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万科的员工满意度调查 22P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/19
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北京万通实业股份薪酬结构设计方案 26P
发布时间:2013/2/19
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信和集团-物业管理的发展及机遇 32P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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远卓新奥置业集团中高层职位说明 26P
发布时间:2013/2/16
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兴业投资公司员工手册 22P
发布时间:2013/2/16
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武汉顺驰投资控股有限公司员工手册 28P
发布时间:2013/2/16
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万科企业股份有限公司合同管理办法 21P
发布时间:2013/2/16
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经理办公室系统岗位说明书 42P
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建筑企业管理制度大全 611P
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某置业公司员工考核管理办法 18P
发布时间:2013/2/6
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某建筑企业人事管理制度 13P
发布时间:2013/2/6
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内容摘要:公司02年整体满意度为4,01年3.86,与01年相比公司整体满意度有所改善,但低于集团4.05的平均水平。
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内容摘要:更全面、专业的做好入职引导工作使新员工能迅速的融入到企业文化中,与企业共同发展。
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内容摘要:2001年北京万通员工满意度调查表明:员工对于薪酬的满意度最低;由于北京万通自1996年起没有做过薪酬调整,有些员工已经多年没有涨工资。而近
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内容摘要:加強客戶服務,要求員工對客戶有禮貌及耐性,要為客戶提供多元化及全面的服務,恪守專業要求,不做違反專業的事情招攬足夠專才,加強員工培訓,做好企
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内容摘要:为了加快我司开发的商业项目的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性以及规范我司相关奖励行为,特制定本办法。
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内容摘要:定义:对于全体员工进行的综合能力和素质提高的培训,包括语言类培训、工具类培训、院业务普及培训、全员能力发展类培训和个人职业发展类培训等。
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内容摘要:北京城建房地产开发有限公司(以下简称城建开发公司)成立于1985年5月,性质为有限公司,注册资本为15000万元,资质等级为一级,拥有员工2
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内容摘要:对物业公司人员的人事任免建议权、对物业公司各项工作的监控权、对物业公司员工奖惩的决定权、对下级之间工作争议的裁决权、对所属下级的管理水平、业
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内容摘要:公司标徽图案由六边形螺栓形象概括变形为图案主体,象征着“兴业投资公司”的行业特点和依托太重、与时代同行的创新构想。
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内容摘要:顺驰集团成立于一九九四年,现已成为集房地产开发、房地产中介服务与物业管理于一体的大型企业集团,具有国家建设部一级资质。顺驰集团是天津市房地产
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内容摘要:《万科企业股份有限公司合同管理办法》在集团各部门、各一线公司以及广大员工的大力支持和积极参与下,基本完成修订稿,再次衷心感谢!
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内容摘要:四川省DH实业有限责任公司是ZX实业旗下的一家致力于房地产开发的股份制民营企业,成立于2000年7月28日。
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:本评估表用于对公司员工工作绩效的考评,工作目标、完成期限和衡量标准在绩效管理期间之初确定。在绩效期间,工作目标若有变动,在工作目标变更表中填
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内容摘要:主持公司公司的人力资源规划管理的专业性工作和人事管理事务性工作,以实现公司公司人才战略,为公司经营管理战略的实现、员工队伍 的成长和员工需求
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内容摘要:制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。
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内容摘要:本规定包括劳动用工、员工管理两个部分,其中劳动用工包括招聘、试用、转正、劳动合同签订、待岗、解职部分。员工管理包括职务任免、工作守则、交卸手
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内容摘要:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并分享公司发展所带来的收益,特制订本办法。
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内容摘要:规范、提高基层员工的服务意识和服务标准,通过考核,提高员工服务意识、工作积极性,并实现“比学赶帮超”的工作氛围,提高工作效率。
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内容摘要:为了公司能够顺利发展,为员工创造发挥自身能力的平台,建立充满活力的工作环境,根据相互信任、尊重规则、以简驭繁、追求成长的经营理念,制定邯郸有
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内容摘要:市场竞争最终就是人力资源的竞争,现在,越来越多的企业已意识到知识管理的重要性,培训已不仅仅是企业对员工的“福利”,而是企业保持市场竞争力的关
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内容摘要:第一条 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥每位员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本办法。
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内容摘要:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
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内容摘要:绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。
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