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万科集团进入异地市场品牌导入策略 29P
发布时间:2009/11/3
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恒大集团恒大万科等产品线专题研究 29P
发布时间:2009/11/4
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万科集团组织模式研究 13P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2013/12/27
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发布时间:2006/11/15
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内容摘要:“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时,更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素,因此在专注发展房地产业的同时,必须对产业链进行更科学地管理,使其更为流畅并行之有效。为此富力地产通过对现有资源的整合,从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序,并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务,真正的实现了一体化的地产运营之道,为消费者提供完美周到的贴心服务,创造出真正的和谐人居。
富力地产成本管理特点研究 4P
发布时间:2005/11/22
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招商地产品牌发展战略研究报告 58P
发布时间:2008/11/11
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华润置地万象城经营管理手册 73P
发布时间:2006/11/21
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发布时间:2009/11/17
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发布时间:2010/12/30
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绿地集团铸就品牌全国化 2P
发布时间:2010/11/24
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发布时间:2010/1/5
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2012年国内外顶级私人会所解读 102P
发布时间:2013/12/20
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《中国顶级会所略览》 87P
发布时间:2013/12/17
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发布时间:2013/12/15
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发布时间:2013/12/14
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华润置地万象城主力店业态规划租赁服务 108P
发布时间:2013/12/13
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发布时间:2013/12/13
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发布时间:2013/12/9
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中海地产管理制度汇编 200P
发布时间:2013/12/8
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内容摘要:相对于亮相期的亲和形象,在品牌形象的立意期应注重树立起品牌的高度和业界地位,因此,应清晰地勾勒出万科品牌形象的几大关键点,并相对强势表达.
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内容摘要:产品线:是企业产品体系中,基于成熟项目总结研发后升级为企业产品标准的、进行复制连锁开发的、某一产品品牌的系列产品,也称产品模式。
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内容摘要:地产品牌的跨地域经营与商业的跨地域连锁经营有着很多的相似之处,生产流程的统一是其异地开发取得成功的关键所在
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内容摘要:富力地产2005年7月14日在香港联交所主板上市,在业务区域布局上。
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内容摘要:“规划与时俱进,紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式,成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标,极大提升了富力的品牌影响力。富
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内容摘要:广州富力地产成立于1994 年,连续多年荣获中国房地产品牌企业称号;从2005 年至2008 年,富力连续四年获得由国家统计局评选和公布的“
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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内容摘要:联营条件1、乙方遵守市场管理公约规定的各项内容;2、乙方经营的品牌经过甲方审核,商品三证齐全,符合甲方市场定位。
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内容摘要:在中国房地产界,传统的房企经营模式有两类,一类专注住宅开发,拿地、立项、销售,周而复始;另一类选择商业地产的快速复制,招商、引进品牌、租赁销
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内容摘要:“欢乐颂”是华润零售集团旗下未来重点扩张的新业态,目前华润零售集团隶属于华润创业,旗下拥有华润万家、苏果、Vango、Ole、中艺、华润堂、
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内容摘要:滨江豪园属于红谷滩的高档住宅,其采用的是上海建筑施工技艺,群桩群柱降低了沉降系数,剪力墙构造具有保温和防潮防渗漏之功效。全高层建筑,谛造的就
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内容摘要:9 月10 日,华润置地在北京水立方举行主题为“品质给城市更多改变”的高品质战略发布会,全方位诠释自己的品牌内涵、生意模式、产品线战略以及高
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内容摘要:项目概况:前期通过品牌效应和滨湖资源打造特色,后期通过引入顶级游艇作为项目的特色延伸。
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内容摘要:6家名企,230亿投资,世界知名酒店品牌汇集之地,真正国际级休闲度假标准规划建设,中国唯一的长白山——震撼!
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内容摘要:目的:为了提升中海地产企业品牌,方便业主入住、提高业主满意度,促进楼盘销售,真正体现以人为本的开发理念,就必须完善必备的配套设施,故制订本标
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