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发布时间:2015/10/17
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文档标签:房地产企业品牌战略分类,营销策略
内容摘要:改革开放以来,中国房地产市场得到了迅速发展,房地产业作为我国的支柱性产业日趋成熟。一方面,房地产市场在体制、法律、规则及运行方面逐步完善,市场竞争日益激烈,房地企业之间的竞争日趋白热化;
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科地产目标成本管理实施细则
内容摘要:目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。
万科房地产新项目发展管理制度 22P
发布时间:2015/10/17
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万科执行力万科企业员工手册管理制度 103P
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。
房地产开发公司行政管理手册 164P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产开发公司行政管理手册
内容摘要:健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争,制定一套适合本企业的科学具体的管理制度,就显得尤为重要。
房地产开发公司项目管理制度 116P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团管理规范共同形成功能完善、权责明确、管理科学的组织体系。
万科房地产企业流程管理 71P
发布时间:2015/10/16
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房地产企业成本管理体系解读 49P
发布时间:2015/10/16
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同策大连庭林熙谷二期策划定位报告 113P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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合肥滨湖惠园营销推广提案报告 63P
发布时间:2015/10/15
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发布时间:2015/10/14
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内容摘要:随着房地产市场竞争的日趋激烈,售楼处作为销售楼盘的前哨,地位日渐提升。不少开发商争相斥巨资建设售楼处,穷尽可能营造豪华售楼处。
青岛绿城胶州项目整合推广策略提案 179P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:推广文案,青岛绿城胶州项目整合
内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
重庆阳光花园物业管理方案 39P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/11
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文档标签:中国房地产企业发展战略,营销策略
内容摘要:多数企业都把积极寻求扩张作为企业的整体战略,同时在竞争战略层面上出现差异。我们的研究思路就是希望通过对目标企业的研究,探求其在发展过程中的轨迹,以此来研究总结不同企业竞争战略的基本思路和手法。
发布时间:2015/10/10
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文档标签:武汉阳逻新港航运服务中心建设项目,营销策略
内容摘要:公司矢志成为一家为众多货运代理及进出口企业提供畅通信息交流的综合服务企业。我们将坚持"诚信服务,和谐共赢"的经营理念,以“尽心尽力为客户提供最好的服务”作为目标,提高市场竞争力。计划在几年内,将公司发展为武汉阳逻新港重要的信息联动平台。
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:随着世界经济的全球化发展,中国企业也进入了战略制胜的时代。面对新世纪日益激烈和复杂多变的全球竞争,恰当地运用战略,成为企业经营管理的最重要课题。
融侨地产品牌策划报告 163P
发布时间:2015/10/9
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文档标签:融侨地产品牌策划报告,营销策略
内容摘要:当今中国的经济发展是举世瞩目的,在突如其来的新产品浪潮和中产阶级队伍日渐扩大的冲击下,消费者对品牌产品的需求增。“品牌”正在影响着大众消费观念,正在改变现代商业的竞争规则,成长、扩张、并购、联合、衰败、消亡……中国企业正在历经暴风骤雨式的成长与成熟蜕变。品牌成为企业发展的瓶颈,同时也是企业走向未来成功的唯一出路。
海南得发豪苑工程建设项可行性报告 84P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/6
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内容摘要:在这个世界上,创新不是发展的需求,而是生存的前提。一个企业要创新不是要发展,而是要生存!在这个瞬息万变的时代与社会,你如果不主动追求改变,就会被别人所改变。今天全球正处于一个大巨变的时候,这里的改变不是小地方的改变,而是整个元规则都在改变。你会看见几乎所有的商业逻辑都在重组,昨天你所拥有的强大的竞争壁垒,有可能在今天就会变成你前进的负担;今天在业界最领先的技术与专利,有可能明天就会变成一张废纸。在这样一个巨变的年代,对企业领导人的要求与挑战也与日俱增,企业需要什么样的领导人来引领企业这艘大船在时代的波涛中稳健前行?我们是需要守业者还是创业者?
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/9/28
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青岛开发区金泽华帝项目整合策划案 64P
发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/9/2
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发布时间:2015/10/17
文档标签:房地产企业品牌战略分类,营销策略
内容摘要:改革开放以来,中国房地产市场得到了迅速发展,房地产业作为我国的支柱性产业日趋成熟。一方面,房地产市场在体制、法律、规则及运行方面逐步完善,市
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科地产目标成本管理实施细则
内容摘要:目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科房地产新项目发展管理制度
内容摘要:目的:为适应集团公司业务规模的发展,规范对新项目的论证,提高决策效率,提升集团公司竞争力,特制定本制度。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万科执行力,万科企业员工手册管理制度
内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产开发公司行政管理手册
内容摘要:健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,它直接关系到整个企业兴衰。面对日益激烈的市场竞争,
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阅读量:35
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产开发公司项目管理制度
内容摘要:本制度以集团运行管理规范为基础,按照集团公司章程及现代企业制度的要求编制,遵循增强公司独闯市场的竞争能力的原则,理顺公司内部管理体系,与集团
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万科房地产企业流程管理
内容摘要:对于21世纪的企业而言,流程将非常关键,优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。
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内容摘要:从我做起,建立企业的成本理念和文化,不断校正和优化我们的管理模式,创建企业核心竞争力!
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内容摘要:各大知名房地产企业都有自己赖以生存的战略路线,这包括凸显出来的战略类型,同时也包容着更多的策略方向,能够保证自己能够在激烈的市场竞争中拥有足
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内容摘要:房地产低迷阶段,投资风险是首要考虑因素,房地产代理公司竞争的核心转向为帮助房地产开发企业进行风险的控制,一个强大的地产运营合作团队是必不可少
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内容摘要:在这种大势转变下,未来的市场更多地是从产品的竞争、客户的竞争,来造成真正的品牌企业,而不是靠规模竞争、土地储备竞争。此次楼市调整,对行业的发
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发布时间:2015/10/14
文档标签:企业管理,百锐高阶培训,售楼处的设计管理和应用
内容摘要:随着房地产市场竞争的日趋激烈,售楼处作为销售楼盘的前哨,地位日渐提升。不少开发商争相斥巨资建设售楼处,穷尽可能营造豪华售楼处。
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发布时间:2015/10/14
文档标签:推广文案,青岛绿城胶州项目整合
内容摘要:无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。
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内容摘要:重庆晟唐物业管理有限公司为了在激烈的市场竞争中立足重庆,拓展遵义市场,打造名优企业;为了将阳光花园打造成区优、市优、国优高档社区
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发布时间:2015/10/11
文档标签:中国房地产企业发展战略,营销策略
内容摘要:多数企业都把积极寻求扩张作为企业的整体战略,同时在竞争战略层面上出现差异。我们的研究思路就是希望通过对目标企业的研究,探求其在发展过程中的轨
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发布时间:2015/10/10
文档标签:武汉阳逻新港航运服务中心建设项目,营销策略
内容摘要:公司矢志成为一家为众多货运代理及进出口企业提供畅通信息交流的综合服务企业。我们将坚持"诚信服务,和谐共赢"的经营理念,以“尽心尽力为客户提供
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发布时间:2015/10/10
文档标签:战略规划方案,营销策略,北京城市开发股份有限公司
内容摘要:随着世界经济的全球化发展,中国企业也进入了战略制胜的时代。面对新世纪日益激烈和复杂多变的全球竞争,恰当地运用战略,成为企业经营管理的最重要课
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发布时间:2015/10/9
文档标签:融侨地产品牌策划报告,营销策略
内容摘要:当今中国的经济发展是举世瞩目的,在突如其来的新产品浪潮和中产阶级队伍日渐扩大的冲击下,消费者对品牌产品的需求增。“品牌”正在影响着大众消费观
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发布时间:2015/10/9
文档标签:海南得发豪苑工程建设,营销策略
内容摘要:今后,公司将一如继往,在市场经济的竞争中进一步提升企业资质品位,增强企业活力,不断地做大做强。
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内容摘要:员工是公司的财富,我们欣赏追求卓越的员工,同时尊重个人追求、发展意愿与个性,我们努力为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境。同时我们不
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内容摘要:企业环境:“三外(外来企业、外来资金、外地人)”是中国近两年的发展趋势,所谓“不是猛龙不过江”,竞争环境变得艰险。
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内容摘要:在这个世界上,创新不是发展的需求,而是生存的前提。一个企业要创新不是要发展,而是要生存!在这个瞬息万变的时代与社会,你如果不主动追求改变,就
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内容摘要:万科光明城市的定位高端,率先成为区域的领跑者,作为区域的价值标竿定义了区域的价值体系。并且以18层的小高层和联排组合提高了销售均价。
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内容摘要:为优化科技资源配置,提高科技经费的使用效率,促进公平竞争,保障科技项目招标投标活动当事人的合法权益,加强科技项目招标投标活动的监督和管理,根
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内容摘要:以市场为导向、以产品为原点、以客户为中心,做有竞争力的产品、做负责任的企业、提升企业品牌、创造价值,回报员工、回报社会!
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内容摘要:近两年,在房地产行业逐渐趋于成熟的形势下,房企之间的竞争明显加剧,其中资金成为最为核心的竞争力,一些融资渠道少、融资成本高的中小房企开始出现
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