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房地产投融资战略与资本运营培训 90P
发布时间:2011/12/18
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2011年07月长沙五矿万境长洲营销报告 145P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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文档标签:四平市德泷房地产项目,推广文案
内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产项目的功能定位、档次定位、规格定位、形象定位、配套定位、价格定位等。今天我们主要研究做出的是【形象定位】,经过一系列的推理手段,得出我司认为楼盘最佳“市场形象”,通过专业的项目策划科学,透过创新的市场推广概念,和精湛楼盘形象定位,塑造项目‘知名楼盘形象’和‘营销佳绩’,用我们的专业工作构筑起楼盘精神理念和居者核心价值观,达成业界口碑,树立企业品牌发展所需要的战略形象。
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/22
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内容摘要:战略是为实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展的全局出发而做出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。
四平市德泷房地产项目营销推广全案 73P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/16
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SP咨询荣安地产绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2011/11/10
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2011年浏阳东润万象城营销策略报告 104P
发布时间:2011/11/7
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融侨集团人事行政管理制度 122P
发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/10/31
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2011/10/17
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发布时间:2011/10/16
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发布时间:2011/10/14
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发布时间:2011/10/14
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文档标签:推广文案,海南七仙岭仙境雨林温泉度假酒店
内容摘要:考虑到方案的实际执行和运作,需要对项目的经营战略、文化、酒店产品以及企业经营者价值观进行系统了解,但目前这些方面的了解尚不够全面,故此方案中大部分为作业思路框架,旨在建立双方合作理念的共识,为进一步达成合作作为参考评估依据。
发布时间:2011/10/14
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文档标签:江西共青城生态旅游度假,营销策略
内容摘要:随着一批旅游大鳄、地产大鳄的介入和著名温泉品牌的战略扩张,温泉度假村的开发已经从广东、云南、北京等传统的温泉旅游热点地区向全国范围高速扩展,形成了新一轮的温泉投资热潮,随之而来的是激烈的市场竞争。 温泉度假村赢得市场竞争的关键是开发模式的创新,开发企业应当高度关注,因为这不仅直接决定着温泉度假村的核心吸引力,更在很大程度上影响着温泉度假村的投资回报。
发布时间:2011/9/26
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发布时间:2011/9/25
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发布时间:2011/8/26
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。我们特制订了《营销策划管理办法》。本办法是对宝科房地产开发有限公司营销管理工作的总结,也是对于如何更科学、规范的实现公司营销管理的一项探索。因此,特将本办法汇编成册,希遵照执行。
内容摘要:专家理财产生价值投资理念,蓝筹股行情在投资理念转轮中产生
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内容摘要:从企业战略来讲,本项目作为五矿集团大规模项目,承担创造企业知名度、美誉度,树立品牌,并赢得政府信任的使命,由此形成企业扩张的引爆点。
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内容摘要:吉宝企业作为东南亚地区品牉开収企业,自迚入大陆市场以来,深耕上海辐射全中国,业务快速収展。多年的収展,吉宝已经积累了丰富的开収经验,本次提案
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内容摘要:公司以“地产增值服务商”为企业核心竞争力,以“服务创造价值”为经营理念、以 “为客户创造价值”为服务宗旨,通过专业管理、规范经营,以及先进的
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发布时间:2011/12/12
文档标签:项目管理,北京华业通州运河核心区
内容摘要:在持续的宏观调控和信贷紧缩的政策之下,同时楼市成交的大幅萎缩都给房地产企业的资金状况带来了很大的压力。
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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发布时间:2011/12/8
文档标签:四平市德泷房地产项目,推广文案
内容摘要:房地产项目定位通过市场运营为主导为产品选择市场层间,充分发掘房地产项目在各种属性方面的可能,以此来满足不同购房消费群体的需要。具体包括房地产
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内容摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品
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内容摘要:质量是企业树立品牌的基石,诚信是企业发展的保证。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。诚信贯穿于经营管
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发布时间:2011/11/22
文档标签:宁波金田置业有限公司,营销策略,企业战略规划初步方案
内容摘要:战略是为实现企业的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展的全局出发而做出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。
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内容摘要:今天我们主要研究做出的是“形象定位”,经过一系列的推理手段,得出我司认为楼盘最佳“市场形象”,通过专业的项目策划科学,透过创新的市场推广概念
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内容摘要:国家宏观层面的发展主题:经济增长方式转型由量变到质变。质变时代的价值观:软发展的绩效价值观:长期发展理念与人文关怀。科学发展观与科学政绩观。
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内容摘要:本报告依据设计以内外部公平的原则,幵根据荣安地产3-5年发展战略目标为设计思路 ;本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科
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内容摘要:作为东润置业浏阳首个项目,需要完成市场的开疆拓土,它是东润置业打造城市综合体的力作,我们需要沉淀更多具有企业战略借鉴意义的营销经验,它为东润
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内容摘要:为实现集团人力资源的最佳配置,最优化地开发和利用人力资源,使集团在人才竞争中确立优势地位,结合集团发展战略,特制定本制度。
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内容摘要:企业获取土地储备属于企业的发展战略,房地产企业会根据自己销售量、开工量和竣工量的现状,同时结合土地市场和房地产市场的表现,综合考虑自己的拿地
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内容摘要:质量是企业树立品牌的基石,诚信是企业发展的保证。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。诚信贯穿于经营管
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:鲁商置业战略布局大青岛,5盘联袂璨动岛城,鲁商蓝岸国际、鲁商中心、鲁商动感时代、鲁商一山一墅、鲁商西海岸,利用项目规模化优势,扩大鲁商蓝岸国
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:质量是企业树立品牌的基石,诚信是企业发展的保证。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。诚信贯穿于经营管
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内容摘要:对于目前的库尔勒房地产市场而言,缺乏强势品牌、缺乏标杆、缺乏创新;在这样的市场条件下,对于华厦地产而言,正是企业品牌建立的机会点,通过商业物
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内容摘要:深化企业品牌——增强大汉集团的品牌公信力,深化大汉由“百城战略”向高端地产领域延伸拓展的华丽转变,为大汉城建的高端项目发展打下坚实基础。
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发布时间:2011/10/14
文档标签:推广文案,海南七仙岭仙境雨林温泉度假酒店
内容摘要:考虑到方案的实际执行和运作,需要对项目的经营战略、文化、酒店产品以及企业经营者价值观进行系统了解,但目前这些方面的了解尚不够全面,故此方案中
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发布时间:2011/10/14
文档标签:江西共青城生态旅游度假,营销策略
内容摘要:随着一批旅游大鳄、地产大鳄的介入和著名温泉品牌的战略扩张,温泉度假村的开发已经从广东、云南、北京等传统的温泉旅游热点地区向全国范围高速扩展,
[详细]
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1
内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:弘基企业-弘策中国,从市场状况与消费者的角度出发,通过精确细致的市场分析、商圈分析与消费者分析,前期制定了相对详细专业的整合策划报告精装版,
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1
发布时间:2011/8/26
文档标签:企业管理,重庆宝科房地产开发有限公司,营销策划管理办法
内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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