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万科万创研发中心施工图设审查要点 320P
发布时间:2013/8/7
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JINDI集团股份有限公司房地产管理文件 391P
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/7/23
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海岸俊园营销企划建议书 23P
发布时间:2013/7/12
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某工程施工组织设计(明标) 210P
发布时间:2013/7/7
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发布时间:2013/7/6
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发布时间:2013/7/5
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KPI设计思路与实施实践 84P
发布时间:2013/6/25
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恒大地产集团设计管理制度 230P
发布时间:2013/6/21
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房地产项目开发设计管理 44P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/6/5
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2012年万达营销设计规范培训 25P
发布时间:2013/6/4
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恒大集团房地产设计管理汇编(新版) 230P
发布时间:2013/5/22
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万科地产人力资源手册-(新版) 222P
发布时间:2013/5/22
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绿城系第二代高层公寓产品研究设计 86P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容: 1、 组织设计的基本思路:本部分阐明了集团现阶段组织设计的基本思想,包括运作模式、组织结构选择的思路,部门和岗位设置的原则等。2、 组织架构概述:本部分是集团组织结构图各部门和相关委员会职能的概述,通过组织结构图阐述了部门之间关系。3、 集团各部门职能:本部分分别阐述了集团各部门的使命、岗位设置,以及主要的职能。注:1) 集团各岗位(职位)的工作内容、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、基础能力素质要求等,在集团《岗位说明书》中明确。2) 对集团本部与项目公司关键权责的分配,在集团《授权手册》和各业务流程描述中还将进一步明确。
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:为指导并统一集团公司施工图审查工作,提高审查水平,确保审查质量,根据国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》和建设部《房
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内容摘要:管理评审程序;质量计划编制程序;租赁合同评审程序;项目评估工作程序;项目策划工作程序;项目立项及报批工作程序;设计监理程序;零星工程项目立项
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内容摘要:房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作,其执业范围涵盖了房地产开发、项目咨询、产品设计、建设规划、广告策划、房产
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内容摘要:虽然国内有建筑规划设计及项目管理等单位可进行有关工作,但他们往往受制于有限的国际性或全国性的市场经验,故在项目建筑、规划、设计及管理等工作往
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内容摘要:我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系,依据招标文件及图纸等资料,结合本工程的施工特点,高标准、严要求做好施工前
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内容摘要:为统一深圳市基桩检测方法,确保基桩检测工作质量,为设计和施工验收提供可靠依据,提高桩基工程施工质量和安全水平,我局组织有关部门修编的《深圳市
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内容摘要:住房保障工作的目的是满足困难家庭基本住房需求,要帮助困难家庭住上符合文明、健康标准的成套住房,拥有“美丽家园”。实现这一目标不仅要进一步优化
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内容摘要:绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列的管理手段对组织运行效率和结果进行控制与掌握的过程,包括长期绩效管理和短期绩效管理。长期绩效管理主要
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内容摘要:总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办
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内容摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括: ■ 投资策划 ■ 定位策划 ■ 设计策划 ■ 开发策划 ■ 营销
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内容摘要:推销→营销→经理→总监 据统计,从事销售行业的人中,80%是做最基础的推销工作。我们要想成功,就必须从基层销售顾问做起,一步一步锻炼自己、提
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内容摘要:规范安全管理工作,保证小区公共财产和生命财产安全。2 适用范围适用于XX嘉园物业区域内的安全管理工作。3 职责3.1安管队是安全的管理单位;
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内容摘要:向策划部项目策划经理提交前期圈盘报告及项目相关资料(如:红线图、设计要点、规划设计图、发展商背景资料等)5、拓展经理统筹安排项目策划专组(若
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内容摘要:我们以“创造城市的美丽”为己任,将产品品质视为我们的生命线,视为我们生存和发展的重要依托。因此,产品研究及应用工作,关系到产品的升级换代,关
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内容摘要:随着高端酒庖的消费人群逐渐由外宾转向国内宾客,国际酒庖品牌已经在丌断地改变,从酒庖品牌的定位、设计到产品、服务,开始下功夫研究中国宾客的消费
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发布时间:2013/5/21
文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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