【人员安排】人员安排相关房地产资料－房天下产业网

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研究报告企业管理项目前期营销策划设计资料常用工具

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浙江金华市科信房地产开发有限公司管理制度指导书 287P

发布时间：2015/10/17 阅读量：107 下载量：1 财富值：免费

汀兰家园一期室外后三通工程施工方案 63P

发布时间：2014/6/16 阅读量：43 下载量：10 财富值：免费

江屿朗廷开盘销售方案-流程安排 28P

发布时间：2014/5/31 阅读量：110 下载量：13 财富值：免费

世联开盘前的准备工作培训课程-讲义 72P

发布时间：2014/5/31 阅读量：102 下载量：25 财富值：免费

佛山万科金域华庭项目一期铝合金工程施工组织设计 34P

发布时间：2014/5/7 阅读量：27 下载量：9 财富值：免费

房展活动人员安排一览表- 3P

发布时间：2014/4/18 阅读量：48 下载量：5 财富值：免费

合富地产-项目操盘手册 76P

发布时间：2014/4/16 阅读量：121 下载量：24 财富值：免费

招商流程图 3P

发布时间：2014/3/29 阅读量：83 下载量：7 财富值：免费

招聘手册- 17P

发布时间：2014/3/24 阅读量：58 下载量：13 财富值：免费

MLJY-YG-QP-SGG-006项目保修期阶段工程管理流程 5P

发布时间：2014/3/24 阅读量：163 下载量：7 财富值：免费

XZ-17员工转正流程 2P

发布时间：2014/3/24 阅读量：99 下载量：6 财富值：免费

外聘讲师培训服务合同090608 5P

发布时间：2014/3/24 阅读量：28 下载量：3 财富值：免费

《人员需求审批表,培训需求审批表》 2P

发布时间：2014/2/20 阅读量：112 下载量：5 财富值：免费

绿城中国本体建设系统工作考核指标2011年 2P

发布时间：2014/1/13 阅读量：107 下载量：11 财富值：免费

2012年上海大豪山林别墅业主手册装修指南 46P

发布时间：2013/12/31 阅读量：42 下载量：1 财富值：免费

万达集团商业管理公司部门职责2005年 14P

发布时间：2013/12/13 阅读量：367 下载量：27 财富值：免费

保利地产工程项目现场管理制度2010-62页 64P

发布时间：2013/12/4 阅读量：124 下载量：22 财富值：免费

东莞市理文集团办公大楼幕墙工程施工组织设计方案 67P

发布时间：2013/9/30 阅读量：73 下载量：7 财富值：免费

宁靖盐高速公路工程道路路基施工组织设计 51P

发布时间：2013/9/28 阅读量：55 下载量：7 财富值：免费

营销费用专审管理办法培训 38P

发布时间：2013/8/22 阅读量：154 下载量：7 财富值：免费

香港新世界大厦物业培训方案 9P

发布时间：2013/8/20 阅读量：72 下载量：20 财富值：免费

保利撤离项目人员、物资安排实施计划 1P

发布时间：2013/8/19 阅读量：41 下载量：5 财富值：免费

培训方案 9P

发布时间：2013/7/29 阅读量：92 下载量：10 财富值：免费

开盘快报(模板) 1P

发布时间：2013/7/24 阅读量：121 下载量：6 财富值：免费

太平洋商厦总值星管理办法 1P

发布时间：2013/7/23 阅读量：44 下载量：9 财富值：免费

太平洋大厦总执行管理办法 1P

发布时间：2013/7/23 阅读量：53 下载量：5 财富值：免费

开盘准备工作清单(模板) 2P

发布时间：2013/7/17 阅读量：149 下载量：10 财富值：免费

开盘方案(示例) 15P

发布时间：2013/7/15 阅读量：35 下载量：7 财富值：免费

房产后勤管理部项目开盘管理办法 3P

发布时间：2013/7/8 阅读量：74 下载量：6 财富值：免费

广州市轨道交通二八号线延长线弱电系统安装工程招标文件-通用技术条件 92P

发布时间：2013/7/7 阅读量：64 下载量：7 财富值：免费

287P

浙江金华市科信房地产开发有限公司管理制度指导

发布时间：2015/10/17 文档标签：企业管理,浙江金华市科信房地产开发有限公司

内容摘要：合理安排培训人员,检查培训质量,组织人员考核,组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。 [详细]

阅读量：107 下载量：1 财富值：免费

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63P

汀兰家园一期室外后三通工程施工方案

发布时间：2014/6/16 文档标签：工程管理,汀兰家园,室外后三通,工程施工方案

内容摘要：本公司本着对汀兰家园一期室外后三通工程高度负责的态度,精心安排、组织施工,并根据本工程的具体特点。重点抓“施工管理、质量管理、确保工期”这三 [详细]

阅读量：43 下载量：10 财富值：免费

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28P

江屿朗廷开盘销售方案-流程安排

发布时间：2014/5/31 文档标签：方案,开盘销售,江屿朗廷

内容摘要：开盘方式选择,开盘流程安排,奖品设置及开奖方式,开盘现场布置,售房部内外功能分区及人员安排建议,区域划分说明及物料配备,各部门配合及突发状况 [详细]

阅读量：110 下载量：13 财富值：免费

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72P

世联开盘前的准备工作培训课程-讲义

发布时间：2014/5/31 文档标签：培训课,开盘前,准备工作

内容摘要：人员分工:根据工作流程、各人员特性进行合理安排。上岗考核:根据项目前期资料对到岗的销售人员进行上岗考核。 [详细]

阅读量：102 下载量：25 财富值：免费

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34P

佛山万科金域华庭项目一期铝合金工程施工组织设

发布时间：2014/5/7 文档标签：施工组织设计,工程管理,佛山万科,金域华庭项目,铝合金工程

内容摘要：施工部署主要从组织人员准备、技术准备、材料准备及施工现场布置及施工顺序安排等方面做好本工程的前期部署工作。 [详细]

阅读量：27 下载量：9 财富值：免费

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3P

房展活动人员安排一览表-

发布时间：2014/4/18 文档标签：房展活动,人员安排,一览表

内容摘要：大华集团的房展活动人员安排一览表 [详细]

阅读量：48 下载量：5 财富值：免费

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76P

合富地产-项目操盘手册

发布时间：2014/4/16 文档标签：项目,操盘,手册

内容摘要：对简历的挑选和面试的安排可以设定主选简历和备选简历,在主选简历不能实现招聘需求时,可以从备选简历中挑出备选人员进行面试。 [详细]

阅读量：121 下载量：24 财富值：免费

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3P

招商流程图

发布时间：2014/3/29 文档标签：项目管理

内容摘要：根据购物中心定位选定商户目标,列出遴选商户名单;根据商户遴选目标制定招商规划;招商人员进行责任分区与分工;招商总监安排招商经理、招商人员对目 [详细]

阅读量：83 下载量：7 财富值：免费

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17P

招聘手册-

发布时间：2014/3/24 文档标签：招聘手册

内容摘要：推荐分行经理以上级别面试,管理部在收到简历五个工作日内安排面试。分行经理推荐人员,管理部收到简历后五个工作日内安排面试。 [详细]

阅读量：58 下载量：13 财富值：免费

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5P

MLJY-YG-QP-SGG-006项目保修

发布时间：2014/3/24 文档标签：项目保修期阶段,管理流程,工程

内容摘要：开发公司工程管理部,负责入住结束前工程维修工作的统一安排、协调及监督管理。负责对施工单位维修人员进行培训和交底。 [详细]

阅读量：163 下载量：7 财富值：免费

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2P

XZ-17员工转正流程

发布时间：2014/3/24 文档标签：流程,员工转正

内容摘要：由各管理处助理或综合部门主管根据员工转正日期前一个星期报行政部安排转正答辩日期(针对办公室及工程部人员,其余人员可由各管理处自行准备答辩)。 [详细]

阅读量：99 下载量：6 财富值：免费

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5P

外聘讲师培训服务合同090608

发布时间：2014/3/24 文档标签：外聘讲师,培训服务,合同

内容摘要：甲乙双方本着诚意合作精神,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,经友好协商,就甲方委托乙方安排讲师为甲方人员进行课程的培训,达成协议。 [详细]

阅读量：28 下载量：3 财富值：免费

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2P

《人员需求审批表,培训需求审批表》

发布时间：2014/2/20 文档标签：培训需求审批表,人员需求审批表

内容摘要：此表为部门年度培训计划,要求其它部门安排培训或协助工作的,须在“备注”栏说明。 [详细]

阅读量：112 下载量：5 财富值：免费

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2P

绿城中国本体建设系统工作考核指标2011年

发布时间：2014/1/13 文档标签：企业管理

内容摘要：工作要求:(1)年历完成时间每年2月底前;(2)季历完成时间为每年3月、6月、9月、12月的26日前;(3)月历完成时间为每月26日前。年度 [详细]

阅读量：107 下载量：11 财富值：免费

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46P

2012年上海大豪山林别墅业主手册装修指南

发布时间：2013/12/31 文档标签：物业管理,上海大豪山林别墅

内容摘要：为确保我们的服务尽善尽美,同时亦保证您的迁入能一切顺意,为此建议您在正式迁入之前提前二十四小时通知物业客户服务中心。便于我们能事先组织安排, [详细]

阅读量：42 下载量：1 财富值：免费

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14P

万达集团商业管理公司部门职责2005年

发布时间：2013/12/13 文档标签：企业管理

内容摘要：第一部分:项目公司管理规定1.0 项目公司机构设置暂行规定1.1 机构设置及人员安排原则:1.1.1 商业总公司对各地项目公司人员实行控编, [详细]

阅读量：367 下载量：27 财富值：免费

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64P

保利地产工程项目现场管理制度2010-62页

发布时间：2013/12/4 文档标签：工程项目,管理制度,保利地产

内容摘要：1) 周例会定于每周二下午15:00开始,由监理公司总监主持。请各单位相关人员准时到场参加,未按时参加会议每次处罚100~200元,无故缺席 [详细]

阅读量：124 下载量：22 财富值：免费

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67P

东莞市理文集团办公大楼幕墙工程施工组织设计方

发布时间：2013/9/30 文档标签：理文集团,工程管理,东莞市,工程施工,组织设计方案

内容摘要：保证工地现场整洁,杜绝污染,要根据现场情况合理安排施工人员和器具,维护市区环境。 [详细]

阅读量：73 下载量：7 财富值：免费

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51P

宁靖盐高速公路工程道路路基施工组织设计

发布时间：2013/9/28 文档标签：路基施工设计,工程管理,工程道路,盐高速公路,宁靖

内容摘要：工程中标后,按照指挥部的要求和工程总体计划的安排,组织有关人员迅速做好施工场地的租用、平整、夯实,施工便道的修筑以及临时住房等临时设施的搭建 [详细]

阅读量：55 下载量：7 财富值：免费

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38P

营销费用专审管理办法培训

发布时间：2013/8/22 文档标签：项目管理,管理办法培训,营销费用专审

内容摘要：各公司营销部春节期间必须安排工作人员开展行之有效的策划和销售工作,不得仅形式性留守值班人员。春节期间加班的员工节后予以补休。 [详细]

阅读量：154 下载量：7 财富值：免费

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9P

香港新世界大厦物业培训方案

发布时间：2013/8/20 文档标签：香港,物业培训,新世界大厦

内容摘要：培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、 [详细]

阅读量：72 下载量：20 财富值：免费

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保利撤离项目人员、物资安排实施计划

发布时间：2013/8/19 文档标签：企业管理,保利,物资安排实施计划,撤离项目人员

内容摘要：保利撤离项目人员、物资安排实施计划(无固定格式) [详细]

阅读量：41 下载量：5 财富值：免费

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9P

培训方案

发布时间：2013/7/29 文档标签：培训方案

内容摘要：培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、 [详细]

阅读量：92 下载量：10 财富值：免费

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1P

开盘快报(模板)

发布时间：2013/7/24 文档标签：项目管理,开盘准备

内容摘要：根据工作流程及人员特性合理安排间接负责人的资格要求:  业务能力较强(并非最强),具备处理疑难客户的能力  [详细]

阅读量：121 下载量：6 财富值：免费

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太平洋商厦总值星管理办法

发布时间：2013/7/23 文档标签：总值星管理办法,太平洋商厦

内容摘要：公司安排总值星每日一名,以公司课级(含代)以上干部每月轮值,人事课在每月月底前将值班名单排定,并转交相关人员一份. [详细]

阅读量：44 下载量：9 财富值：免费

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太平洋大厦总执行管理办法

发布时间：2013/7/23 文档标签：总执行管理办法,太平洋大厦

内容摘要：公司安排总值星每日一名,以公司课级(含代)以上干部每月轮值,人事课在每月月底前将值班名单排定,并转交相关人员一份。 [详细]

阅读量：53 下载量：5 财富值：免费

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2P

开盘准备工作清单(模板)

发布时间：2013/7/17 文档标签：项目管理,开盘准备

内容摘要：根据工作流程及人员特性合理安排间接负责人的资格要求:  业务能力较强(并非最强),具备处理疑难客户的能力  [详细]

阅读量：149 下载量：10 财富值：免费

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开盘方案(示例)

发布时间：2013/7/15 文档标签：项目管理,开盘准备

内容摘要：根据工作流程及人员特性合理安排间接负责人的资格要求:  业务能力较强(并非最强),具备处理疑难客户的能力  [详细]

阅读量：35 下载量：7 财富值：免费

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3P

房产后勤管理部项目开盘管理办法

发布时间：2013/7/8 文档标签：项目管理,开盘准备

内容摘要：根据工作流程及人员特性合理安排间接负责人的资格要求:  业务能力较强(并非最强),具备处理疑难客户的能力  [详细]

阅读量：74 下载量：6 财富值：免费

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广州市轨道交通二八号线延长线弱电系统安装工程

发布时间：2013/7/7 文档标签：工程招标文件,通用技术条件

内容摘要：投标人应列出拟在本合同中任职的主要管理人员和工程技术、经济管理人员的安排,这些人应包括 ( 但不限于 ) 现场项目经理、副经理、总工程师、 [详细]

阅读量：64 下载量：7 财富值：免费

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