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房地产公司有效的人力资源管理体系 499P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:房地产公司有效的人力资源管理体系,营销策略
内容摘要:通过对人力资源管理战略的基本了解,掌握人力资源管理战略中应处理的关系以及人力资源管理战略中的内容、重点,帮助企业决策层/管理层制定有效的人力资源管理战略。
发布时间:2015/10/14
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济南恒大名都开盘总结报告 17P
发布时间:2015/10/12
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龙湖地产公司十周年简介PPT版本 21P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/9
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房地产项目销售部案场规章制度 14P
发布时间:2015/10/8
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中国房地产企业集团管控模式 26P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/4
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房地产项目企业发展战略及管理课程培训 381P
发布时间:2015/9/30
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房地产项目某上市公司管理全流程 294P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/8/8
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内容摘要:开发商上海博威益诚投资(集团)有限公司(简称“博威集团”)是一家以房地产开发为投资主体的综合性集团公司,集团总资产为80亿元,实力相当雄厚。其产业涉足房地产开发、港口开发、工程建设、建筑材料、房地产经纪、绿化工程、物业管理等多种行业,目前旗下共有18家独资,控股与参股企业。
发布时间:2015/8/7
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内容摘要:中意家园项目不仅是一个房地产开发、地产经营和管理的普通房地产项目,更是涉及公司跨越多行业发展,企业战略布局,品牌拓展与房地产领域拓展的重要一步。
四川成都万科加州湾项目 46P
发布时间:2015/7/22
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发布时间:2015/5/12
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房地产公司工程项目管理规划 11P
发布时间:2015/4/2
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发布时间:2015/3/11
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浅谈房地产项目的设计管理 4P
发布时间:2015/3/4
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发布时间:2015/2/9
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发布时间:2015/2/9
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万科房地产集团公司全套管理流程 74P
发布时间:2015/1/27
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房地产公司设计部门管理要点 33P
发布时间:2015/1/27
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发布时间:2015/10/16
文档标签:房地产公司有效的人力资源管理体系,营销策略
内容摘要:通过对人力资源管理战略的基本了解,掌握人力资源管理战略中应处理的关系以及人力资源管理战略中的内容、重点,帮助企业决策层/管理层制定有效的人力
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内容摘要:经过多年的产业积累及专业化运营管理水平的提升,首创集团核心业务呈现出良好的发展势头,2007年全年实现销售收入110.7亿元,实现利润总额2
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内容摘要:恒大地产集团(香港联合交易所股票代码:3333)是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。中国标准化运营的精品
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内容摘要:公司凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象,并被业界评价为房
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内容摘要:房地产企业的战略是靠“项目”去实施的,而所有项目都应是围绕公司的愿景、使命及战略而展开的。
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内容摘要:上班时间禁止用公司电话拔打私人电话,个人手机接听私人电话禁止超过三分钟;
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内容摘要:随着近年来房地产行业的高速发展,大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张,母公司的管理幅度迅速加大,这时母公司不能身兼项目操作者和管理
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内容摘要:员工是公司的财富,我们欣赏追求卓越的员工,同时尊重个人追求、发展意愿与个性,我们努力为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境。同时我们不
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内容摘要:这本书是为现在和将来的那些要对公司负总责的总经理们写的。这些企业总经理承担着最具回报性的经理角色:勾画引领公司未来的战略,
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内容摘要:集团和公司都面临管理改进的问题。要强调集团本部和公司工作的整体性,集团本部要着重体现支持服务的职能,充分发挥集团优势,与公司共同承担经营计划
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发布时间:2015/8/8
文档标签:新聚仁,昆山金威房产博威黄金海岸项目,营销策略
内容摘要:开发商上海博威益诚投资(集团)有限公司(简称“博威集团”)是一家以房地产开发为投资主体的综合性集团公司,集团总资产为80亿元,实力相当雄厚。
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发布时间:2015/8/7
文档标签:山东沂南中意家园项目,嘉瑞伟业,营销策略
内容摘要:中意家园项目不仅是一个房地产开发、地产经营和管理的普通房地产项目,更是涉及公司跨越多行业发展,企业战略布局,品牌拓展与房地产领域拓展的重要一
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内容摘要:万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一,在中国房地产行业综合实力中排名第一。
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内容摘要:为更好的了解掌握当前形势下濮阳市房地产市场运行情况和下一阶段房地产市场的发展趋势,按照河南省统计局的统一部署和要求,近日我们邀请了市住建局、
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内容摘要:真诚感谢湖南增辉房地产发展有限公司给予我司了解并参与“增辉·凯旋帝景”项目相关行销企划工作的机会
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内容摘要:设计重要,理由很简单,一方面设计直接决定了公司产品是否符合消费者的要求,也就决定了产品可以为公司带来的收入,另一方面设计决定了公司产品70%
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回
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内容摘要:房地产项目开发周期长,前期不确定因素和开发过程中突发因素都比较多,因而难免会出现“变更”。房地产项目开发中的变更通常分为设计原因变更和非设计
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内容摘要:万科房地产集团公司全套管理流程包括万科集团有限公司产品定位报告编写流程、集团年度经营计划制订流程等。
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内容摘要:设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容
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