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如何成为优秀的销售经理-企业管理 82P
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上海筑诚项目销售报告-企业管理 72P
发布时间:2014/6/18
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地产销售精英的售楼经验-销售管理 828P
发布时间:2014/6/18
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发布时间:2014/6/18
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巧妙利用媒介推广的策略-企业管理 71P
发布时间:2014/6/17
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深圳中原项目开盘操盘指导-企业管理 133P
发布时间:2014/6/17
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地产行业客户资料定位-企业管理 35P
发布时间:2014/6/16
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房地产专业术语技巧培训-销售管理 101P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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恒大房地产项目销售报告-企业管理 76P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/15
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房地产集团销售部客户关系管理-销售管理 117P
发布时间:2014/6/15
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房地产企业项目清盘实务与技巧-销售管理 112P
发布时间:2014/6/15
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客户研究与应用-销售管理 61P
发布时间:2014/6/14
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二手房经纪人培训课程-企业管理 52P
发布时间:2014/6/14
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营销经理操盘手册-企业管理 108P
发布时间:2014/6/14
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房地产营销部营销经理操盘手册-企业管理 108P
发布时间:2014/6/14
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沈阳精瀚堂销售技巧-企业管理 67P
发布时间:2014/6/14
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内容摘要:市场营销就是通过创造产品及服务,并与他人进行交换,从而同时满足他人或自己需求的活动,在此过程中常常利用产品,价格,渠道,公关,促销等营销策略
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内容摘要:面向政府、开发商、投资商和各类专业公司的决策人士,提供区域房地产专业信息集成及一揽子解决方案服务。
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内容摘要:作为企业的领导者,他的一个重要职责就是对企业生产经营的重大问题进行决策,决策的正确与否,往往关系到企业的兴衰存亡。而科学决策的依据,就是准确
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内容摘要:成都市主城区成交客户的工作区域仍以项目所在地区域为主,市中心的比例增加,且更集中一环内的中心地带,相比于原居住区域,辐射的工作区域显然更远一
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内容摘要:地产推广常规做法是报纸、电视、电台为主导媒介。现在,媒介推广方面又逐渐引入了路牌、公交站、公交车体、等媒介⋯因为公众媒体的属性特
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内容摘要:拓展部全程跟进项目代理合约签定,同时由拓展经理负责完成工作交接内容。
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内容摘要:我们生活在一个无所不有的物质社会;发达的生产力与充裕的产品与服务制造了繁荣的供应市场,充裕的资金构成了旺盛的需求。
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内容摘要:使用权房是指由国家以及国有企业、事业单位投资兴建的住宅,政府以规定的租金标准出租给居民的公有住房。
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内容摘要:为规范和统一公司各项目销售控制管理工作,规避项目在运作过程中可能带来的风险,营销策划部特制定本管理办法。
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内容摘要:恒大地产集团是中国十强房地产企业,是中国领先的现代化大型房地产综合开发企业。
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内容摘要:通过建立规范的现代企业制度体系,塑造良好的企业运行体制和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营时,真正成为市场竞争的主体。
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内容摘要:销售人员明确自己是公司与客户的中介,其主要职能把公司经营传递给客户,达到销售目的。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和
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内容摘要:客户关系在房地产企业中的构成要素及具体体现 ,客户关系做得好,给企业带来多大的价值。
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内容摘要:房地产开发企业按当年实际利润据实分季(或月)预缴企业所得税的,对开发产品在未完工前采取预售方式销售取得的预售收入。
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内容摘要:置业支付特点:首付能力不很强。但月还款能力高、工作前景预期好。贷款年限可以较长。国有事业单位和欧美企业大多有房帖。
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内容摘要:准备好、愿意和有能力购买房产的人。这些人是真正的“客户”,有可能今天就会购买一处房产。没有什么限制或条件会阻止他们购买房产。
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内容摘要:房地产销售是方案和价值实现的最终环节,通过销售房地产开发商才能实现资金回收和利润实现,同时前期所有工作也需要通过销售环节来检验。
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内容摘要:房地产市场持续健康发展,事关国民经济和社会发展全局,事关全面建设小康社会目标的实现。
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内容摘要:房地产项目在进行了准确的项目定位,确定了价格策略和市场推广方案后,紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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内容摘要:目的,对新项目上市准备过程进行控制,确保项目销售的前期工作顺利有效地进行,满足产品的要求。
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内容摘要:尽量让客户集中,太分散会显得售场冷清。未接待的置业顾问可适当的在客户身边走动,或是故意在客户身边打电话(关于售房的电话),让客户感觉工作人员
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