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万科住宅设计高品质控制分析 108P
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/10/2
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内容摘要:我公司所组织的项目管理人员是一支思想作风过硬,善打硬仗的队伍。项目部将动员全体施工人员齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程的各项管理工作。按照质量体系和程序文件的规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购检验关,使施工质量自始至终处于全过程的受控状态。
深圳万科物业公司新项目操作手册 29P
发布时间:2013/9/30
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“首府花香”念方案设计 24P
发布时间:2013/9/28
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万科生态城A3地块开盘方案 21P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
小型泵站施工组织设计 16P
发布时间:2013/9/25
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万达广场工程前期介入工作要点探讨 70P
发布时间:2013/9/15
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内容摘要:在方案前期我部会完成项目的建筑产品策划书,此策划书的内容主要是我部设计管理人员对项目土地条件的认真分析,并结合项目定位预先明确产品的规划布局
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发布时间:2013/10/2
文档标签:长沙,中海国际社区,售楼中心施工组织设计
内容摘要:我公司所组织的项目管理人员是一支思想作风过硬,善打硬仗的队伍。项目部将动员全体施工人员齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求
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内容摘要:在设计时地产与物业讨论:安防设备的设置、停车场设备设置、车辆流向、人员流向、商铺的设置、学校的管理、个性化的安全问题、管理处位置、控制中心设
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内容摘要:地处京顺路“中央别墅区”,是各国大使馆的工作人员、外资企业外籍高管等聚居的高尚国际社区。
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内容摘要:设计稿与调性同时确定,部分物料开始下单制作,制作到位后及时进行分类装箱;提前10天确定岗位人员分工,与相关方进行人员增补申请,协调各项目人员
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内容摘要:由测量技术人员负责整个工程的测量技术工作,其余测量人员均是持证上岗,即是受过训练、有经验有技能的人员承担测量工作。
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内容摘要:设计阶段的图纸复核施工阶段的现场跟进设备运行的综合调试代管阶段的人员培训接管阶段的问题整改
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