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发布时间:2014/4/2
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/17
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招商地产品牌发展战略 研究报告 58P
发布时间:2013/9/5
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招商地产品牌发展战略研究报告 58P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/21
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文档标签:2005年招商地产品牌发展战略研究报告
内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域建立了一个个标志性房地产产品,这也为其招商品牌蛇口区域渗透及深圳蛇口“造城”打下了一个基础。
复地地产品牌发展战略 39P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/7
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发布时间:2013/7/14
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内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位;与大盘及其他项目,采取挑战者的竞争战略,通过纯粹社区、精品配套等方面实现超越
发布时间:2013/1/7
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/7
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内容摘要:创立于2005年底;我们总能在消费市场、发展商战略、地产产业链资源等诸多复杂因素相互制约下;找到平衡的解决方案。良好的服务意识和专业素养使客户倍增价值。并通过创造“影响力项目”使其产生跨越式发展的可能。
发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/16
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万科地产-产品战略研究 46P
发布时间:2011/12/12
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标杆房企研究:绿城集团 0P
发布时间:2011/11/18
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08年万科、中海等十三家地产大锷企业战略 140P
发布时间:2011/10/24
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发布时间:2011/7/18
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某房地产品牌战略策划全案报告书 66P
发布时间:2011/4/12
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企业战略:龙湖地产研究(万科) 88P
发布时间:2011/3/17
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发布时间:2011/3/17
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企业战略:中海地产研究2008 35P
发布时间:2011/3/17
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内容摘要:背景:交通不便,区域认知度低解决:配套先行,区域打造先行; 稳健的、面对主流的定位 成熟产品线的复制,适应当地情况适当创新 前期低价位产品保
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内容摘要:背景:交通不便,区域认知度低解决:配套先行,区域打造先行; 稳健的、面对主流的定位 成熟产品线的复制,适应当地情况适当创新 前期低价位产品保
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内容摘要:群力新区由城市三环路和延伸的康安路,划分成九个功能体,并形成簇状组团模式,各功能体由中央活动区及居住区构成。在空间结构布局上呈“一核、两带、
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内容摘要:万科全称为万科企业股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。总部设在深圳,至2009年,已在20多个城市设立分公
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内容摘要:作为进入中国最大的外资商业地产投资和运营管理商,凯德(capitaland,在新加坡企业名称为“嘉德”)无疑是国内商业地产领域的一支不容忽视
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内容摘要:作为进入中国最大的外资商业地产投资和运营管理商,凯德(capitaland,在新加坡企业名称为“嘉德”)无疑是国内商业地产领域的一支不容忽视
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内容摘要:作为进入中国最大的外资商业地产投资和运营管理商,凯德(capitaland,在新加坡企业名称为“嘉德”)无疑是国内商业地产领域的一支不容忽视
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内容摘要:作为进入中国最大的外资商业地产投资和运营管理商,凯德(capitaland,在新加坡企业名称为“嘉德”)无疑是国内商业地产领域的一支不容忽视
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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发布时间:2013/8/21
文档标签:2005年招商地产品牌发展战略研究报告
内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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内容摘要:复星是一个多元化的集团,其一直坚持”多元化投资,专业化经营、专业化融投资”为投资管理理念。
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内容摘要:稳健、低调的华润置地每一步都以高品质战略为出发点与归宿,其高性价比的产品和增值服务受到中高端业主的青睐。
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发布时间:2013/7/14
文档标签:整体定位,世联,江河水利置业·长沙白沙湾路项目,调查研究
内容摘要:针对周边竞争项目,本项目将采取“挑战者+补缺者”的竞争战略。与运达国际城相比,主要采取补缺者的竞争战略,通过开发理念、产品等系列手段形成错位
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域
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内容摘要:在本报告中,我司再次审视了项目的发展环境,采用了交集分析法,通过对市场、项目、开发商三者的分析,找到最适合项目的发展方向,并对其可行性、内涵
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发布时间:2012/12/7
文档标签:产品研究,整合营销,浙江金华欧瑞金华项目
内容摘要:创立于2005年底;我们总能在消费市场、发展商战略、地产产业链资源等诸多复杂因素相互制约下;找到平衡的解决方案。良好的服务意识和专业素养使客
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内容摘要:稳健、低调的华润置地每一步都以高品质战略为出发点与归宿,其高性价比的产品和增值服务受到中高端业主的青睐。华润中央公园是目前市场上成功将大盘的
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内容摘要:不夜城板块一手新房底价为350万起,未来行情可能有进一步提高的可能,其楼市格局相当于现在的长寿路板块,华侨城2房最低500万/套,而乐活居小
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内容摘要:万科确立了锁定终身客户的策略,就是为特定人群打造住宅产品,适应他们在人生不同阶段的的需求而做产品细分。万科关注客户的需求差异,并认为目前中国
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内容摘要:“经营与管理并重、战略与细节并重、产品与服务并重、过程与结果并重”是绿城发展的一个内涵总计。尤其是在快速成长的阶段,经营与管理并重显得十分重
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内容摘要:东莞的城市发展战略和实施必然使城市结构、产业结构、人口结构等发生翻天覆地的变化,而且随着居民财富的积累,这将使高端住宅尤其是别墅产品的需求产
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内容摘要:中国房地产业经过20年的发育、成长和完善,其间有高潮也有低谷,跌宕起伏,上演了无数出大起大落的人间悲喜剧。
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内容摘要:07年9月艳澜山及香醍漫步两新项目几乎同期上市。入市后凭借较好的产品里获得客户认同,销售反响较好。特别在07年末大势趋冷的情况下,逆势上扬,
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内容摘要:从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域建立了一个个标志性房地产
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内容摘要:中海地产发展策略研究:以开发“精品”“高端”定位产品,强化全价值链主要环节,但其利润率远远高于采用“规模复制”、“分工,整合”的万科。
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