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中国国际旅游交易会2011年 75P
发布时间:2011/8/10
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发布时间:2011/4/12
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发布时间:2011/4/12
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衡阳成章新城行销执行方案(纲要) 67P
发布时间:2011/3/20
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发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/9
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发布时间:2011/3/6
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2011年5月融侨集团人事行政管理制度 122P
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/10
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世联2010年经典豪宅产品研究-星河湾 178P
发布时间:2011/1/10
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2010年南昌玺湖公馆营销战略全 104P
发布时间:2011/1/4
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发布时间:2010/12/19
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亿兆地产住宅标准化管理流程 65P
发布时间:2010/12/19
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新华信新疆国际置地关键管理与业务流程汇总 163P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/19
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文档标签:市场研究,长春国信集团企业发展战略咨询
内容摘要:依南洋林德构造的企业生命周期曲线来比照,国信集团在短短四年不到的时间内,以超乎寻常的速度发展,迅速完成企业从孕育期到婴儿期再进入青春期的转变
发布时间:2010/12/19
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企业发展战略管理实务手册 379P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,企业发展战略管理实务手册
内容摘要:竞争观念。竞争观念是企业处理自身与竞争对手之间的关系的经营思想。市场竞争是在市场经济的条件下,各企业之间为争夺更有利的生产经营地位,从而获得更多的经济利益的斗争。市场竞争具有客观性,排他性、风险性和公平性。企业对这方面的认识和态度,反映出企业竞争观念的表现方式和强度。
房地产企业战略选择与多项目管理模式 123P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/19
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房地产企业战略管理及管控模式 199P
发布时间:2010/12/19
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北京龙湖房地产项目企业执行战略研讨报告 101P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探讨工作分析、岗位评估、绩效管理、薪酬设计等人力资源管理方案,须从企业的战略层面进行思考,以支持企业战略,并且在某些方面将斧正企业战略的失衡之处。
莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2010/12/18
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内容摘要:作为一家有理想、有追求的企业,单个的项目运营决不是其发展的最终目标,而结合资本运营,做大做强企业,成为行业的领头羊,同时,逐步打造自身“央区
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内容摘要:以时间为基础的竞争都将居主流,速度和便捷对新经济来说非常重要,因此随着信息经济和全球化经济的发展,航空运输成为多种交通运输方式的“先锋”,以
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内容摘要:企业获取土地储备属于企业的发展战略,房地产企业会根据自己销售量、开工量和竣工量的现状,同时结合土地市场和房地产市场的表现,综合考虑自己的拿地
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:建业地产股份有限公司是河南省领先的房地产住宅发展商,被业内称为“区域地产王”,以“省域化发展”作为其战略,目前已完成河南省18个地级城市和4
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内容摘要:在济南及周边地区树立“道通”品牌形象;契合消费群精神层面的追求;体现道通企业文化,契合道通对本案所寄予的期望;项目区位特点及环境;不局限于项
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:为实现集团人力资源的最佳配置,最优化地开发和利用人力资源,使集团在人才竞争中确立优势地位,结合集团发展战略,特制定本制度。
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内容摘要:以政府主导成立公司企业化运作的专业主体以线下推广,媒体推广和门户网站三种营销模式为主围绕园区服务,生态环境和区位交通等优势设计产业专项卖点制
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内容摘要:星河湾开展“企业现代化工程”,引进专业水准的咨询机构,聘请国际化专业化的职业经理人团队,引进国际影响力的战略投资者,快速推动优质土地资源的拓
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内容摘要:策划是应对日益复杂的经营环境变化是需要环境均是动态的,时刻影响着企业的运营绩效。只有通过周全完善与及时的企划,才足以剖析日益复杂的的经营环境
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内容摘要:举例:基于内外部环境的分析,韬睿惠悦认为A企业应采取弹性战略。从中期来看,采取“住宅为主、商业地产为辅”的战略发展方向,远期则存在四种可能的
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内容摘要:培育成熟产品线,通过快速复制达到规模化,从而实现有质量增长的战略目标。
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内容摘要:战略的合理性:战略要制定合理,各项发展指标的设立都是有依据的,也是立足于公司的实际情况的;
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发布时间:2010/12/19
文档标签:市场研究,长春国信集团企业发展战略咨询
内容摘要:依南洋林德构造的企业生命周期曲线来比照,国信集团在短短四年不到的时间内,以超乎寻常的速度发展,迅速完成企业从孕育期到婴儿期再进入青春期的转变
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发布时间:2010/12/19
文档标签:房地产标杆企业华润置地,营销策略
内容摘要:华润置地凭借集团公司雄厚的资源背景,独特的“集团孵化、租售并举”商业模式,领先并均衡的经营指标表现,目前位列行业领先阵营。
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,企业发展战略管理实务手册
内容摘要:竞争观念。竞争观念是企业处理自身与竞争对手之间的关系的经营思想。市场竞争是在市场经济的条件下,各企业之间为争夺更有利的生产经营地位,从而获得
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内容摘要:提高个人住房按揭贷款门槛,各地采取了期房限转、中低价配套房政策、经济适用房以及动拆迁管理相关政策,限制房地产过度投资行为
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内容摘要:遵循“客户为本,诚信至上”的经营理念,并以“价值驱动、战略导向、执行力夯基、品牌致胜、公信力安身”成为山西省本土地产企业的领头羊。
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内容摘要:创新产品:提供的不断创新的产品与服务-第五代产品
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内容摘要:集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成长性、稀缺性土地,分享区域发展和升值的红利,是龙湖的投资重点。
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发布时间:2010/12/19
文档标签:资料专题,营销策略,中国超一流房地产企业发展
内容摘要:现在仍然幸存的国资企业有不少是经历过这三个阶段的,也经历过战略的调整和组织架构的改革,并于其中摸素出了如何协调两者的方法。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:战略学家魏斯曼说过:一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高一级。即问题决不可能在它出现的那一层面得到解决。对于XXXX投资有限公司而言,探
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内容摘要:本次项目,凯捷与莱茵达共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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