内容摘要：贵港市自1988年撤县设立县级市,1995年成为国务院批准设立的地级市以来,城市经济经多年发展,已取得较大的成绩。

内容摘要：本项目为北京市朝阳区孙河乡孙河村300亩产业用地项目,根据北京市朝阳区发展和改革委员会对于该见函复要求,北京孙河农村经济发展有限公司拟在该项目地块建设具有一定规模成功的国际性Business n 由于该项目为农村集体产业,用地不得用于转让、出让及抵押。n 本项目所属地块平整,地上无建筑物或构筑物,作为孙河村首个计划启动的产业用地项目,开发建设因此本项目不仅仅需要在社会和经济双效益上取得双丰收,更需要为后期孙河村其他产业项目发展那并起到一定示范性作用。

内容摘要：通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。

内容摘要：2009年,顺义区启动轨道交通M15号线建设,一期工程将由大屯路至府前街,线路全长约34公里,设车站16座;机场L1号线北延工程未来也将由首都机场T3航站楼向北穿国门商务区,沿龙塘路、顺通路进入顺义城区,最终到达牛栏山镇,也有望在2009年内开工;

内容摘要：“近期以高速发展模式为主导。维护经济发展的惯性,以实现经济发展模式的平稳过渡;同时,启动重点地区的空间优化,培育新的增长点,开始经济发展模式的渐进式转型。”

内容摘要：金地全国化战略后,随着跨区域经营和新成立子公司的不断出现,母公司的管理幅度越来越大,出现了战略协同缺失、整体效率低下、核心竞争力不明显、人员流动率高等问题,因此金地从2002年开始从单项目的操作型管控模式向多项目的战略管控模式转变,并专门启动“集团化研究“项目对管控体系进行系统的设计。

内容摘要：增供土地,调整供应结构。 2 合理推进城市房屋拆迁。 3 执行房地产信贷政策,提高信贷资产质量。 4 制定合理的二手房交易环节税收政策。 5 出台《宣城市城市住房建设规划》。 6 启动廉租住房保障制度。 7 加强商品房预(销)售管理,整治市场秩序。 8 完善房地产市场监测和信息发布制度

内容摘要：政策影响:外企首次缴纳城镇土地使用税,土地增值税从 “预征”步入“清算”时代,直接影响到开发商的盈利目标及开发模式等

内容摘要：活动主题:“奢华重现”融侨城极品之夜暨融侨城营销中心开放典礼活动目的:公开两项融侨城营销中心,并通过活动推广融侨城品牌,积累客户群活动对象:融侨国际公馆业主、融侨VIP客户活动时间:2007年1月12日19:00-21:00活动地点:福清融侨城会所及周边广场活动形式:流动式、泛会式活动内容:融侨城营销中心公开仪式、融侨会启动仪式、明星演绎“融侨城点亮西区”、演绎欣赏、流动观赏景观等