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房地产公司组织架构图 2P
发布时间:2013/2/4
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万达广场固定消防设施介绍 143P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/7/20
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发布时间:2012/7/16
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发布时间:2012/5/31
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浅论建筑施工项目管理 2P
发布时间:2012/3/31
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发布时间:2012/3/12
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葛店葛洪大道施工组织设计 105P
发布时间:2012/3/7
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联想组织结构设计项目介绍 8P
发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/24
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房地产开发项目流程管理 22P
发布时间:2012/1/20
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发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/14
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发布时间:2011/11/3
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发布时间:2011/11/3
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工程项目发包与采购管理课件 40P
发布时间:2011/10/27
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中建三局项目施工技术办法 7P
发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/10/20
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内容摘要:房地产公司组织架构及岗位职责一、组织架构总经经理营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心市销开研设工采维审拆拓场售发发计程购修算迁展部。
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内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:前期物业管理招标由招标人依法组织实施。招标人不得以不合理条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,不得对潜在投标人提出与招标
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内容摘要:Club Med地中海俱乐部,是一个大型跨国企业,商业经营的度假村集团,前身是一家非营利 组织经营,由杰勒德·布利茨(Gerard Blit
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内容摘要:先,由于工程项目所在国政府或国际金融组织的政策性限制,如果业主在标书中对当地承包商提供了一定的优惠条件(Local Preference),
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内容摘要:天津融创置地有限公司-项目工程组织思考
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内容摘要:作为建筑施工企业,项目管理是其重中之重,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的
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内容摘要:本规范由四川省建设委员会负责管理 其具体解释等工作由四川省建筑科学研究院负责 出版发行由建设部标准定额研究所负责组织
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内容摘要:葛店葛洪大道 - 市政道路施工组织设计(投标)...葛店葛洪大道 市政道路施工组织设计(投标) 目录 一、主要施工方法 二、资源投入与采购计
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内容摘要:项目背景、项目进程总览、项目调研总结—现状、联想WIN、变革、项目主要思想—组织结构设计方法、项目输出与应用
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内容摘要:汇源公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划
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内容摘要:流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 它包括流程分析、流程定义与重定义、资源
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内容摘要:一、项目概述二、项目具体内容、思路和方法三、项目组织安排和报价四、新华信企业管理咨询公司介绍
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内容摘要:⑴我国从工业发达国家引进项目管理的概念、理论、组织、方法和手段,历时20年左右,取得了不少成绩。
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内容摘要:参加人员:国际旅游小姐评选组织代表、来自100多个国家和地区的100多名国际旅游小姐和新闻记者100多人;河南省、郑州市有关领导及部门负责人
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内容摘要:随着中国加入世界贸易组织,大家非常关注国际化经营问题,都希望在新的形势下,创造新的业绩。
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内容摘要:世界银行——指以不同方式通过努力从系统外部获得货物(goods)、土建工程(works)和服务(services)的整个采办过程,PMI —
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内容摘要:第一条 为了把项目技术管理工作纳入规范化的轨道,充分发挥工程技术人员的作用,把生产与技术活动和谐地组织起来,提高项目的施工管理水平,特制定本
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