- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82881) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252505)
- 已选条件:
共搜索到 33 份文档,
以下是 1-30 份
发布时间:2016/1/3
阅读量:123
下载量:3
财富值:免费
内容摘要:户服务调度中心来统筹每天多达上百项的服务需求。同时也通过我们公司专门的品质监督体系确保所提供的效率及质量,尽量大的可能使每一项服务都能让各入驻单位及使用人满意。在过去三年的实践中,我公司也基本摸索出了一套符合行政办事中心实际情况的物业后勤服务保障体系。从日常的人员来访管理、消防安全管理、治安巡逻管理、物资放行管理、设备运行管理、设施维修服务、会议服务、办公室及公共区域清洁服务到突发事件的处理、群体性群众信访处理及高规格接嗲待任务完成等各方面均形成相应操作流程与体系,从而有力地保障了大厦内五套领导班子、近40个部门的正常工作秩序。三年来我公司在机关事务管理局的知道与帮助下与
发布时间:2015/12/29
阅读量:21
下载量:6
财富值:免费
方舟大厦各部员工工作职责 1P
发布时间:2015/12/1
阅读量:126
下载量:5
财富值:免费
和中物业管理有限公司清洁操作标准 20P
发布时间:2015/11/5
阅读量:30
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2014/3/24
阅读量:85
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2014/3/24
阅读量:99
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2014/1/21
阅读量:99
下载量:3
财富值:免费
文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
华润置地物业公司员工行为规范手册 33P
发布时间:2014/1/10
阅读量:535
下载量:1
财富值:免费
中国房地产企业集团管控与多项目管理实务 198P
发布时间:2013/10/13
阅读量:31
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2013/9/10
阅读量:35
下载量:8
财富值:免费
中海地产物业管理清洁工作培训 58P
发布时间:2013/6/28
阅读量:100
下载量:21
财富值:免费
内容摘要:第一章 公司企业文化········································1一、工作宗旨·················································1二、质量方针·················································1三、工作精神·················································1四、中海品牌·················································1第二章员工须知·············································2第一节员工守则·············································2一、爱岗敬业,勤奋努力······································2
发布时间:2013/5/22
阅读量:111
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2013/5/22
阅读量:81
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2013/3/5
阅读量:25
下载量:10
财富值:免费
清洁工岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
阅读量:256
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2012/11/8
阅读量:25
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2012/10/1
阅读量:16
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2012/9/30
阅读量:27
下载量:1
财富值:免费
中国总经理工作手册财务管理 407P
发布时间:2012/6/18
阅读量:35
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2012/6/4
阅读量:150
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2012/6/4
阅读量:44
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2012/5/23
阅读量:112
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2012/5/21
阅读量:11
下载量:8
财富值:免费
东方商业广场安全管理策划方案 12P
发布时间:2012/5/15
阅读量:134
下载量:16
财富值:免费
内容摘要:户服务调度中心来统筹每天多达上百项的服务需求。同时也通过我们公司专门的品质监督体系确保所提供的效率及质量,尽量大的可能使每一项服务都能让各入
[详细]
阅读量:123
下载量:3
财富值:免费
1
1
内容摘要:1、 负责管理处各部员工的招聘、培训及考核工作。2、 负责对物业内的保安,清洁,工程、服务工作及管理处日常工作进行监督,确保管理水平。
[详细]
阅读量:126
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:为认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《陕西省消防条例》以及有关消防工作的法规,切实贯彻“
[详细]
阅读量:30
下载量:1
财富值:免费
1
1
内容摘要:检查项目:1.空房管理2.公共维修3.室内维修4.设备运行5.外围卫生6.内部清洁7.车辆管理8.治安防治9.社区活动10.有偿服务11.二
[详细]
阅读量:85
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:规范保洁员作业程序,提高工作效率,保证工作质量。
[详细]
阅读量:99
下载量:9
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:31
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:35
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:第一章 公司企业文化········································1一、工作宗旨·············
[详细]
阅读量:100
下载量:21
财富值:免费
1
内容摘要:广州市海洋清洁服务有限公司成立于2012年,是广州市环卫行业协会会员单位,承接管道清淤、污水池清理、河涌清理、箱涵清理、沟渠清理、化油池清理
[详细]
阅读量:111
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:广州市天河区环卫行业协会广州市海洋清洁服务有限公司广州市建广机械化保洁有限公司广州地铁环境工程有限公司广州粤华物业有限公司广州市惠康物业清洁
[详细]
阅读量:81
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:25
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:做好公司办公区域的环境清洁、卫生打扫工作,使员工能在一个良好的、干净的办公区域环境里工作。
[详细]
阅读量:256
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:25
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:16
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:27
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:35
下载量:6
财富值:免费
1
1
内容摘要:对辖区内发生的违章现象进行劝阻和制止。在水浸时对受损区域先自行处理,并协助其他同事做好场地的防水及清洁等工作
[详细]
阅读量:44
下载量:8
财富值:免费
1
1
内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
[详细]
阅读量:11
下载量:8
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场