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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:在工程的实施全过程中,我们将坚决服从建设单位、监理单位以及土建单位的协调、监督与管理,全面地将各个专业工程的施工进度节点、交叉点进行有机地协调、结合起来,特别包括施工交叉作业、技术交接、成品保护、施工机械配备平衡等方面,确保本工程在实施过程中作到管理层次分明、职责分明,使业主的建设项目按照既定的轨道顺利完成。
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:第一章:各工序施工技术方案第二章:现场管理机构及拟派专业人员配备第三章:施工进度计划第四章:新技术、新工艺的应用第五章:主要施工机械设备配置第六章:安全文明施工措施第七章:与总分包及相关方面的协调管理第八章:雨天施工措施
世纪花园38#公寓楼装饰工程施工组织设计 126P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一.工程概况及编制依据……………………………………………………..4二.施工进度程序流程图……………………………………………………6三.项目经理和技术、安全管理班子及劳动力、机械进场计划…………7四.施工工序组织及分项施工工艺…………………………………………. 101.施工工序组织…………………………………………………. ….112.各项施工技术措施及质量标准……………………………………..12 木地板地面工程…………………………………………………12 地面砖铺贴…………………………………………………………14 墙面贴瓷砖工程……………………………………………………17 卫生间地面及墙面防水工程………………………………………22 轻钢龙骨防水石膏板吊顶………………………………………25 轻钢龙骨隔墙工程…………………….…………………………...28 乳胶漆工程………………………………………………………31 成品门窗、扇安装工程……………………………………………33 窗帘盒工程…………………………………………………..……36 给排水施工方案…………………………………………………37 电气安装工程……………………………………………………44五.材料及半成品采购、供应及保护措施…….……………………………..49六.工程总体施工进度计划…………………………………………………50七.文件资料管理措施………………………………………………………52八.售后服务……………………………………………………………….54九.与其他施工单位的协调配合…………………………………….56十.安全、文明施工与环保措施…………………………………………….61十一.施工用电安全组织设计……………………………………………72十二、施工安全应急预案………………………………………………………… 85十三、企业资质及同类项目施工业绩…………………………………………… 93
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:第一部分 工程概况 …………………………………4第二部分 工程范围 …………………………………7第三部分 质量安全目标 …………………………………8第四部分 施工组织机构及岗位职责 ………………………………9第五部分 施工准备工作 …………………………………11第六部分 施工配合措施 …………………………………15第七部分 施工进度计划 …………………………………16第八部分 主要施工方案及质量控制要点 …………………………17 一、石材幕墙施工工艺 …………………………………17 二、明框玻璃幕墙施工工艺 ……………………………29三、点支承玻璃雨蓬施工工艺 …………………………39四、铝合金门窗施工工艺 …………………………43第九部分 质量检验及试验……………………………………………48第十部分 质量保证体系和控制措施…………………………………55第十一部分 成品及半成品保护措施 ……………………………58第十二部分 施工保证措施 …………………………………60第十三部分 服务及保修措施 ……………………………………64 第十四部分 附注及附表 ……………………………………67
奥运会北京射击馆工程之总承包工程招标文件 293P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施工、环保及安全措施,分包计划和对分包队伍的管理措施,施工进度计划及保证措施,总包与监理和设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围除自行完成的项目外,亦涵盖了指定分包在内的工作。下篇为主要工序施工方案,包括自行施工的内容和指定分包的内容。
江西镍氢电池储氢合金粉项目施工组织设计 178P
发布时间:2015/11/13
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文档标签:江西镍氢电池储氢合金粉项目,施工组织设计
内容摘要:本《施工组织设计》是指导施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,认真做好安全文明施工;制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
某建筑公司堤防工程施工组织设计 70P
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一章 工程概况……………………………………2第二章 施工现场总体布置…………………………5第三章 施工准备……………………………………8第四章 主要项目施工方法………………………10第五章 施工进度计划……………………………26第六章 进度保证措施……………………………28第七章 施工技术措施……………………………32第八章 质量保证措施……………………………37第九章 安全保证措施……………………………53第十章 施工现场标准化管理……………………57第十一章 环境保护与文明施工……………………59第十二章 施工组织…………………………………64
发布时间:2015/11/13
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山东日照兴业王府金座广场施工组织设计 136P
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:目录……………………………………………………………………… .......(1)第一章编制依据及原则………………………………………………. …..(3)第二章工程概况及施工特点. ……………………………………………..(5)第三章施工部署……………………………………………………………(6)第四章施工准备………………………………………………………… .(15)第五章施工现场总平面布置……………………………………………..(18)第六章主要施工方案及技术措施………………………………………..(20)第七章工程质量保证措施………………………………………………..(77)第八章安全生产措施……………………………………………………(109)第九章文明施工及消防措施……………………………………………(120)第十章工程进度保证措施………………………………………………(124)第十一章 降低工程成本措施……………………………………………(127)第十二章 其它保证措施…………………………………………………(129)第十三章 服务承诺措施…………………………………………………(134)
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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苏州市东吴物业管理有限公司 49P
发布时间:2015/11/6
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某综合楼工程施工组织设计 52P
发布时间:2015/11/5
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项目规划设计控制程序 9P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/9/25
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房地产公司设计部门管理要点 33P
发布时间:2015/1/27
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发布时间:2015/1/15
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房地产项目精装修批量住宅精装修讲义 136P
发布时间:2014/12/27
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/7
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世联南昌商道领域项目营销策划报告 139P
发布时间:2014/10/7
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南昌保利香槟国际营销策略案 119P
发布时间:2014/10/7
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发布时间:2015/11/16
文档标签:机电工程,施工组织设计,浙江省开化县205国道c2合同段
内容摘要:在工程的实施全过程中,我们将坚决服从建设单位、监理单位以及土建单位的协调、监督与管理,全面地将各个专业工程的施工进度节点、交叉点进行有机地协
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发布时间:2015/11/16
文档标签:重庆小泉宾馆改造项目,施工组织设计,一期铝合金门窗工程
内容摘要:第一章:各工序施工技术方案第二章:现场管理机构及拟派专业人员配备第三章:施工进度计划第四章:新技术、新工艺的应用第五章:主要施工机械设备配置
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,装饰工程,世纪花园38#公寓楼
内容摘要:一.工程概况及编制依据……………………………………………………..4二.施工进度程序流程图……………………………………………………6三.项目
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,幕墙工程,九川机电数码生产基地招商中心
内容摘要:第一部分 工程概况 …………………………………4第二部分 工程范围 …………………………………7第三部分 质量安全目标 …………………………
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发布时间:2015/11/16
文档标签:奥运会北京射击馆工程,招标文件,总承包工程
内容摘要:本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施
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发布时间:2015/11/13
文档标签:江西镍氢电池储氢合金粉项目,施工组织设计
内容摘要:本《施工组织设计》是指导施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主
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内容摘要:第一章 工程概况……………………………………2第二章 施工现场总体布置…………………………5第三章 施工准备……………………………………8第
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内容摘要:目录……………………………………………………………………… .......(1)第一章编制依据及原则……………………………………………….
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发布时间:2015/11/13
文档标签:南溪农场小南溪生产队,施工组织设计,居住区5#、24#工程
内容摘要:一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形
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内容摘要:是指导北京机电产品交易市场工程施工的纲要性文件,编制时对工期、质量标准、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配
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内容摘要:本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,
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内容摘要:施工组织设计是根据苏州市高新区华福大厦灯光亮化工程招标文件、详细的设计图纸、工程量清单及答疑文件,结合本工程施工特点、重点及难点,在施工组织
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内容摘要:施工组织设计是根据苏州市高新区华福大厦灯光亮化工程招标文件、详细的设计图纸、工程量清单及答疑文件,结合本工程施工特点、重点及难点,在施工组织
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内容摘要:本施工组织设计作为指导投标的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、
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内容摘要:保证本公司开发的各个房地产项目规划设计符合国家、地方相关的规范、法则,确保本公司各项目规划方案设计的进度与质量处于受控状态,满足公司整体计划
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产企业计划运营管理关键节点的设计和控制
内容摘要:或者我们不能按时完成进度、或者我们虽然完成了进度,但是用日夜赶工换来的、或者我们虽然按时完工了,可是留下了很多隐患
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内容摘要:本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方
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内容摘要:设计管理是贯穿于房地产开发始末的,针对设计成果的,兼顾任务管理、资源管理、进度管理、技术管理的系统化的管理工作。涉及房地产开发的全过程。内容
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内容摘要:规划设计方案优化建议金华府住宅项目全程营销推广执行进度表
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内容摘要:范围:批量住宅精装修产品的研发、设计、采购、土建移交、质量管控、进度管控、成品保护、安全文明、工地开放、集中交房等方面内容
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内容摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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内容摘要:鉴于项目目前产品方案还没有最终确定,预计明年年底开盘上市!故,本次提案我们重点沟通的是关于项目整体价值的理解、开发理念和产品设计、营销策略上
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