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发布时间:2020/5/18
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发布时间:2018/9/15
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发布时间:2018/4/20
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发布时间:2016/11/5
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/30
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上海某商业广场招商策划书 30P
发布时间:2015/12/18
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2015上海道置企业推介报告 112P
发布时间:2015/12/17
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发布时间:2015/12/9
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上海骏豪国际广场商业项目招商手册 24P
发布时间:2015/12/8
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上海骏豪国际广场商业项目招商手册 24P
发布时间:2015/12/7
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上海嘉定区外岗项目商业实施方案 21P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2、该项目的租金收益及联合扣点收益由上海东方教育技术装备中心自行收取;贵州瑞奇商业管理公司一次性收取该项目第一年的两个月租金作为策划费及招商代理费。3、物业管理费及商业管理费由贵州瑞奇商业公司独立收取并自行支配。物业管理费收取标准为该项目建筑面积的25元/㎡/月,由进驻该项目的商户每月每次支付;商业管理费的收取标准为该项目全部收益的10%(含租金收益、联合扣点收益及其它该项目产生的商业收益),由上海东方教育技术装备中心支付,每年年底结算。4、该项目开业以后的运营费用(含办公费、人员工资、水费、电费等)由贵州瑞奇商业管理公司负责支付,宣传推广费用由上海东方教育技术装备中心负责支付。5、招商期间,招商人员的工资由贵州瑞奇商业管理公司负责,招商人员工资以外的费用由上海东方教育技术
上海闵行·宁虹路招商项目定位初案 42P
发布时间:2015/11/4
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天鸿地产上海北岸·长风招商手册 33P
发布时间:2015/11/4
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上海招商·南桥1号后阶段推案计划 92P
发布时间:2015/11/3
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内容摘要:上海假日开麦拉旅游度假地产项目招商产品分析
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内容摘要:上海大悦城joycity商业策划报告
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内容摘要:严重影响了 商业经营效益。为恢复王府井商业街应有的形象,鉴于多年改造王府井已有足够的商业经营面积,共有商业服务用房约36万平方米,与上海南京
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内容摘要:要求每个部门做课件,我们原来在集团商务部做整个部门的课件,即商业系统、知识普及性的培训,在全集团内部做网络课堂和大家做沟通基础上。我是201
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内容摘要:完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有
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内容摘要:期拿地决策分析、项目定位、产品策划、设计深化、招商执行、销售执行、运营管理和后期商业资产的经营和管理。经过10年的发展,业务领域延伸到产业地
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内容摘要:上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管
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内容摘要:完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有
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内容摘要:上海骏豪国际广场商业项目招商手册的主要内容
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:、以上海东方教育技术装备中心为项目开发单位,以贵州瑞奇商业管理公司为项目策划运营单位,由贵州瑞奇商业管理公司进驻该项目实施商业策划、管理。2
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内容摘要:充分考量区域市场情况,以便对项目商业进行精准定位
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内容摘要:以极富创意的构思方案和雄厚的资金实力,一举竞得了被上海市政府列为“现代服务业聚集区”的长风2号地块,
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内容摘要:后期销售中,南桥东区客户成交保持稳定,这与后一阶段加大了对东城区的媒体投入(如SP活动、易初莲花巡展等),对东部竞品客户截流有关;
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