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中国房地产客户关系管理与交房组织管理 117P
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绿城人力资源管理制度集 92P
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战略薪酬管理(太和顾问)-61页 61P
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绿城人才招聘录用管理制度 92P
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中远房地产内部诊断报告 48P
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计划员岗位工作说明书 1P
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物业项目管理现场控制要点 34P
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企业内部岗位职责和考核制度 110P
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浙江某市政道路施工组织设计 90P
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2007年碧桂园管理处物业管理方案 180P
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知识地图的构建与使用 0P
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企业质量方针、质量目标 2P
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玫瑰港湾内部物业管理制度汇编 105P
发布时间:2012/5/30
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内容摘要:企业为谁考虑?企业想要什么或追求什么?企业如何实现或说与做是否一致?企业内部是否有支持系统?
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内容摘要:各部门有人员需求时,须填报《人员需求审批表》,经业务分管领导确认,公司综合管理部及人事分管领导审核,公司总经理审批后,在公司内部不能调配的情
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内容摘要:合理设定企业员工的薪酬结构,既不盲目追求高底薪,也不能一味强调绩效奖金的作用内部公平性与外部竞争力同等重要每等级具有更宽的薪资范围以适应扁平
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内容摘要:各部门有人员需求时,须填报《人员需求审批表》,经业务分管领导确认,公司综合管理部及人事分管领导审核,公司总经理审批后,在公司内部不能调配的情
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内容摘要:组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导
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内容摘要:年度工作计划应以局面格式于12月20日前报管理处经理进行审核。管理处经理应当于12月25日前组织管理处主管工作会议进行专项讨论通过,并将各部
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内容摘要:负责编制内部开发流程,配合计量人员审核施工单位施工组织设计里的材料、机具设备、劳动力及施工进度计划并监督其按计划执行,并负责完成工程量的统计
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内容摘要:该工程系民用住宅楼,工期紧张,施工技术高,内部设施完备,安装施工需达到高质量,保证建筑安装设施使用功能的可靠性、合理性、安全性。保证建筑安装
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内容摘要:本课程适用于对招商局物业管理有限公司及其属下公司的项目管理人员进行业务培训。本课程教案属于企业内部受控资料,未经许可,不得向本企业以外的任何
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内容摘要:贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。
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内容摘要:根据劳动力计划,提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场。
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内容摘要:通过每季度召开一次质量分析会,每半年组织一次内部质量审核,每年开展一次管理评审等活动,不断改进和完善质量保证体系,确保业主满意。
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内容摘要:2012年公司基于"全员内控,实质内控"的理念持续完善内部控制组织体系和评价体系,推动落实公司《内控管理实施细则》。
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内容摘要:重视核心流程的价值已经被普遍接受,而流程管理的视野也不应局限于流程内部、组织内部,在这个动荡的环境中,外界的变化将影响着组织,假如我们不能从
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内容摘要:全球经济处于经济衰退期,增长的步伐明显放缓,经济环境中不确定不稳定因素明显增多。但我们发现,那些卓越的企业面对如此严峻的形势,通过实施卓越绩
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内容摘要:第一部分 物业公司组织架构第二部分 岗位职责 1、总经办岗位职责 06总经理岗位职责 07副总经理岗位职责2、办公室岗位职责办公室主任岗位职
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