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保安人员服务意识培训教案 12P
发布时间:2011/12/31
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海景苑物业保安例行培训大纲 65P
发布时间:2011/12/30
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康乐部管理服务技能培训 23P
发布时间:2011/12/30
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行政人事员工培训标准 6P
发布时间:2011/12/30
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连云港御景小区前期物业管理投标书 35P
发布时间:2011/12/29
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中共绍兴市委党校物业服务投标文件 52P
发布时间:2011/12/29
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其它类型物业的管理服务培训课件 11P
发布时间:2011/12/29
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发布时间:2011/12/27
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物业接待礼仪在岗培训 34P
发布时间:2011/12/27
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大厦保安部日常服务的培训手册 25P
发布时间:2011/12/27
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采购培训之谈判与议价 8P
发布时间:2011/12/26
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仲量联行财务管理培训 66P
发布时间:2011/12/23
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集成产品管理咨询手册 13P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/19
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2011年万科地产置业顾问培训 101P
发布时间:2011/12/19
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龙湖龙湖置业销售顾问培训 100P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;同时自身具备一定的规划建筑方案设计、建议、修改能力,并提供市场反馈,使所有新项目从项目设计环节开始即提供专业辅助
销售部武汉必胜堂置业顾问培训 254P
发布时间:2011/12/19
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同济制造业物流管理培训 57P
发布时间:2011/12/16
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客服主管每月工作流程 2P
发布时间:2011/12/15
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各种类型的物业管理与服务培训课件 24P
发布时间:2011/12/15
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员工培训课程服务规范 7P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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内容摘要:物业管理属第三产业,管理公司主要通过各种优质、高效的管理和服务获取酬金,并以此建立起自己的人才队伍和行业声誉。10多年来,我国物业管理业在人
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内容摘要:保安礼仪、形象及服务规范具体培训内容参照《员工通用礼仪规范》培训标准:每位保安人员熟记礼仪、形象服务规范要求,并能熟练回答,在实际工作中与规
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内容摘要:接受总经理的督导,直接向总经理负责,贯彻酒店各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责康乐部的经营和管理。
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内容摘要:一、公司简介二、投标书三、授权委托书四、人员配备、培训管理五、 服务标准
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内容摘要:源源不断的人员培训是陆家嘴物业的管理水平不断提高的根本保证。为此,公司根据自身发展的需要,建立了自己的“培训中心”。
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内容摘要:作息时间相对固定,管理时段性强对设备设施的安全性要求高
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内容摘要:1. 负责制定住户服务中心年度员工培训计划,并负责具体组织实施。2. 负责住户服务中心属下物业助理、丽城会所协调管理工作。
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内容摘要:礼仪从形式上来说是一种外在的形为规范,从内容上来说是一种精神气质. 在服务行业中,面对广大的服务对象,良好的礼仪及素养无疑是一剂疗效至佳
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内容摘要:员工应正确认识投诉,客户对本广场投诉是正常现象,也是客户对本广场信任的再现。正确处理投诉是提高服务质量的必要保证。因而员工在处理客户投诉时,
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内容摘要:在采购活动中,议价是一个勘察和交易的过程(包括计划,总结,分析,让步)。采购人员和销售商都以各自的观点和目的参与其中,期望在采购交易各方面包
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内容摘要:经过对供应服务商的服务水平和客户的满意度合理评估,决定是否继续与该供应商进行合作,如果评估的效果很理想,我司将要与该供应服务商签订长期服务合
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内容摘要:南京蓝鲸咨询有限公司设立于1998年8月。蓝鲸咨询帮助管理者、企业及其他组织,通过分析和解决管理问题,识别和把握商机,强化学习,推动变革,以
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,万科地产置业顾问培训
内容摘要:他或她继承并发扬了万科人坚韧踏实,讲究团队协作,优秀的服务意识三大传统;
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发布时间:2011/12/19
文档标签:龙湖龙湖置业销售顾问培训,活动策划
内容摘要:他或她继承并发扬了龙湖人坚韧踏实,讲究团队协作,优秀的服务意识三大传统;
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发布时间:2011/12/19
文档标签:武汉浦江筑城房地产顾问有限公司,企业管理
内容摘要:在产品研究和市场研究、消费者研究三个层面上立足武汉、放眼全国,努力以先进、合理的建筑观念和产品建议服务开发商,为开发商带来实在的利益和利润;
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内容摘要:记住客户偏好;关心客户利益;竭力为客户服务耐心倾听客户意见和要求;帮助客户做正确选择
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内容摘要:采购物流管理的目标就是以正确的价格、在正确的时间、从正确的供应商处购买到正确数量和质量的商品或服务。
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内容摘要:1. 申报上月工作计划完成情况考核表、绩效考核表、员工绩效考核备案表。2. 申报本月工作计划、本月培训计划。3. 申报月服务质量考核检查客服
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内容摘要:中国物业管理协会印发的《普通住宅小区物业管理服务等级标准》(试行) 建设部制定的《全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则》 。
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内容摘要:专业管理公司的经营原则是提供多元化的综合性服务,有计划地进行大厦维修保养。
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内容摘要:掌握物业管理对物业的基本要求,了解并做好物业管理早期介人的准备工作;具有进行拟管项目、使用人物业管理与服务需求、竞争企业状况等调查的能力;掌
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