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2012年11月仙桃翔球广场前期策划提案 166P
发布时间:2013/1/28
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2011年广州淘金项目营销提案 132P
发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/20
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凌峻淮南市银鹭万树城营销策略提案 12P
发布时间:2012/12/18
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凌峻淮南市银鹭万树城营销策略提案 12P
发布时间:2012/12/16
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发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/4
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内容摘要:从营销角度:品牌落地与项目快销,需要更有说服力的产品支持。从传播角度:品牌的姿态与项目形象,取决于传播中广告诉求的方式。
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内容摘要:广州中心六区的土地供应量明显低于其他区域,但土地价格远高于其他区域,可见广州中心六区土地资源的稀缺性。
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内容摘要:在过去几个月里,我们双方交换了对于本地块的一些思路,包括对于市场情况的调查、分析、判断,和对于项目产品的客群、面积、功能主题等方面的一些建议
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内容摘要:本项目地段优越,除具有一般房地产项目的共性之外,还具有前期营销策划强度高、机会与挑战并存等特点,如何能在首期产品推出市场时既能提高年年丰广场
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内容摘要:愿景一:打造真正的领导者——在前期良好的销售与市场基础上,我们需要进一步巩固项目作为当地第一名盘的市场地位,以中国一流大盘的标准,建立不可超
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内容摘要:本方案将整合前期提报方案,并结合目前广州市政策变化(929调控、限购政策)、市场趋势、深化项目操作流程、更好地解决项目入市问题。
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内容摘要:愿景一:打造真正的领导者——在前期良好的销售与市场基础上,我们需要进一步巩固项目作为当地第一名盘的市场地位,以中国一流大盘的标准,建立不可超
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内容摘要:打造真正的领导者——在前期良好的销售与市场基础上,我们需要进一步巩固项目作为当地第一名盘的市场地位,以中国一流大盘的标准,建立不可超越的品牌
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内容摘要:一个有历史的大盘,前期通过运作,市场有了一定的认知,今天的提案,没有太多虚的概念,站在对项目、竞品、消费者的充分理解上,对项目所处的问题进行
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内容摘要:我们面对的是一个400亩的超级竞品!我们面对的是一个产品、价格日趋同质化的市场!我们前期有2.2万㎡的拆迁安置房,如何快速回笼资金?我们营销
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内容摘要:前期本案推广分为三个阶段,第一阶段诉求地段,讲城市别墅第二阶段诉求园林。第三阶段诉求产品。推广方向明确。
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内容摘要:五矿的前期蓄客不单纯是等客上门和增加客户数量的过程,是一个深入了解市场,动态与客户沟通的过程,为接下来的营销做了周密的铺垫; 客户营销并非一
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内容摘要:本方案将整合前期提报方案,并结合目前广州市政策变化(929调控、限购政策)、市场趋势、深化项目操作流程、更好地解决项目入市问题。
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