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发布时间:2014/8/19
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发布时间:2014/8/13
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发布时间:2014/7/30
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发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/6/29
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天津滨海湖别墅项目推广方案 145P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/29
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东海南泉美庐营销策划执行案 61P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/2/13
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新聚仁上海招商海廷年度营销总结及营销总纲 137P
发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/11/27
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发布时间:2013/11/20
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2013/11/7
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2013年西安万科城营销策略总纲全 129P
发布时间:2013/11/5
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/12
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发布时间:2013/9/11
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内容摘要:与一般楼盘强调的“年轻化、知识化的白领”有所不同的是,这是一群务实而时尚,追求个性与品味的当地各行业的龙头贵族的消费群,其年龄在30~45岁
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内容摘要:基于本项目推广中借助于名优特产品商业街运作的概念,在开盘期间,所进行之开盘庆典及活动是棋局上的关键,因此为了使项目开盘销售推广能够顺利进行,
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内容摘要:团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:政策指向:抑制投机需求力度空前;短期反应:卖方降价,买方观望,炒家“抛售”;中长期效果:有利于供求平衡,使市场回归理性
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要: 项目前期定位和推广带来的负面影响:项目定位不清,已经过1年多的宣传推广,但效果不大,周边区域商户认同度不高,并且认为项目工
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内容摘要:活动策划是广告活动中很重要的一个部分,一个具有影响力的活动对企业品牌建设和产品销售都起到推动和促进作用,一个成功的活动需要前期细心、周到的筹
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内容摘要:在前期推广中,已奠定本案位处城中的地段优势公寓最大利益是大社区里的小房子低成本拥有高品质生活
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内容摘要:博鸿团队对项目前期成交的老客户做了针对性的分析,制定了详细的客户地图,了解到我们的客户在哪以及客户是什么人,为后续的渠道和媒体推广奠定基础。
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内容摘要:就成交套数而言,本年6月去化达到全年次高,这也和银行信贷政策的松动、两次降准以及客户观望预期减弱有关;同时11月本案为了冲刺KPI指标,对前
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内容摘要:团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12
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内容摘要:团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12
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内容摘要:项目销售前期区域居住属性不高 (区域内配套完善至少需要2-4年)开发品牌本土认知度不强由于工期进度原因,本案开盘时间晚于保利等主要竞品楼盘,
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内容摘要:团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12
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内容摘要:团队初级组建货量组织示范区设置建议城市展厅方案报批户外选址及设计推广预算确定报广软文设计及铺排拓客工作启动项目管理人员11月20日到职,12
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:本案内部认购阶段,无线上推广支持;内购前期仅通过资源客户电话营销,上门约访等动作蓄客;内购后期通过项目围挡吸引客户到访。成交客户仍然以大成东
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