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海创幸福城整体营销策略方案 42P
发布时间:2015/8/17
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浅谈新农村市场的跨界营销 42P
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/6
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万科集团联动营销案例分析 44P
发布时间:2015/8/6
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发布时间:2015/5/6
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发布时间:2015/5/6
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发布时间:2015/4/7
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南昌香域滨江江景单位形象沟通案 83P
发布时间:2015/3/19
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浅谈房地产项目的设计管理 4P
发布时间:2015/3/4
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发布时间:2015/3/3
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发布时间:2015/1/7
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发布时间:2015/1/5
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内容摘要:前,在常态化的调控背景下,我国的房地产业、房地产市场仍处于调整时期。房地产企业如何创新驱动、转型发展、增强核心竞争力、适应市场变化、实现企业的持续发展,是房地产企业共同面临的问题。上海作为中国房地产市场最为发达的城市之一,在经历了两年多的调控后,房地产市场已经呈现出新的态势。
发布时间:2014/12/23
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发布时间:2014/12/23
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发布时间:2014/12/17
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世联2014年10月返租专题分享 25P
发布时间:2014/12/10
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发布时间:2014/10/7
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发布时间:2014/10/7
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内容摘要:凤台目前的房地产市场竞争态势较为平缓,且产品的整体素质尚且不高,作为实力企业的海创地产,拥有深厚的开发经验,更应不断提升住宅产品素质。以“好
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内容摘要:随着一、二级市场竞争日趋白热化使得企业在这个市场上的利润越来越微薄,众多企业已纷纷将市场战略转向到新农村市场。
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内容摘要:、广告推广:以洋房立面图为中心点,以项目标准色为基准,配合以“西 班牙元素及标语”,将项目的风格和最具竞争力点直观展现。4、宣传通路:基本上
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内容摘要:随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:昆明的房地产市场于上世纪80年代中后期起步,历经10多年培育,自90年代末20世纪初发展迅速,目前仍处于快速发展阶段,需求有持续上升的潜质,
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内容摘要:随着市场竞争越来越激烈,房企的销售压力和资金压力也越来越大,而且已传导到了成本压力和利润压力。对于已习惯了粗放式管理和“跑冒滴漏”的房企来说
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内容摘要:我国房地产企业取得楼盘畅销的共同点,是以准确地市场定位最终取得市场,获得买主的认同。在决定开发一个项目之前,首先要进行市场定位,从而锁定目标
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内容摘要:品牌:联泰品牌影响力的巩固2.项目:如何以江景单位为契机,提升滨江项目形象;3.购买力:客户总量减少, 竞争激烈,如何细分客户
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内容摘要:设计重要,理由很简单,一方面设计直接决定了公司产品是否符合消费者的要求,也就决定了产品可以为公司带来的收入,另一方面设计决定了公司产品70%
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内容摘要:根据主流客户的置业敏感点,在户型设计上,注重刚需刚改置业群体对于功能空间的需求,同时极大的提升户型居住舒适度,增强户型竞争力。•
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内容摘要:2014年安康房地产全年投资增速、土地交易、房屋交易量、均价等各项指标均有大幅下滑,房地产市场已结束高速发展的“白银时代”而进入新常态。 “
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发布时间:2015/1/5
文档标签:市场研究,上海房协,上海房地产开发企业50强研究报告
内容摘要:前,在常态化的调控背景下,我国的房地产业、房地产市场仍处于调整时期。房地产企业如何创新驱动、转型发展、增强核心竞争力、适应市场变化、实现企业
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内容摘要:上海的购物中心将有地方标准。为了进一步改善企业经营管理,提升整个购物中心行业的核心竞争力,促进购物中心觃范、有序、健庩的发展,由市商务委提出
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内容摘要:救市信号及中央流动性释放为楼成交带来机会。 对于开发商而言,我们建议应当抓住上半年 对于开发商而言,我们建议应当抓住上半年 对于开发商而言,
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内容摘要:要在竞争激烈的季华路上突出重圍,傳播必须獨樹一幟,與人群溝通,對位客群,樹立差異化形象价值和口碑,才是成功突圍,贏得市場的唯一出路!
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内容摘要:根据主流客户的置业敏感点,在户型设计上,注重刚需刚改置业群体对于功能空间的需求,同时极大的提升户型居住舒适度,增强户型竞争力。•
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内容摘要:朗诗是一家与业从事绿色科技住宅开发的企业。从开始接触这类产品、追求这一理念、逐步探索实践,丌断地在市场竞争中扩大规模,朗诗坚定地走过了6个年
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内容摘要:产业转移的规模越来越大劳动密集型加工工业转移势头强劲资源、能源依赖较强的上游产业向西转移转移承接来源地为发达的东部地区,多来自长三角、珠三角
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