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发布时间:2011/12/20
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某房地产开发有限公司管理规章制度 94P
发布时间:2011/12/20
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武汉市某住宅小区监理规划 0P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/14
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长春某物业公司入住工作指引规程 10P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/13
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某房地产公司制度汇编 0P
发布时间:2011/12/13
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某房地产集团销售部全套管理制度 41P
发布时间:2011/12/9
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某地产开发有限责任公司制度汇编 89P
发布时间:2011/12/9
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某房地产公司财务内控规范制度 50P
发布时间:2011/12/8
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某房产集团营销总部构架 26P
发布时间:2011/12/8
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某物业公司员工礼仪手册 41P
发布时间:2011/12/8
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某置地房地产集团销售物业岗位手册 25P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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某房地产公司内部规章制度 42P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/1
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内容摘要:1、 人事行政经理.DOC 2、 人力资源主管.DOC3、 行政主管.DOC4、 运营管理主管.DOC5、 公司秘书.DOC6、 前台文员.
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内容摘要:在业务范围内,要坚持合法、正当的职业道德。不准索取或者收受相关业务往来单位(客户)的酬金(回扣)。
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内容摘要:进入2008年,杭州湾房地产已经有5的发展历史,正在逐步由产品销售型向客户服务型转变,更强调对异地置业的营销和客户服务。为了更好地开展杭州湾
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内容摘要:××住宅小区××山庄二期工程,是由武汉市××房地产开发有限公司开发的高级住宅小区。
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内容摘要:“管理”,就是——决定 做什么,然后运用 别人去达成目标
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内容摘要:入住前期准备:实行地产公司总经理负责制,成立由各个部门、各个专业口组成的入伙工作小组并积极推动小组工作的开展。
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内容摘要:为了对环境绩效、环境目标和指标的完成情况进行监控,对运行中的关键指标进行监测,定期评价法律法规的符合性,保证环境管理体系的有效运行,公司制定
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内容摘要:录用通知 应聘者接到公司通知后,必须根据公司行政人事部安排及时报到。特别情况不能如期报到者需与行政人事部取得联系,否则公司有权取消录用。
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内容摘要:目标成本:通过确定成本目标值,施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。目标成本版本:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,
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内容摘要:1.销售部经理1)负责销售部日常管理工作;2)完成公司下达的销售部的各项销指标和任务;3)根据实际工作需要,落实各销售部人员安排及调动4)负
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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内容摘要:依照〈中华人民共和国公司法〉和有关法律、法规规定,结合公司实际,为规范公司行为,保障本公司,股东和职工的合法权益,特制定本章程。公司的宗旨:
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内容摘要:一、 为了加强本企业的会计工作,维护本企业及其投资人等有关方面的合法权益,根据国家有关外商投资企业的法律、法规,制定本制度。根据《中华人民共
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内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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内容摘要:进入二十一世纪,房地产市场化发展进程加快,消费者更加重视房地产行业的“软件”——物业管理,从而对物业管理服务品质提出了超越房地产本身价值的更
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内容摘要:1. 组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司,监督分公司完成销售指标;2. 负责制定销售政策及促销方案,并根据市场和竞争状况
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内容摘要:部门、负责人签字、部门、负责人签字、部门、负责人签字。
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内容摘要:为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度
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内容摘要:我们一定会全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好施工方案的审定工作,发挥本公司的管理优势,配备足够的劳动力,强化计划管理措施,确保本工程优质
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内容摘要:为完善公司的客户档案管理, 建立系统的客户档案,特制定该制度。1. 公司的客户档案由客户服务部设专人进行统一管理。公司的客户档案内容包括:
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