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商业地产的战略投资和操盘策略 140P
发布时间:2014/4/15
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贵阳万科劲嘉金域华府项目 107P
发布时间:2014/4/15
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中粮地产客户细分研究体系(中原) 70P
发布时间:2014/2/26
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发布时间:2014/2/22
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万科集团进入异地市场品牌导入策略 29P
发布时间:2009/11/3
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房地产企业品牌建设研究 82P
发布时间:2013/12/12
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发布时间:2013/6/8
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发布时间:2013/3/13
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万科地产进入异地市场品牌导入策略 29P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/14
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发布时间:2012/12/18
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建筑施工企业流程管理与项目管理 28P
发布时间:2012/9/27
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发布时间:2012/6/6
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深圳东方广场商业招商方案 47P
发布时间:2012/4/10
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发布时间:2012/3/12
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房地产领导力再造高级研修班讨论案例集 397P
发布时间:2012/2/28
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企业资源竞争价值分析 36P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/7
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内容摘要:比较典型的是万科模式,在不同城区的郊区大规模的拷贝,产品极其单一化,目标客户极其准确,体制上采取一个总部强势控制,有计划地在郊区连锁开店。
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内容摘要:建立万科与“全国名牌、行业第一品牌”的对应关系,强势出击,让品牌给消费绝对的信心。倡领房子、居住与家庭的品牌消费观,就像着名牌服、开名牌车的
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内容摘要:政府背景优势和天然的地区优势将不再成为获取土地资源和业务发展的主要优势,客户关系管理成为房地产企业提高或者建立新的核心竞争力的有利选择,对客
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内容摘要:【围绕一个目标】销售计划【解决两大问题】来人&成交【关注三个群体】老客户/新客户/媒体同行【
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内容摘要:相对于亮相期的亲和形象,在品牌形象的立意期应注重树立起品牌的高度和业界地位,因此,应清晰地勾勒出万科品牌形象的几大关键点,并相对强势表达.
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内容摘要:房地产商品日趋成为人们生活中的"热点"商品,由于市场竞争日益激烈,房地产企业间的竞争也由价格竞争进入到品牌竞争阶段,房地产企业如何建设强势品
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内容摘要:周边楼盘推盘节点较为集中,除大河宸章为7月份开盘以为,其它均为本月及下月开盘楼盘,近期为强势推广阶段,本周媒体投放明显有所上升,六盘中除万家
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内容摘要:《公路路面基层施工技术规范》 (JTJ034-2000)(2) ,跃马横刀的网易博客,打造强势博客,铸就专业品牌!,我只是想整理一点与我相关
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内容摘要:相对于亮相期的亲和形象,在品牌形象的立意期应注重树立起品牌的高度和业界地位,因此,应清晰地勾勒出万科品牌形象的几大关键点,并相对强势表达.
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内容摘要:2006年,在国家宏观调控政策背景下,成都房地产开发投资呈逐月强势增长态势,商品房施工面积大幅增长;房地产市场总体供需两旺,商品房供需总量均
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内容摘要:在海西战略成为国策后的五年规划中,福州城区建设面积和常住人口将随着两岸产业经济的强势对接中扩容,房地产开发建设面临新一轮的机遇与挑战。
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内容摘要:一方面,业主是最能够整合项目各阶段过程和参与各方的,既有这样的权力或权威又有这样的需求;且现在的业主,其要求越来越高,也越来越强势介入项目过
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内容摘要:经公司董事长授权,整体负责河南迎宾花园置业有限公司的战略走向,逐步塑造公司的强势企业文化,形成完整的人力资源开发机制,形成流畅的公司运作行为
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内容摘要:本项目预计招商期为6个月,初步考虑于2005年10月1日正式开业,主力店签约后开始项目销售推广,招商整体完成到50%左右约2005年4月中旬
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内容摘要:二顾茅庐,你知道我为什么要把地点选在当时正冰天雪地的哈尔滨吗?因为,通过多年的信息收集,我知道刘董绝对是我可以仰仗的一个人,当时袁绍为人优柔
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内容摘要:不同的公司拥有的资源是不一样的,这就会使得不同的公司拥有的资源强势和资源弱势不同。公司之间资源的差异可以很好的解释为什么有的公司能够在竞争中
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内容摘要:影响力大的品牌商品,超市向其收取的费用少,反之则相反。这种状况说明品牌商品化了很大的投资在市场和消费者身上,销售他们的商品已大大地降低了超市
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