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工程部经理简明手册-124页 124P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/2/20
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郑州1月补充优惠协议 1P
发布时间:2014/11/21
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发布时间:2013/12/15
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文档标签:规划设计
内容摘要:项 目 名 称: 三亚红塘湾旅游度假区控制性详细规划委托方(甲方): 三亚市规划建设局承担方(乙方): 中国城市规划设计研究院国家事业法人代码: 40001083—0城市规划编制资质证书等级: 甲 级城市规划编制资质证书编号: [建]城规编第(021001)院 长:(李晓江签名章) 教授级高级城市规划师总规划师:(杨保军签名章) 教授级高级城市规划师院规划设计成果专用章:规划设计编制完成时间: 2007 年 12 月编制单位:中国城市规划设计研究院主管院长: 李 迅 教授级高级城市规划师 注册城市规划师主管总工: 朱子瑜 教授级高级城市规划师 注册城市规划师主管所长: 贾建中 教授级高级城市规划师 注册城市规划师所主管总工: 唐进群 高级工程师 注册城市规划师编制人员名单:项目负责人: 冯宇钧 高级工程师 硕士白 杨 高级工程师 硕士项目参加人: 黄继军 高级工程师 硕士高集星 城市规划师 硕士谢卫丽 风景园林师 硕士刘袆洋 工程师刘 洋 城市规划师 硕士邹延杰 工程师 硕士于海波 工程师 博士规划协作单位:三亚市规划建设局蓝武军 高级规划师 总规划师陈汉华 规划科长常成云 高级城市规划师李 波 城市规划师房
发布时间:2013/12/10
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发布时间:2013/12/10
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绿城集团标准施工工艺工法参考节点 226P
发布时间:2013/12/9
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发布时间:2013/12/9
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
内部控制和萨宾斯法案 52P
发布时间:2013/11/1
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内容摘要:根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理,人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。
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内容摘要:参加投标的设计单位可以自行踏勘现场,或与金地深圳地产公司设计部联系,由金地公司人员陪同进行现场踏勘。
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内容摘要:率先实现养老保险制度城乡一体化。创新建立“个人账户与基础养老金”相结合的新型农村养老保险制度,并在新型农村养老保险制度的基础上建立了城乡居民
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内容摘要:6.3.2.5.1.1 现场进行硬地坪铺筑,在铺筑时,混凝土内放置四块相对桩位的预埋件,以便与副底盘架焊接固定或在已铺筑硬地坪采用埋设膨胀螺
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内容摘要:节约客户选择业之峰装饰的时间成本,提高设计师的主动服务意识,为便于公司合理安排施工项目经理、质检等后期人员,秉承业之峰创新+速度的经营理念,
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内容摘要:项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对 建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应
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内容摘要:在跟进地产顷目的过程中,我们发现丌少顷目景观阶段的方案设计非常优秀,其方案也经过了多轮的探讨的调整和修改,丌论是功能还是形式上都很合理。似乎
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内容摘要:节点施工说明: 由于商品砼坍落度大,在进行地下室底板或顶板翻边部位施工时,振动棒振捣使砼流座到底板,施工人员往往少振或不振捣,导致砼不密实,
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内容摘要:一、建筑设计阶段1.类似项目的集团内外资料收集:需提供类比项目的详细经济技术指标和项目概况。2.意向图片的整理:需参照项目的规划要点,找寻跟
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内容摘要:内部控制 -被定义为一个过程,这个过程受企业的董事会、管理层及其他人员影响。设计这个过程是为达成下列目标提供合理的保证:•营运的
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