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发布时间:2014/1/17
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发布时间:2014/1/13
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龙湖地产信息化协作模式2007年 18P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2014/1/13
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北京朝阳京投银泰银泰中心商业案例 13P
发布时间:2013/12/13
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发布时间:2013/12/13
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龙湖地产工程精细化管理 251P
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/11/20
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/8/15
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内容摘要:本集團截至二零一二年十二月三十一日止年度之收入為1,410.1百萬港元(二零一一年:1,986.7百萬港元),較去年減少29%。本公司股東應佔溢利為401.4百萬港元(二零一一年:747.0百萬港元(重列)),較二零一一年減少46%。由於應用香港會計準則第12號修訂本,以前年度的業績已作重列,並於綜合財務報表附註2內披露。
发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容: 1、 组织设计的基本思路:本部分阐明了集团现阶段组织设计的基本思想,包括运作模式、组织结构选择的思路,部门和岗位设置的原则等。2、 组织架构概述:本部分是集团组织结构图各部门和相关委员会职能的概述,通过组织结构图阐述了部门之间关系。3、 集团各部门职能:本部分分别阐述了集团各部门的使命、岗位设置,以及主要的职能。注:1) 集团各岗位(职位)的工作内容、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、基础能力素质要求等,在集团《岗位说明书》中明确。2) 对集团本部与项目公司关键权责的分配,在集团《授权手册》和各业务流程描述中还将进一步明确。
东莞市大型住宅区管理方案标书 43P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境、安全保障、文化氛围、管理水平等方面成为深圳市物业管理的典范,树立起独树一帜的品牌物业形象。通过专业化、规范化的物业管理服务,在全面接管小区后一年内使xxxx达到龙岗区物业管理优秀小区的管理标准,二年内达到深圳市物业管理优秀小区的管理标准,三年内达到广东省优秀示范小区物业管理的标准,四年内达到国家优秀示范小区物业管理标准。我们对xxxx的管理设想可概括为:树立XXX物业管理形象建设专业规范的服务队伍提升xxxx的综合品质打造XXX一流地产品牌
万科地产新版开发报建流程及细则(新版) 105P
发布时间:2013/4/17
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装饰工程项目部岗位职责 5P
发布时间:2013/4/5
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发布时间:2013/2/16
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某建筑公司安全管理制度 79P
发布时间:2013/2/16
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点击:5851次 建筑型的公司为各部门,各岗位员工会制定怎样的公司规章制度呢?以下提供完整版的建筑公司规章制度的范本,请参考。 为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。
中天城投2012年第三季度报告 15P
发布时间:2013/1/28
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中国宝安2012年第三季度报告 15P
发布时间:2013/1/25
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内容摘要:龙湖地产:创建于1995年,成长于重庆,发展于区域性全国扩张。龙湖集团总部位于北京,下辖重庆、成都、北京、上海、西安五个地区公司。并陆续取得
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内容摘要:公司负责人陈政立、主管会计工作负责人游仕旭及会计机构负责人(会计主管人员)游仕旭声明:保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。
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内容摘要:●三声之内必须接听电话,按照接听电话说辞予以讲解并登记来电记录表;5、回访电话要求:●来电回访:按照来电邀约说辞声音热情愉悦,内容简洁明了,
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发布时间:2013/8/15
文档标签:天安中国投资有限公司,2012年报,企业财报
内容摘要:本集團截至二零一二年十二月三十一日止年度之收入為1,410.1百萬港元(二零一一年:1,986.7百萬港元),較去年減少29%。本公司股東應
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内容摘要:本集團截至二零零八年十二月三十一日止年度之收入為473,329,000港元(二零零七年:持續經營業務為670,706,000港元及已終止經營
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发布时间:2013/5/21
文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:针对xxxx的实际情况,我们确立了其物业管理的目标定位和整体构想。我们对xxxx的管理目标定位是:在管理期内,使xxxx的物业管理在社区环境
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内容摘要:1.5mm厚JS-Ⅱ型防水涂料,上反300mm;3)钢筋混凝土结构楼板。1.2.2 墙面: 水泥砂浆抹平。1.2.3 天棚:钢筋混凝土顶棚清
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内容摘要:一、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力
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内容摘要:试用期间,乙方如提出解除劳动关系,须提前20天向甲方提出,甲方在乙方正式离开企业时,可全额退还乙方所交工作培训费;如果乙方离开企业时没有提前
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点
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内容摘要:报告期内公司为全资子公司中天城投集团贵阳国际会议展览中心有限公司向长安国际信托股份有限公司融资100,000 万元提供担保,为全资子公司中天
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内容摘要:报告期内,本公司根据深圳证监局发布的《关于做好深圳辖区上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》(深证局公司字[2011]31号)的要求,在内
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