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发布时间:2011/12/18
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客服主管每月工作流程 2P
发布时间:2011/12/15
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2007年培训工作计划 13P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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项目销售人员培训计划表 2P
发布时间:2011/12/13
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房地产营销管理制规范流程表格 144P
发布时间:2011/12/9
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2011年南昌保集半岛项目销售培训计划 140P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/6
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培训工作计划安排表格式 1P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/11/17
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内容摘要:定整体大厦整体安全计划(人员招聘/职位描述/工作程序/安全手册/培训计划及内容/工服款式等)
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内容摘要:1. 申报上月工作计划完成情况考核表、绩效考核表、员工绩效考核备案表。2. 申报本月工作计划、本月培训计划。3. 申报月服务质量考核检查客服
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内容摘要:本计划主要内容分为公司2007年度培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性。
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内容摘要:培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、
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内容摘要:培训对象包括售楼处全体销售人员和其他处室有关人员;本次培训将安排考核和市场调研,凡考核不及格者暂停其工作。
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内容摘要:销售人员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可或缺的重要组成部分之一。从珠江三角洲地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程
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内容摘要:销售人员培训不到位导致员工对项目缺少了解,在销售工作中就不能有效回答客户提问及处理突发事件,影响客户成交。由于乐城项目销售影响,同创公司前期
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内容摘要:本问卷旨在了解中层管理人员对培训(内容、培训方式)的需求情况。我们会根据您以及您所在部门的需求和公司的发展要求制定 年年度培训计划,帮助您及
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内容摘要:序号、培训课程名称、授课人、培训时间、培训地点、参训对象、参加人数、培训内容及目的。
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内容摘要:为弥补以上不足有何行动计划或培训?经¬过与该雇员讨论其工作表现评论后,简述双方所订下月、季、年度考绩内的工作计划和目标。
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