范》(GB50319-2000)并结合我司对工程质量、进度管理的要求而编制。2、 本表用于施工单位要
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内容摘要:房地产项目工程管理及组织施工管理流程与表格工具_的主要内容
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,绿城集团公司管理制度
内容摘要:各职能部门及项目公司负责对其责任范围内产生的有关文件和质量记录进行编号。
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内容摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、
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内容摘要:管理手册是本公司职工从事公司各项工作活动的行为规范,也是对各部门管理人员考核的依据。
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内容摘要:目的:确保每一个质量文件都有唯一的编码,便于文件的识别、追溯和控制。范围:适用于质量文件(包括质量记录)的编码。
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内容摘要:客户中心检查《绝缘电阻测试记录》《冷热水管试压测试记录》《管道通水试验记录》《装修房检查日报表》《违章施工整改通知书》等检查表格是否齐全并通
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内容摘要:目标成本确定审批表、目标成本明细确定审核等表格。
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建
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内容摘要:上: 绿城地产全套质量管理体系文件 中: 绿城地产全套管理规程 下: 全套配套表格
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