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考试大论坛物业管理基本制度与政策 286P
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项目工程部施工管理规范与流程 147P
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恒大地产集团全套工程开发工程管理 142P
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:安徽绿城房地产开发有限公司,供方考察申请表,生产规模、企业质量管理现状、现场管理水平、人员结构情况有无从事、完成某项工程、项目的成套技术和管
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内容摘要:项目安全生产、文明施工责任制:必须根据现场管理人员的职责进行编制,其中项目经理安全生产责任制由公司法人代表与项目经理签订,其余管理人员安全生
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内容摘要:在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起
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内容摘要:承担此项工程的项目部成立施工项目领导班子。生产负责人找有关部门协商,准备好料库、操作场地、办公室等施工现场用房,施工用水、用电。
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内容摘要:电梯是楼宇工程重要的垂直交通运输设备,电梯安装是工程项目设备安装中的一个分项工程,不同其它设备安装,其它设备的生产及组装主要在工厂完成,有良
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内容摘要:编制依据(1)某阳光工业园区开发有限公司发布的本项目招标文件及招标答疑书;(2)我单位通过对该项目现场和周围环境进行调查后掌握的有关资料;(
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内容摘要:本溪姚家河滨路工程施工组织设计方案 一、总体概述 1、编制依据 1.1 本溪姚家河滨路工程招标文件; 1.2 施工现场的勘查情况; 1.3
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