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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案5 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案4 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案3 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案2 10P
发布时间:2013/2/19
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贵阳绿地·联盛国际整合推广方案1 10P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/1/28
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/27
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房地产定价制定作业指引 7P
发布时间:2012/7/25
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酒店式物业管理服务费测算指引 14P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/3/15
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直接委托分包控制指引 1P
发布时间:2012/1/29
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项目施工进度控制指引 2P
发布时间:2012/1/29
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项目成本计划编制指引 2P
发布时间:2012/1/21
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内容摘要:3.1.1. 工程招标采购:邀请三家或三家以上工程供方按照事先提供的招标文件,在规定的时间内容提交密封的技术标、经济标,按照实现约定的评标原
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内容摘要:3.1.1. 工程招标采购:邀请三家或三家以上工程供方按照事先提供的招标文件,在规定的时间内容提交密封的技术标、经济标,按照实现约定的评标原
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:对策略的探讨进入实际执行阶段,在已经确定的策略大方向指引下,我们对该项目的执行策略进行了整体的、系统性的思考。共5部分。
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内容摘要:梳理项目的核心属性,从而确定项目的思维架构,为后续的战略战术研究与落实,提供框架性的指引的课程(本课件的核心)
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内容摘要:2008年9月7日,国务院发布了《关于进一步推动长江三角洲地区改革开放和社会经济发展的指导意见》,确定长江三角洲地区的范围为上海、江苏、浙江
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内容摘要:2008 年9 月7 日,国务院发布了《关于进一步推动长江三角洲地区改革开放和社会经济发展的指导意见》,确定长江三角洲地区的范围为上海、江苏
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内容摘要:通过要素权重定价和成本加成预期收益定价两种方法确定项目初始参考均价,通过调整后作为项目定价基础,并根据楼层、朝向、入市阶段等因素分别制定楼盘
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内容摘要:1. 目的确定合理的管理费收费标准,为物业管理的正常经营提供保障。2. 范围适用于物业管理项目的管理费测算。3. 职责3.1服务中心负责设备
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内容摘要:3.1.1. 工程招标采购:邀请三家或三家以上工程供方按照事先提供的招标文件,在规定的时间内容提交密封的技术标、经济标,按照实现约定的评标原
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内容摘要:项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列
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内容摘要:项目成本总计划应依据经批准的《项目目标成本表》、《项目经营策划书》、施工组织设计确定的《项目施工总进度计划》进行编制。
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内容摘要:一般是指工程承包合同中注明的,工程总价已经包死,但需要由甲方来确定厂家、规格型号、质量要求的材料(或设备)品种。
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