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发布时间:2015/10/9
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文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“xx”营销前期星级服务团队,通过实际运作中不断优化此“营销前期星级服务体系”,并在此基础上逐步将这一种成熟的星级服务体系移植(输送)至xx地产新发展的其它项目前期营销阶段。
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2014/2/13
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2013/4/23
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安庆华茂1958商业销售执行方案 84P
发布时间:2015/9/27
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发布时间:2015/4/17
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发布时间:2009/9/10
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发布时间:2009/9/9
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发布时间:2015/7/9
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风火北京朝阳花园二期整合推广思路 88P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2013/7/16
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金网络沈阳宁官易购社区项目前期研究报告 105P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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滨州小埠营销战略思考品牌发展一期开盘活动 132P
发布时间:2015/8/9
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2013/7/16
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苏州君地尊园地块全程营销提案报告 48P
发布时间:2015/8/8
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发布时间:2013/4/30
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河南郑州万达广场项目发展战略报告 22P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2015/10/9
文档标签:物业管理,售楼处及样板房星级服务方案
内容摘要:为了给xx地产开发建设提供最有力的售后服务保障,达到以物业促进营销的目的,不断完善和提升楼盘形象品牌,根据公司的研讨决策,拟筹组自成体系的“
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内容摘要:根据目前中国土地资源、人口资源、环境资源的实际,借鉴世界先进的开发思想,认为“新市镇”(New Town)开发将是21世纪房地产发展新的经济
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内容摘要:2006年,孔雀城由一个三陌生项目(陌生地域陌生发展商开发的陌生项目)实现了项目的快速消化、品牌入市,开盘4个月清盘,销售额1.5亿的成绩、
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内容摘要:阳光100、奥林匹克花园、碧桂园、万科城等耳熟能详的大盘干脆直接借用其发展商品牌和社会名誉命名,两者相得益彰。此种模式一般只适用于品牌价值发
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内容摘要:“名”——打造安庆高端综合体项目第一品牌,奠定长远发展的基础。 以本案作为金大地进军安庆市场的突破口,借本案2010年在安庆市场的热卖,提升
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内容摘要:随着城市发展进程的加快,仅仅因为扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局、落后的管理、欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长
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内容摘要:以本案作为金大地进军安庆市场的突破口,借本案在安庆市场的热卖,提升金大地集团在安庆的品牌知名度,打造安庆高端综合体第一品牌,为后期的长远发展
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内容摘要:通过现场宏程•家天下与红星•美凯龙的签约标志着家天下各项商业配套的完善与升级;﹥通过政府的力量,树立宏程•
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内容摘要:一.整体学历不高。本科及以上仅占30%,相对其中商圈较小。二.整体收入水平呈现两级分化。11万以上高收入者占17.5%,5万元以下低收入者约
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内容摘要:我们要通过自由概念的传播,形象的塑造来突破地域界限,使朝阳花园成为明星,因为它不仅仅属于朝阳区、北京市,而是属于全中国,甚至全世界,是一个具
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内容摘要:中地行将一如既往,本着“度身定做,创新超越、互动互补、持续双赢”的精神,为推进贵方项目发展、品牌树立、运作模式而提供力所能及的支持与协助,并
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内容摘要:前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。
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内容摘要:产品的价值包括基本价值与附加价值,前者是由消耗所决定”。后者则由技术附加、营销或服务附加和企业文化与品牌附加三部分所构成。目前,竞争优势已明
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内容摘要:前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。
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发布时间:2015/8/9
文档标签:滨州小埠,活动策划,营销战略思考品牌发展一期开盘活动
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:但随着市场的发展,多数商场退出了历史舞台,取而代之以各种专营店的形式出现在市场当中,从使用功能上来看,更多是以单一品牌、主题功能突出的形式出
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发布时间:2015/8/8
文档标签:君地尊园地块全程营销,营销策略,苏州
内容摘要:理由一: 关系区域发展,关系开发商品牌,关系商业价值。需要作足前期准备工作,同时也需要一个较长的时间为项目做前期的客户积累工作;
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内容摘要:前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。
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内容摘要:前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。
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