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工程造价:造价师笔记 172P
发布时间:2011/9/26
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房地产市场调查_最全的105份表格 125P
发布时间:2011/9/23
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发布时间:2011/9/21
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终端促销人员招聘、培训、管理 31P
发布时间:2011/9/16
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发布时间:2011/9/8
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经理人员综合素质考核表 1P
发布时间:2011/9/8
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某公司评定及聘用管理试行办法 11P
发布时间:2011/9/7
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某公司技术人员能力考核表 1P
发布时间:2011/9/7
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《销售经理》第六章:销售人员管理 36P
发布时间:2011/9/6
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总务部门业务能力分析表 12P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/24
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APEX房地产销售实战指导 18P
发布时间:2011/8/18
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发布时间:2011/8/8
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人力资源及培训控制程序 7P
发布时间:2011/7/25
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发布时间:2011/7/8
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内容摘要:通过案例分析主要考查报考人员在综合掌握前三门科目知识的基础上,解决下述有关工程造价方面实际问题的能力。
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内容摘要:○负责人的素质□1.负责人的人品是否可信赖□2.负责人领导能力如何□3.负责人的健康、体力如何□4.负责人年龄是多少□5.经营理念是否坚定。
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内容摘要:表格内容:考核项目、考核内容领导能力、率先示范,受部属信赖计划性、能以长期的、展望拟定、计划先见性、能预测未来,拟定对策、果断力、能当机立断
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内容摘要:为进一步建立和完善专业/技术人员职业发展通道,为专业/技术人员职业提升设定阶段性目标,形成动态竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体
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内容摘要:专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强,有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 ,熟练掌握技术,能遵守上级指示有一定的技术创新
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内容摘要:销售经理的重要工作之一就是建立一支合格的销售队伍。美国未来学家托夫勒说,对销售员最好的注解便是市场润滑剂。销售经理能否卓有成效的开展工作,最
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内容摘要:表格内容:能全心全意的工作,且能成为其他职员的模范 细心地达成任务 做事敏捷、效率高 具备商品知识,能应付顾客上的需求 不倦怠、且正确地向上
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内容摘要:目的 确保公司内与质量活动相关人员的能力能够得到技术支持。公司应不断增强员工的质量意识,满足其通过培训教育提高工作能力的需要,并根据员工的能
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