- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76209) 企业研究(5580)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13493) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82885) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4749) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252553)
- 已选条件:
共搜索到 119 份文档,
以下是 61-90 份
万科地产人力资源手册-(新版) 222P
发布时间:2013/5/22
阅读量:56
下载量:11
财富值:免费
华美地产销售部销售人员培训教材课程 232P
发布时间:2013/4/17
阅读量:14
下载量:8
财富值:免费
装饰工程项目部岗位职责 5P
发布时间:2013/4/5
阅读量:332
下载量:12
财富值:免费
龙源中学工程施工组织设计 106P
发布时间:2013/3/3
阅读量:57
下载量:15
财富值:免费
发布时间:2013/3/1
阅读量:73
下载量:6
财富值:免费
发布时间:2013/2/27
阅读量:81
下载量:10
财富值:免费
十堰市国有武当山林场办公楼施工组织设计 129P
发布时间:2013/2/25
阅读量:36
下载量:4
财富值:免费
发布时间:2013/2/22
阅读量:65
下载量:4
财富值:免费
发布时间:2013/2/21
阅读量:32
下载量:5
财富值:免费
新余迎宾大道亮化工程投标文件 52P
发布时间:2013/2/20
阅读量:34
下载量:5
财富值:免费
成都某物业管理有限公司作业指导书 121P
发布时间:2013/2/19
阅读量:44
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2013/2/16
阅读量:75
下载量:6
财富值:免费
地产招商中心人员纪律规定 12P
发布时间:2013/2/5
阅读量:37
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2013/1/29
阅读量:265
下载量:8
财富值:免费
金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
阅读量:107
下载量:37
财富值:免费
内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
东方物业东方物业管理全套资料 49P
发布时间:2012/12/17
阅读量:47
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2012/11/22
阅读量:37
下载量:7
财富值:免费
发布时间:2012/11/19
阅读量:17
下载量:6
财富值:免费
安泰首府案场行政管理制度 3P
发布时间:2012/9/20
阅读量:80
下载量:7
财富值:免费
开元物业管理处工作手册汇编 141P
发布时间:2012/5/31
阅读量:160
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:向策划部项目策划经理提交前期圈盘报告及项目相关资料(如:红线图、设计要点、规划设计图、发展商背景资料等)5、拓展经理统筹安排项目策划专组(若
[详细]
阅读量:56
下载量:11
财富值:免费
1
内容摘要:(2) 遵守公司纪律、严守公司机密、维护公司形象信誉;(3) 热爱本职工作,以高度热情全心投入,勇于并乐于承担责任。(4) 提高业务水平,不
[详细]
阅读量:14
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:一、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力
[详细]
阅读量:332
下载量:12
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料、调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下
[详细]
阅读量:57
下载量:15
财富值:免费
1
内容摘要:机电维修部主管负责对值班工作的监控和值班工作的具体安排和检查。机电维修部值班人员负责按此规程进行值班工作。
[详细]
阅读量:73
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:负责工业地产公司拓展部门的日常管理及拓展人员的工作安排,确保拓展部业务目标的实现
[详细]
阅读量:81
下载量:10
财富值:免费
1
1
内容摘要:本投标施工组织设计严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进
[详细]
阅读量:36
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:越南海防期火电机组工程钢筋加工工程施工方案编写:审核:审定:湖南祁阳县第三建筑工程公司年月日目录一、工程概况二、人员组织三、施工机械设备安排
[详细]
阅读量:65
下载量:4
财富值:免费
1
1
内容摘要:本施工组织设计严格按照国家现行施工规范、规程对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下组
[详细]
阅读量:32
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:我公司在收到招标文件后,在认真学习领会招标文件的基础上,组织有关人员熟悉图纸、察看现场、市场调查后,且按公司ISO9000:2000质量管理
[详细]
阅读量:34
下载量:5
财富值:免费
1
1
内容摘要:管理处工程主管负责制定本部门工程维修人员的岗位职责,进行工作安排、职 责分工及监督检查,并做好职责的沟通工作。
[详细]
阅读量:44
下载量:11
财富值:免费
1
1
1
内容摘要:确保某师范大学文科教学楼工程在合同生效后按期竣工 ,一旦我公司中标,本公司将立即委派经验丰富,能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场,按步就班,
[详细]
阅读量:75
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:每位招商人员均需按顺序接待客户,不得挑客户、抢客户,若轮到的销售人员正在接待客户,登记过的老客户来访有现场经理安排接待,新客户则跳过;可补接
[详细]
阅读量:37
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:接待顾客和接听顾客的咨询及帮助电话,对顾客做出合理的解释,做好记录,并安排相关人员及时处理和跟踪。
[详细]
阅读量:265
下载量:8
财富值:免费
1
1
内容摘要:负责监视分析购物中心电梯(28部扶梯,5台直升梯)的运行情况, 保 证各种设备在规定的参数下运行, 发现异常应立即安排维修人员处理,并立即向
[详细]
阅读量:47
下载量:7
财富值:免费
1
1
内容摘要:前言:产品细分下的楼王策略和青年置业计划一、青年置家计划活动目的二、活动时间及惠享条件三、活动优惠套餐四、现场操作细则及支持性文件五、各岗位
[详细]
阅读量:37
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
[详细]
阅读量:17
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:销售部为每周六天工作日,销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况,可另行安排作息时间。
[详细]
阅读量:80
下载量:7
财富值:免费
1
1
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场