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发布时间:2012/1/13
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某房企工程质量管理流程 15P
发布时间:2012/1/12
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华侨城住宅项目市场调查报告 103P
发布时间:2012/1/11
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某房企材料部经理岗位职责 2P
发布时间:2012/1/11
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发布时间:2012/1/9
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发布时间:2012/1/4
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某房地产公司设计制度及流程 15P
发布时间:2011/12/30
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建设工程经济模拟试卷 12P
发布时间:2011/12/30
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某房产集团营销总部构架 26P
发布时间:2011/12/29
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某集团企业内部诊断报告 25P
发布时间:2011/12/29
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发布时间:2011/12/29
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9001手册更改章节草稿 2P
发布时间:2011/12/28
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发布时间:2011/12/26
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内容摘要:组织并督导项目拓展主管完成土地市场研究及信息收集。3.2组织并督导土地拓展过程中的所有事务工作。3.3组织并督导报批报建专员根据项目要求完成
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内容摘要:图纸会审:项目部组织图纸会审,重点检查图纸与设计指导书、设计任务书的符合性,施工做法的合理性,以及是否考虑质量通病的防治,设计人员就图纸对各
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内容摘要:该项走访工作开展基本较顺利,惟较大遗憾是各政府机关在数据处理方面均较为落后,普遍存在部分数据未作全面统计汇总之问题,故某些宏观基本面调查的结
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内容摘要:负责督促公司各项目编制总体及月度采购需求计划,进行材料市场和技术调查,组织招开标材料评审会,协调样板确认工作,负责收集公司各项目的建材采购数
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内容摘要:在过去的一年里,XXXX经历了开盘前积累期、开盘期、强销期、强推期;在项目组全体员工共同努力下,项目经历了从无到有,从少到多的客户积累,逐步
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内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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内容摘要:总师办及设计部负责项目设计过程中的沟通与协调工作,并控制施工图设计成果的质量。2.2设计部负责整个项目的设计管理工作,对规划设计、建筑设计、
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内容摘要:某投资项目的折现率为18%时,净现值为-3.17,折现率为16%时,净现值为6.12,则该项目的内部收益率为()。
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内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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内容摘要:上述诊断为围绕项目目标,根据调查过程中表现出的一些现象所做的判断;现将报告发给你们,以便我们进一步沟通。
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内容摘要:本报告是新华信项目组在两周调研的基础上,通过对电广传媒股份有限公司(以下简称电广传媒)的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅,而提出的新华
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内容摘要:当公司确定将要接管某一新项目时,行政部应当组织相关部门就如何实现保安、保洁、工程维修、绿化、客户接待等服务项目进行设计,汇总成为具体的接管方
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内容摘要:该整租项目位于江南区友谊路外运公司的单位小区内部。小区位于T字路口,从小区往左行可出到友谊路。从友谊路红路灯路口进入小区正门约500米,整租
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