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2013年润东物业知识培训 46P
发布时间:2013/10/1
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2011年宏泰物业服务礼仪标准 41P
发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/14
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住宅物业定位思路培训课件 72P
发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/6/28
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亿兆地产住宅标准化管理流程 64P
发布时间:2013/6/7
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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/5/7
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发布时间:2013/4/28
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福州竹岐项目物业发展建议报告正阳 62P
发布时间:2013/3/21
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广州某物业管理有限公司员工守则 12P
发布时间:2013/3/13
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2010年物业经营管理复习 73P
发布时间:2013/3/11
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某物业管理有限公司管理处职责 39P
发布时间:2013/3/4
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内容摘要:肥城润东物业管理有限公司成立于2011年,物业三级管理资质,公司下设客服部、秩序维护部、环境清洁部、工程部,拥有管理人员10人,具备项目物业
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内容摘要:为客户指引方向或指点位置时手指自然并拢,手臂微曲、低于肩部,身体向所指示方向微微前倾,手掌向上以肘关节为轴,指向目标,眼睛看着目标并兼顾对方
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内容摘要:项目地块现场勘查区域经济发展状况研究区域房地产市场现状调研项目竞争个案研究与分析᠋
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内容摘要:一般来讲,企业的产品线战略是项目定位的指导方针;不同企业的不同发展阶段,即使对于同一块土地,所需要承担的企业使命也不同,因此需要不同的开发思
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内容摘要:培训目标:为公司经营指标的完成、绩效的提升打下坚实基础;为公司的人才储备及内部人才流动提供支持;帮助公司各专业端口人员的专业技能提升需要;帮
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内容摘要:培育成熟产品线,通过快速复制达到规模化,从而实现有质量增长的战略目标。
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发布时间:2013/6/6
文档标签:2010年12月31日上海万科五街坊项目汇报
内容摘要:本项目作为一个资源力不足,产品足够创新的项目,如果要同时肩负项目和品牌的双重目标,必须寻找一条独特的价值体系作为自身出路!
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内容摘要:本项目的开发目标,主要是以满足新城居民为目的区域性配套服务商业中心设施。
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内容摘要:根据“兴隆花园”居住小區的设计特点,现拟定小區”物业管理方案”。我们真诚希望在服務合作中,能使业主和住户充分享受到物业管理所带来的方便、温馨
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内容摘要:建立以目标管理为导向的绩效评估体系,依此来改善员工的工作表现,增强企业活力,提高运行效率,达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成
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内容摘要:参与物业管理投标是物业管理企业一项重大决策,应当全面考虑项目特点、项目风险及企业自身人、财、物等资源情况,谨慎决策。一旦决定参与,就要调集精
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内容摘要:广州赛葆物业管理有限公司以优良的服务、高效率的经营管理为业主/客户提供完善的服务。每一位员工都应把树立公司良好的形象和声誉作为自己的奋斗目标
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内容摘要:为满足业主的目标,综合利用物业管理、设施管理、房地产资产管理和房地产组合投资管理的技术、手段和模式,以收益性物业为对象,为业主提供的贯穿于整
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内容摘要:管理处实行在公司领导下和业主监督下的经理负责制,管理处经理全权负责管理处的经营管理工作,带领全体员工努力工作,完成公司所交给的各项任务和目标
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