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发布时间:2012/12/9
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发布时间:2012/10/18
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南京荣盛物业兰亭苑项目物业管理投标书 157P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/8
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山东某花园物业管理方案 128P
发布时间:2012/12/22
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山东某花园物业管理方案 128P
发布时间:2012/12/17
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项目交底会工作指引- 28P
发布时间:2014/4/18
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发布时间:2014/2/23
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物业工程维修工作手册(修) 92P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2012/6/21
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前期介入情况周记表NO7 2P
发布时间:2012/5/30
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物业前期介入控制程序 2P
发布时间:2012/5/29
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发布时间:2012/3/19
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发布时间:2012/3/14
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发布时间:2012/2/29
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前期物业介入情况周记表 2P
发布时间:2012/2/29
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内容摘要:世联于2011年7月底提案投标并确定中标,8月介入前期筹备及推广铺垫,12月13日销售正式进场,开发商原计划在当年12月底开盘,在展示区及样
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内容摘要:世联于2011年7月底提案投标并确定中标,8月介入前期筹备及推广铺垫,12月13日销售正式进场,开发商原计划在当年12月底开盘,在展示区及样
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内容摘要:要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用,若我方中标,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对“××广场××号楼项
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内容摘要:针对贵司项目的实际情况,如果我们作为贵司“河南济源凯旋商业步行街”商业项目的业态规划、销售招商、商场管理的顾问,在我们的具体工作中,我们将会
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内容摘要:以内部市场化为原则,理顺地产公司与物业公司之间前期介入工作的经营和业务关系为目的,地产公司和物业公司须参照本规范,结合各项目的实际情况制定具
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内容摘要:要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用。若我方接管,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对××花园制订科学、成
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内容摘要:要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用。若我方接管,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对××花园制订科学、成
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内容摘要:目标:作为大项目团队正式介入的起点,知悉项目前期工作开展情况,明析项目开发节点计划,界定工作范畴,提高工作效率。
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内容摘要:1.1. 目标:作为大项目团队正式介入的起点,知悉项目前期工作开展情况,明析项目开发节点计划,界定工作范畴,提高工作效率。1.2. 协同专业
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内容摘要:负责新接管项目房屋主体、设施、设备方面的前期介入(工程情况记录、提出整改意见、设备选型建议)及接管验收工作(工程技术资料接管、验收及资料整理
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内容摘要:为了公司尽早了解物业项目的设计、施工情况,确保物业项目在接管验收时能够达到物业管理所要求的条件,便于管理。
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内容摘要:为了公司尽早了解物业项目的设计、施工情况,确保物业项目在接管验收时能够达到物业管理所要求的条件,便于管理。
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内容摘要:为了和谐嘉园东、南苑在2011年顺利交付使用,物业公司前期介入将会起到至关重要的作用,根据钱江新城指挥部的要求和施工进度的实际情况
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内容摘要:前期物业方案,可供参考学习,希望可以有利于各位需求!为了和谐嘉园东、南苑在2011年顺利交付使用,物业公司前期介入将会起到至关重要的作用,根
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内容摘要:要使今后的物业管理顺利进行,物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用,若我方中标,将根据委托方物业施工进度的实际情况,对“××广场××号楼项
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内容摘要:武汉市万科物业管理有限公司 前期介入情况周记表NO3编号:VKWY7.1-G01-F3 版本:A/0 表格生效期:2003年4月1日 序号:
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