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发布时间:2014/6/16
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绿城集团项目管理制度-企业管理 88P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/6/13
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绿城集团前期操作手册-项目管理 169P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/13
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绿地济南槐荫区皇家精工豪宅项目营销方案 167P
发布时间:2014/6/4
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绿城房地产集团有限公司管理制度 147P
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绿城集团景观产品设计管理 113P
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内容摘要:一般而言,物业服务企业按照物业管理服务合同的约定为业主提供清洁绿化、共用设施设备的维修养护和管理、安全保卫等服务。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:根据各商家的拓店选址的基本物业需求,结合考量其业态、业种与绿城社区商业物业之间的匹配关联性,以及比选商家的基本原则编制本手册。
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内容摘要:综合管理部门负责员工休假的日常监督与管理、部分假期的审核等工作;部门负责人负责员工休假的审核、审批,以及员工休假期间的工作安排。
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内容摘要:在房地产开发过程中,景观工程营造的质量要求与水平已成为提升产品品质的关键之一。
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内容摘要:优秀的房产品丌仅要求地上空间的高品质,也要求地下停车空间的高品质,要在保证功能不安全的前提下,为使用者带来舒适、愉悦的生理及心理感受,形成人
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内容摘要:获得土地使用权是房地产项目开发建设的基础。本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制
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内容摘要:交付前的验收工作是指从取得工程单体竣工证明起至项目交付止所需办理各项验收手续。
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内容摘要:近年来,绿城房地产集团有限公司经营规模日益扩大,集团化步伐加快,因此,科学有序的管理显得尤为重要,建立一整套相互协调、整体优化的现代企业管理
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内容摘要:绿城的评审体系里两个重要的支撑:一个是评审者的基本素质,包括责任心和能力;另外一个是评审整个过程里面的质量把控,是否形成一个非常认真的、可被
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内容摘要:海尔绿城·全运村项目是海尔和绿城两大集团的品牌优势加之绿城集团十余年房地产开发的专业优势强强联合的结晶。总建筑面积100余万平米。秉承绿城桂
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