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华润五彩城案例分享和活动策划 62P
发布时间:2017/1/11
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发布时间:2015/12/30
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临汾福利星城商业项目全案策划报告 88P
发布时间:2015/12/29
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临汾福利星城商业项目全案策划报告 84P
发布时间:2015/12/29
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发布时间:2015/12/18
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龙湖地产天街系商业项目前期策划 51P
发布时间:2015/12/18
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2015上海道置企业推介报告 112P
发布时间:2015/12/17
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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上海嘉定区外岗项目商业实施方案 21P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业管理公司一次性收取该项目第一年的两个月租金作为策划费及招商代理费。3、物业管理费及商业管理费由贵州瑞奇商业公司独立收取并自行支配。物业管理费收取标准为该项目建筑面积的25元/㎡/月,由进驻该项目的商户每月每次支付;商业管理费的收取标准为该项目全部收益的10%(含租金收益、联合扣点收益及其它该项目产生的商业收益),由上海东方教育技术装备中心支付,每年年底结算。4、该项目开业以后的运营费用(含办公费、人员工资、水费、电费等)由贵州瑞奇商业管理公司负责支付,宣传推广费用由上海东方教育技术装备中心负责支付。5、招商期间,招商人员的工资由贵州瑞奇商业管理公司负责,招商人员工资以外的费用由上海东方教育技术
发布时间:2015/11/25
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文档标签:江苏宜兴官林镇恒生时代广场,营销策略
内容摘要:环全线贯通,房地产开发增值潜力得到提升,12月武侯大道沿线拍卖土地皆被实力开发企业取得,其中保利拿下四块、中海、华宇各占一块,这标志着武侯大道三环周围外双楠区域的房地产争夺战将在未来两年正式拉开帷幕。海大通营销策划方案上海大通
保利文化广场:招商推介会 1P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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商丘市博远名苑商业提案 37P
发布时间:2015/11/7
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博思堂苏州繁花中心全程营销方案 73P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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新疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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内容摘要:五彩城是华润置地“住宅+区域商业中心”商业产品线落地的第一个项目,预期这个作品成为上清区域的地标,填补区域内高档次、高品质大型集中商业的空白
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内容摘要:商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持
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内容摘要:资阳市禾邦阳光商业广场项目全程策划营销代理合作意向书的主要内容
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内容摘要:重庆龙湖地产发展有限公司商业经营管理分公司,是目前重庆商业营运类型最全,管理面积最大的商业营运和管理公司,营运领域囊括了“都市购物中心”,“
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内容摘要:期拿地决策分析、项目定位、产品策划、设计深化、招商执行、销售执行、运营管理和后期商业资产的经营和管理。经过10年的发展,业务领域延伸到产业地
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内容摘要:房地产商业项目全案策划及独家招商销售代理合同的主要内容
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内容摘要:10月1日,文殊坊项目将迎来隆重开街的历史性时刻,一个厚载成都人文历史、演绎本土民俗风情、聚集百载民居艺坊、荟萃九州珍物奇技的“都市第一禅林
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内容摘要:“周浦镇15号地块”位于上海市东南部的南汇区与浦东区交界处,全长约150米,地块呈长方形,总商业面积约30000平方米。
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内容摘要:该项目的战略策划方案应具有高起点、高品质、高水准,具有独特个性和可操作性;
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2
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发布时间:2015/11/25
文档标签:江苏宜兴官林镇恒生时代广场,营销策略
内容摘要:环全线贯通,房地产开发增值潜力得到提升,12月武侯大道沿线拍卖土地皆被实力开发企业取得,其中保利拿下四块、中海、华宇各占一块,这标志着武侯大
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内容摘要:传统的商业项目招商推荐会的模式,无非是项目介绍、经济数据分析、前景展望。而保利文化广场招商推介会完全不按牌理出牌,自始至终是围绕保利的文化品
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内容摘要:苏堤春晓名苑以赞助的形式参与“上海品牌”的系列公益活动或商业活动,以此提升项目的知名度,奠定“全市性消费”定位的基础,
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内容摘要:目前中国铁建·长阳国际城项目住宅部分已经售罄,开始着手商业部分的销售工作,为配合商业销售,需要重新理清思路。顺应市场需求,谋求最佳的推广解决
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内容摘要:针对项目的分析和初步的市场调查研究,本案商铺介于社区商铺和商业街之间,所以在定位方面,不能完全定位在社区商业上,单一的社区型商业定位,
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内容摘要:根据苏州商业网点规划,苏州分四大商业圈层,明确“三核两副、两轴三带”的规划格局,“两副”中的元和商业服务功能区正是项目所在区域
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内容摘要:内容包含高力国际针对本项目商业部分前期市场研究及定位、项目招商销售、项目后期运营顾问提供的服务内容,以及后续营销代理相关的全程服务内容。
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内容摘要:华容县居民消费总体水平处于全国中等偏下水平。与沿海城市商业发达的状况还存在较大差距。在商业布局上的差距主要表现在商业中心还集中在老城区的主要
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内容摘要:商业地产项目与住宅项目在众多实际的开发模式上存在着本质的区别,具体表现在消费市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等;
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内容摘要:项目采取全新的商业模式与投资模式,需要解释和灌输给客户的内容过多
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内容摘要:本项目是蓝星集团首次涉足商业地产开发,且正处于全球性金融风暴中房地产市场相对低迷的宏观背景下,有
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