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沈阳红星国际公寓项目营销策略总纲 51P
发布时间:2015/8/3
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发布时间:2014/8/13
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升龙国际中心楼营销策略 19P
发布时间:2015/8/1
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发布时间:2015/7/30
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内容摘要:以本案作为公司进军北京市场的突破口,借本案的热销大卖,提升益田集团在怀柔乃至北京的品牌知名度,为后期的长远发展打下坚实基础。
恒利长春英伦小镇项目营销推广方案 27P
发布时间:2015/7/29
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中海紫御观邸项目热销分析 6P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/7/16
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万科深圳万科金域华庭营销策划报告 199P
发布时间:2015/7/2
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江苏宿迁明日星城项目开发及营运策略提案 149P
发布时间:2015/7/29
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发布时间:2015/4/7
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
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内容摘要:品牌目标——建立红星地产品牌知名度,通过项目的热销,让红星地产品牌落地,同时实现东北的多盘联动。
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内容摘要:基于本项目推广中借助于名优特产品商业街运作的概念,在开盘期间,所进行之开盘庆典及活动是棋局上的关键,因此为了使项目开盘销售推广能够顺利进行,
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内容摘要:定价因素2:作为08年销冠楼盘,4#楼属特供精品,70㎡两房(北向)、110㎡、 120㎡ 三房,均属市场热销户型和目前项目补充房源,具备一
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发布时间:2015/7/30
文档标签:北京益田影人四季花园,世联,营销策略,综合体项目
内容摘要:以本案作为公司进军北京市场的突破口,借本案的热销大卖,提升益田集团在怀柔乃至北京的品牌知名度,为后期的长远发展打下坚实基础。
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内容摘要:)“三大目标”是指在现有外资企业的基础上,坚持以诚引商、以优引商、以商引商,创新利用外资方式,以吸引外商直接投资为重点,实行新办企业与原有企
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内容摘要:为当天到访新客户介绍项目,并介绍选房流程。如新客户有意向参加选房,必须交纳5000元诚意金后方可参加。新楼组可在签到期间带客户到财务区交钱认
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内容摘要:多产品销售顺序确定原则:按产品的重要性排序1、TH拿证在前,自然销售,但不以其为切入点,以免混淆形象。2、高层和LOFT同时发售,进行大规模
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内容摘要:核心提示: 即便楼市整体下滑,总还是会有逆势热销的项目,同样也会有“独步武林”新的个人地产销售冠军诞生。他们成功的秘籍,才是最值得学习的榜样
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