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现代物业标准化管理保洁服务手册 40P
发布时间:2011/11/30
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物业管理综合工作手册 35P
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戴德梁行物业管理方案模板 27P
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盛世家园小区物业员工职业培训 28P
发布时间:2011/11/29
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物业管理房屋验收常识培训 27P
发布时间:2011/11/28
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发布时间:2011/11/25
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南华园入伙现场工作安排及注意事项 36P
发布时间:2011/11/25
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钻石广场物业管理方案(草案) 13P
发布时间:2011/11/25
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物业保安人员岗位职责 21P
发布时间:2011/11/25
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特约服务质量控制程序 1P
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融通物业工程部作业指导书 51P
发布时间:2011/11/25
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写字楼保安员工作规范 4P
发布时间:2011/11/25
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物业客服培训客户服务知识篇 15P
发布时间:2011/11/25
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物业管理与清洁培训课件 27P
发布时间:2011/11/25
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物业管理服务工作标准 6P
发布时间:2011/11/24
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内容摘要:一、物业公司/白云尚城项目基本概况二、物业管理经理人定位三、物业管理目标四、白云尚城管理处3年工作计划五、物业公司5年工作计划六、组织架构及
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内容摘要:为保持本小区清洁卫生,各业主、住户和进入本区的其他人员共同遵守,互相监督,特定如下公约
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内容摘要:在物业验收小组完成资料交接后,在其指导下按照物业管理方案,组织各岗位人员熟悉环境及设备,按规定步骤与移交方逐项接受其管理岗位及责任。
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内容摘要:我公司知悉贵公司关于华豪丽都物业服务管理项目投标情况后,对该项目组织公司各方面技术人员进行评审和研究,决定参加投标。
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内容摘要:针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业管理模式。物业顾问由本行业富有实际管理和操作经验的高层管理人员担任,在管理工作中将根据本物业的实际特
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内容摘要:一、遵纪守法,遵守员工手册和公司的各项规章制度。 二、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。 三、上班穿工服
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内容摘要:绿化主管负责制定本部门绿化人员岗位职责,并做好职责沟通工作及职责履行情况监督检查工作。
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内容摘要:第一位接待以各种方式与物业公司联系事务、咨询问题、反映情况的业主的工作人员即为首问责任人。
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内容摘要:主管级以上人员、物业助理、办公室人员以及工程部等管理人员均须持证上岗,持证上岗率为100%;
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内容摘要:某小区业主家被盗。几个月后,公安机关破案,但令人吃惊的是作案嫌疑人就是该小区物业管理处的保安。业主了解此情况后,要求物业管理公司赔偿损失。
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内容摘要:进入小区装修的队伍中鱼龙混杂,如何加强对其人员的有效管理,以确保安全,是物业管理中安全管理的一个重要课题。
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内容摘要:做为一名物业从业人员不但会管理业主的物业,为业主提供优质的服务,还要会在空置房移交,验收时发现问题找出不足。最终将一流品质的房屋移交给入伙的
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内容摘要:姓名、证件名称、证件号码、籍贯、装修单位、装修房间、延期施工
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内容摘要:希望参与入伙的各部门人员对照自己的工作岗位及工作要求认真执行,在分工的基础上加强合作。
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内容摘要:根据钻石广场的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制
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内容摘要:为防止或尽可能避免本小区内各类治安事件的发生,确保业主工作、生活的正常秩序,全面负责本小区的治安防范工作,保证小区安全,必须加强治安巡回检查
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内容摘要:管理人员要善于倾听不同的意见,这样可以从中得到很多有用的信息,知道自己的不足之处,以便提高管理水平。同时也能了解员工的真实想法,从而才能调动
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内容摘要:对进入大厦的装修人员进行登记和询问其所属公司,检查临时工作证,与业户装修时间统计表比较,如非办公时间内,严格执行登记手续,严禁推销员进入大厦
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内容摘要:物业管理行业属于服务性行业,物业管理的产品就是服务。为了更好地做好客户服务工作,强化员工的服务意识,客户服务人员就要提高服务礼仪与技巧。
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内容摘要:物业管理公司管理人员必须对清洁机械、清洁剂的性能、用途、功效有较深的认识,才会有效地监管清洁服务公司不会使用价廉、质劣的物料,不会使用有害物
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内容摘要:物业公司主管级以上人员、物业助理、办公室人员以及工程部等管理人员均须持证上岗,持证上岗率为100%
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内容摘要:对于验证不合格的材料,维修人员应主动提示用户使用不当材料的结果,如该材料的使用会对大厦造成损失或对其他客户产生不良影响的应表示制止态度并婉拒
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